课程ID:31153

茆挺:领导力提升|通过目标管理与团队协作,激发组织潜能,成就高绩效团队

在快速变化的商业环境中,企业面临着目标不明确、执行力不足等挑战。通过系统化的目标管理与领导力提升培训,帮助管理者有效激励团队、提升执行力,构建高绩效组织。课程内容结合行业领先企业的实践经验,采用互动学习、案例分析等多种手段,确保学员在实际工作中能灵活运用所学知识与工具,推动企业持续增长。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标管理方法,帮助团队明确方向与优先级,确保每位成员在共同目标下协同作战,提升整体执行效率。
  • 领导力提升培养管理者的领导思维与能力,使其在团队中扮演激励者与引导者的角色,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 团队激励应用有效的激励机制,调动员工的积极性与创造力,形成以结果为导向的高绩效团队文化。
  • 委派与授权通过有效的委派与授权,提升管理者的工作效率,培养员工的自我管理能力,让团队成员发挥更大的价值。
  • 绩效反馈建立完善的绩效反馈机制,确保每位员工在工作中得到及时的指导与支持,从而不断提升个人与团队的整体表现。

提升团队执行力,构建高效协作机制 课程围绕目标管理、领导力转变、团队激励等核心内容,通过系统的教学设计,帮助企业管理者全面提升管理水平,实现目标的高效达成。关键主题包括:角色转换、目标设定、授权委派、教练辅导、绩效管理等,旨在为企业培养能够主动驱动高绩效的管理人才。

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全面提升管理技能,构建高效执行体系

通过系统的模块化学习,帮助学员掌握从目标设定到绩效考核的全流程,确保战略与执行的有效衔接。每个模块均结合实际案例,提供可操作的工具与方法,助力企业管理者在复杂的市场环境中稳定增长。
  • 角色转换

    理解并适应从专家到管理者的角色转变,明确管理者的四大职能,提升自身的管理能力与领导素养。
  • 目标设定

    学会如何设定激励性目标,确保团队目标与企业战略高度一致,推动团队朝着共同目标努力。
  • 绩效衡量

    掌握如何制定有效的绩效指标,通过引领性与结果性指标的结合,确保目标的落实与反馈。
  • 委派与跟进

    有效的委派与任务跟进,提高管理者的时间管理能力,确保每项任务都有明确的责任人和时间节点。
  • 教练辅导

    掌握教练式辅导技巧,帮助下属发展能力,提升团队的整体绩效与工作满意度。
  • 绩效反馈

    学习如何提供建设性的绩效反馈,帮助员工认识自身的优势与不足,持续推动个人与团队的成长。
  • 团队建设

    明确高绩效团队的标准,诊断团队问题并制定改善方案,提升团队的整体协作效率与业绩。
  • 激励机制

    探讨多种有效的激励方式,帮助管理者在不增加成本的情况下,激发员工内在动机,提升工作积极性。
  • 成果转化

    通过制定个人发展计划与成果转化方案,确保所学知识与技能能够有效应用于实际工作中。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

参与培训的学员将系统掌握目标管理、领导力提升及团队激励的核心技能,能够在日常管理中灵活运用,推动团队实现高绩效。学员将具备决策能力、沟通技巧与执行力,成为真正的高效管理者。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维能力,帮助管理者在复杂的市场环境中做出科学决策。
  • 执行力提升

    通过系统的目标管理和绩效评估方法,提升团队的整体执行力和工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强与团队成员之间的互动,提升团队协作效果。
  • 反馈能力

    学习如何有效提供反馈,帮助团队成员了解自己的表现,持续改进工作方式。
  • 团队激励

    掌握多种激励技巧,在团队中营造积极向上的氛围,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 委派与授权

    学会如何有效地进行工作委派与授权,提升管理者的时间管理与工作效率。
  • 问题解决

    具备解决团队内部问题的能力,推动团队协调与合作,提升整体绩效。
  • 自我管理

    强化自我管理能力,提升个人在工作中的主动性与自律性,成为高效的管理者。
  • 持续改进

    建立不断改进的思维模式,推动团队在日常工作中追求卓越,提升工作质量与成果。

系统解决管理难题,提升组织绩效

参与培训后,企业将能够有效解决目标不明确、执行力不足、团队协作差等管理难题。通过系统化的目标管理与领导力提升,帮助企业建立高效的执行体系,推动组织向高绩效转型。
  • 目标模糊

    通过清晰的目标设定,帮助团队明确工作方向,消除目标模糊带来的困扰。
  • 执行力度不足

    通过强化执行力与绩效管理,确保各项工作按计划推进,提升团队的整体效率。
  • 沟通障碍

    通过高效的沟通技巧,消除团队内部的信息壁垒,提升团队协作效果。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,调动员工积极性,提高团队士气与工作热情。
  • 反馈机制缺失

    建立完善的反馈机制,确保员工在工作中获得及时的指导与支持,持续改进工作表现。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动,提升团队的凝聚力与合作精神,形成高效团队文化。
  • 绩效考核不力

    通过科学的绩效考核机制,确保各项工作的有效落实,提升组织的整体绩效水平。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确角色与职责,提升其管理能力与领导素养。
  • 团队缺乏方向感

    通过目标管理,确保团队在工作中始终保持方向感与使命感,集中精力完成高价值任务。

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