课程ID:31150

茆挺:中层管理技能|提升团队领导力,助力企业持续增长

面对医药行业的不断变化与挑战,企业迫切需要中层管理者具备高效的领导能力与管理技能。通过系统化的培训,帮助管理者从经验主义转向科学管理,以提升团队绩效和组织效能,最终实现企业目标与个人职业发展的双赢局面。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过自我认知与角色转变,帮助管理者明确自身在团队中的价值,提升领导力以更好地引导团队达成目标。
  • 信任建立强调有效沟通的重要性,帮助管理者通过建立信任关系,提升与团队及利益相关者的互动效果。
  • 执行力强化协助管理者明确目标与衡量指标,确保团队在执行过程中保持高效与目标一致。
  • 时间管理提供实用工具与技巧,帮助管理者合理分配时间与精力,提升工作效率。
  • 团队建设通过明确团队标准与高绩效团队要素,提升团队凝聚力与协作能力,打造高效的工作团队。

提升中层管理者的综合素质与执行力 在快速变化的商业环境中,中层管理者是连接企业战略与执行的关键角色。本课程将通过多个维度的培训,帮助管理者提升领导力、建立信任、增强执行力、优化时间管理、赋能团队、教练辅导、进行绩效反馈和团队建设等能力,全面提升中层管理者的职业素养与管理技能。

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全面提升管理素养,构建高效执行体系

在当今复杂多变的商业环境下,企业需要中层管理者具备全面的管理素养与高效的执行能力。通过九个关键模块,帮助管理者从多个层面提升自身能力,确保战略的有效落地与团队的高效运作。
  • 自我认知

    通过案例分析与自我反思,帮助管理者认识自身优势与不足,明确职业发展方向。
  • 沟通技巧

    学习沟通的基本原则与技巧,提升管理者在不同场合下的沟通能力,构建良好的工作关系。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,帮助管理者有效设定个人、团队及组织目标,激励团队成员积极向前。
  • 绩效管理

    通过绩效管理流程的学习,提升管理者在目标设定、实施及评估中的有效性。
  • 授权与赋能

    强调授权的重要性,帮助管理者有效委派任务,提升团队成员的主动性与创造力。
  • 教练辅导

    掌握教练辅导的基本原则,提升管理者在团队发展中的指导能力,帮助员工实现自我价值。
  • 时间管理

    学习时间管理的工具与方法,以合理分配时间,提升工作效率与生活质量。
  • 团队协作

    通过团队选拔与建设,明确团队标准,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队文化的建设与员工的持续成长。

提升管理能力,助力企业成长

通过系统性学习与实践,管理者将掌握多项实用技能,从而提升团队绩效,推动企业持续发展。将所学知识与技能应用于实际工作中,帮助企业在竞争中立于不败之地。
  • 领导思维转变

    提升管理者的战略思维,增强对团队管理和组织目标的理解与掌控能力。
  • 沟通与关系管理

    通过建立信任与有效沟通,增强管理者与团队及其他利益相关者的关系。
  • 目标导向执行

    确保团队在执行过程中始终围绕目标,提升执行力与工作效率。
  • 高效时间管理

    运用时间管理工具,合理安排工作与生活,提高整体工作效率。
  • 团队协作能力

    通过团队建设与协作,提升团队成员的参与感与责任感,形成高效团队。
  • 绩效反馈能力

    掌握有效的绩效反馈机制,促进团队文化与员工职业发展的双赢局面。
  • 教练辅导技巧

    学习如何高效辅导团队成员,提升他们的职业能力与自主性。
  • 授权能力提升

    通过有效授权,增强团队成员的责任感与自主性,提高整体工作效率。
  • 问题解决能力

    提升管理者在复杂情境下的分析与解决问题的能力,增强团队的应变能力。

解决管理挑战,提升组织效能

通过精准的培训与实践,帮助企业中层管理者有效解决在管理过程中遇到的各种挑战,从而提升组织的整体运作效率与团队凝聚力。
  • 角色转变难

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到管理者的角色转变,增强领导力与管理能力。
  • 管理方法缺乏

    通过系统化的管理工具与方法,帮助管理者摆脱经验主义,提高管理效率。
  • 团队发展缓慢

    通过有效的团队建设与辅导机制,提升团队的整体素质与发展速度。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 压力管理不当

    学习有效的压力管理与时间管理技巧,帮助管理者保持高效的工作状态与积极的心态。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,帮助管理者打破沟通障碍,增强团队协作能力。
  • 目标不明确

    通过SMART目标设定,确保团队目标明确,提升执行力。
  • 缺乏信任

    通过信任建立与关系管理,提升团队成员之间的信任感与凝聚力。
  • 激励机制不足

    通过有效的授权与激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。

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