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茆挺:中高层管理培训|提升管理者核心能力,打破组织瓶颈,激活团队潜能

通过系统的管理知识和实战技巧,帮助中高层管理者提升职能,打破管理瓶颈,实现团队高效运作。以实用的案例分析和工具应用,确保每位管理者都能从中获得启发与成长,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 价值定位明确管理者的角色与价值,通过自我测评与案例分析,帮助管理者认清自身在团队中的定位,提升管理信心与能力。
  • 目标管理学习如何制定SMART目标,并建立目标管理体系,以便在工作中持续监控与调整,确保团队朝着共同目标前进。
  • 委派授权掌握有效的授权技巧与流程,提高团队成员的责任感与能力,促进工作自主性与创造性。
  • 工作面谈通过实用的面谈技巧,帮助管理者在日常工作中开展有效的员工辅导,提升团队整体绩效。
  • 绩效分析深入分析员工绩效问题,掌握解决问题的方法与技巧,帮助员工克服障碍,提升工作效率与积极性。

管理者能力提升全攻略:从角色认知到目标管理 为中高层管理者提供一套系统的能力提升方案,涵盖管理者的核心责任、目标管理、有效授权、工作面谈、员工发展及问题解决等关键领域,助力管理者在复杂环境中游刃有余。

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全面掌握管理要素,提升团队执行力与绩效

从价值定位到绩效分析,课程将帮助管理者全面掌握现代管理所需的各项要素,提升团队的执行力与整体绩效。
  • 管理挑战

    面对复杂多变的市场环境,管理者需识别并应对各种管理挑战,提升应变能力与决策水平。
  • 目标制定

    学习如何设定清晰的工作目标,并通过有效的分解与落实,确保团队协同作战,达成业务目标。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通技巧,提升与上下级之间的沟通效率,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 员工发展

    通过系统的培训与发展手段,帮助员工提升能力,激发潜能,实现个人与组织的双赢。
  • 绩效改进

    建立绩效改善机制,通过持续跟进与反馈,确保员工在工作中不断成长与进步。
  • 激励机制

    了解员工的需求与激励点,设计有效的激励机制,提升员工的工作热情与投入度。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,实现管理者与员工之间的双向沟通,促进工作效率与团队改进。
  • 自我反思

    鼓励管理者进行自我反思与学习,提升自我认知,增强自我管理能力。
  • 持续学习

    通过不断学习与实践,帮助管理者保持竞争力,适应快速变化的市场环境。

掌握管理关键技能,提升综合素质

学员将通过系统的学习掌握一系列管理技能,提升自身的综合素质,成为企业中不可或缺的管理人才。
  • 角色认知

    深入理解管理者在组织中的角色与责任,明确自身的价值与发展方向。
  • 目标管理

    掌握目标管理的基本原则与方法,能够设定、落实并监控团队目标的达成。
  • 授权技巧

    学习如何有效委派任务与授权,提高团队成员的自主性与责任感。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,增强与团队成员及上级的沟通效果,促进信息流通与合作。
  • 解决问题

    掌握分析与解决问题的思维模式,能够在复杂情境中作出有效决策。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,确保团队成员的工作表现持续提升。
  • 自我管理

    发展自我管理能力,提升个人在压力环境下的工作表现与心理素质。
  • 团队建设

    学习团队建设与管理的技巧,打造高效协作的团队氛围。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,推动团队与个人的不断成长与进步。

解决企业管理痛点,提升整体效能

通过系统的管理培训,帮助企业解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体效能。
  • 管理者短缺

    帮助企业培养具备系统管理能力的中高层管理者,缓解人才短缺问题。
  • 沟通不畅

    提升管理者与员工之间的沟通效果,减少因沟通不畅导致的误解与冲突。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰可行的目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 员工流失

    通过提升员工的工作满意度与发展空间,减少员工流失率,稳定团队。
  • 绩效低下

    建立有效的绩效管理体系,推动员工与团队的整体绩效提升。
  • 缺乏授权

    提升管理者的授权能力,激发员工的主动性与创造性。
  • 问题解决能力弱

    培养管理者的分析与解决问题能力,提高团队应对挑战的能力。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制与团队建设活动,提升团队士气与凝聚力。
  • 决策缓慢

    帮助管理者提高决策能力,确保在复杂环境中能迅速响应与调整。

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