课程ID:31158

茆挺:变革管理内训|突破转型瓶颈,激发组织内在动力,实现可持续发展

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着日益严峻的转型挑战。通过科学的变革管理方法,帮助组织识别并克服变革障碍,提升团队的灵活性与适应性,确保变革实施的成功。课程内容涵盖情感曲线、冲突管理、问题解决及团队驱动等多方面,助力企业在复杂环境中找到清晰的前进道路。

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曹大嘴老师
  • 情感曲线通过理解变革过程中的情感曲线,企业管理者能够更有效地识别员工的反应,适时调整管理策略,促进团队的情感共鸣与支持。
  • 冲突管理学习如何识别及处理组织内的冲突,采用建设性的方法解决争议,从而提升团队协作效率与工作氛围。
  • 问题解决掌握系统化的问题分析与解决工具,帮助企业在变革过程中快速识别问题根源,推动有效的决策与执行。
  • 团队驱动通过激发团队的主动性与创造力,推动变革的顺利实施,确保每个成员都能在变革中找到自己的角色与价值。
  • 利益相关者分析深入分析利益相关者的需求与期望,制定有效的沟通策略,确保变革过程中的信息透明与目标一致。

变革管理全景图:构建高效应对市场挑战的组织能力 本课程通过对变革管理的深入剖析,帮助企业识别情感反应、冲突处理、问题解决与团队协作的关键要素,形成系统性思维与实战能力。适合各层级管理者及决策者,推动组织在变革中持续成长。

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战略驱动,构建企业变革成功的全链条能力

通过系统化的学习,帮助企业建立一套完整的变革管理框架,从情感管理到冲突处理,再到问题解决与团队协作,全面提升组织的变革应对能力。
  • 情感管理

    深入探讨变革管理中的情感曲线,帮助管理者理解员工在变革过程中的心理变化,提升变革的接受度。
  • 冲突识别

    学习冲突的类型与影响,掌握建设性冲突解决之道,提升团队间的合作与沟通能力。
  • 问题诊断

    通过实用工具,如鱼骨图与甘特图,帮助团队高效识别问题并制定可行的解决方案。
  • 团队协作

    推动团队在变革中的有效沟通与协作,确保各项任务的顺利推进与成果落地。
  • 变革愿景

    建立清晰的变革愿景,鼓励员工积极参与变革过程,形成全员共识与共同奋斗的局面。
  • 风险管理

    识别变革过程中的潜在风险,并制定相应的管理措施,确保变革的顺利实施。
  • 沟通策略

    制定针对性的沟通计划,确保变革信息的有效传递,提高员工的参与感与认同感。
  • 成果评估

    通过对变革效果的评估与反馈,持续优化变革管理策略,实现组织的长效发展。
  • 案例分析

    结合实际案例,分析成功与失败的变革经验,为企业提供可借鉴的实战经验与教训。

掌握变革管理精髓,提升企业适应能力与市场竞争力

通过学习与实践,提升企业在变革过程中的应对能力与执行力,帮助管理层更好地驾驭市场变化,实现组织的可持续发展。
  • 情感识别

    掌握员工情感变化的识别技能,及时调整管理策略,增强团队对变革的支持。
  • 冲突解决

    学会有效的冲突解决技巧,提升团队的协作能力,减少不必要的内部摩擦。
  • 问题分析

    通过系统的方法,快速发现问题根源,制定精准的解决方案,提升决策效率。
  • 团队激励

    掌握激励团队的方法,提升员工在变革中的积极性,确保任务的高效完成。
  • 利益分析

    能够深入分析利益相关者的需求,制定有效的沟通策略,确保变革过程的顺利推进。
  • 风险评估

    学会识别变革过程中的潜在风险,并制定应对策略,降低变革的不确定性。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,通过有效的信息传递,增强员工的参与感与责任感。
  • 成果衡量

    掌握评估变革成果的方法,为后续的改进与优化提供数据支持。
  • 案例借鉴

    通过对成功案例的分析,学习可行的变革管理策略,提升组织的执行力。

解决变革管理中的关键难题,塑造组织的持续竞争力

通过深入学习变革管理的核心要素,帮助企业识别并应对在变革中遇到的各种挑战,确保变革实施的有效性与持久性。
  • 适应性不足

    帮助企业提升组织的适应性与灵活性,以应对快速变化的市场环境。
  • 沟通障碍

    解决内部沟通不畅的问题,建立有效的信息传递机制,提升团队的协作效率。
  • 冲突频发

    通过学习冲突管理,减少团队内部的摩擦,促进和谐的工作环境。
  • 变革抗拒

    识别员工在变革中的抗拒情绪,及时采取措施,增强员工的参与感与认同感。
  • 目标不清

    帮助企业明确变革目标,确保各项任务的方向一致,推动整体目标的实现。
  • 缺乏执行力

    通过系统化的变革管理方法,提升组织的执行力,确保战略的有效落地。
  • 风险管理缺失

    帮助企业识别并管理变革过程中的潜在风险,降低变革的不确定性。
  • 成果评估不足

    建立变革成果的评估机制,为后续的改进提供数据支持与决策依据。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设与激励提升,增强团队的凝聚力与向心力,确保变革的顺利实施。

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