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茆挺:绩效管理课程|破解执行与战略脱节,提升企业绩效与竞争力

在充满挑战的市场环境中,企业必须将战略与执行紧密结合,才能实现真正的业绩突破。通过系统化的绩效管理,帮助管理者掌握关键绩效指标(KPI)的制定与执行,提升团队的绩效领导力,促进组织的高效运作,最终实现持续的业务增长与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理与文化通过建立以绩效为导向的企业文化,促进员工的积极性与创造力,形成良好的工作氛围。
  • 绩效领导力提升管理者的绩效领导力,帮助他们有效指引团队,激励员工,确保绩效目标的达成。
  • 目标分解与KPI掌握将组织战略目标分解为可执行的关键绩效指标(KPI)的方法,使每位员工都能清晰自己的职责与贡献。
  • 绩效评估与反馈学习如何进行有效的绩效评估与反馈,通过持续的沟通和改进,提升团队整体绩效。
  • 绩效管理实操结合真实案例,进行绩效管理的实操训练,帮助学员将所学知识应用于实际工作中。

突破绩效管理瓶颈:构建高效执行与战略对接的成长体系 绩效管理是企业战略落地的关键工具,通过将组织目标与个人绩效连接,企业能够有效提升整体的工作效率与执行力。在这个课程中,学员将深入了解如何通过绩效管理系统来实现战略目标的精准执行,掌握关键的管理工具与方法,以确保组织在快速变化的市场中保持竞争力。

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从战略到执行:九大要素助力绩效管理有效落地

通过九大核心模块的深入分析,帮助企业打通战略与执行的链路,确保绩效管理的有效实施。每个模块都紧扣企业实际需求,帮助管理者在复杂的市场环境中,找到适合自身的绩效管理方法与工具。
  • 绩效管理的价值理解

    深入探讨绩效管理的核心价值,帮助管理者认识到其在企业战略执行中的重要性。
  • 绩效领导力提升

    强化管理者的领导能力,通过有效的绩效管理帮助团队成员实现目标。
  • 战略目标的分解

    学习如何将公司的战略目标转化为可执行的绩效指标,确保每位员工都能理解并落实。
  • 绩效辅导与反馈

    掌握绩效辅导的技巧,通过持续反馈促进员工的成长与绩效提升。
  • 绩效评估方法

    了解不同的绩效评估方法,选择最适合组织的评估工具,确保评估结果的公平性与有效性。
  • 绩效改进计划制定

    学习如何制定绩效改进计划,帮助员工克服绩效障碍,实现持续改进。
  • 薪酬与绩效的关联

    探讨绩效结果与薪酬激励之间的关系,确保薪酬分配的合理性与激励性。
  • 绩效管理在HR决策中的应用

    了解绩效管理在人才管理和员工关系中的重要作用,帮助HR制定科学的人力资源管理策略。
  • 案例分享与实操

    通过丰富的案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践经验,提高实际操作能力。

掌握绩效管理的关键技能,提升企业竞争力

通过学习与实践,学员将掌握一系列绩效管理的核心技能,能够有效推动企业战略的实施,提升团队的整体绩效与市场竞争力。以上技能将帮助学员在复杂的商业环境中,始终保持清晰的方向与强大的执行力。
  • 理解绩效管理的重要性

    全面理解绩效管理在企业战略执行中的核心作用,提升对绩效管理的认知水平。
  • 制定有效的KPI

    掌握如何制定有效的关键绩效指标,确保团队目标与组织战略的对齐。
  • 提高绩效领导能力

    提升个人的绩效领导力,能够更有效地激励团队,推动绩效提升。
  • 开展绩效评估与反馈

    学会如何进行绩效评估与反馈,帮助员工明确改进方向,实现绩效提升。
  • 制定绩效改进计划

    根据评估结果制定切实可行的绩效改进计划,确保持续的绩效提升。
  • 应用绩效管理工具

    掌握多种绩效管理工具的使用,提升在实际工作中的应用能力。
  • 结合案例进行学习

    通过案例分析与实操,提升实际操作能力,将理论知识转化为实践经验。
  • 优化团队协作

    通过绩效管理提升团队内部的协作效率,实现目标的共同达成。
  • 理解人力资源决策

    了解绩效管理在HR决策中的应用,帮助提升人力资源管理的科学性与有效性。

用绩效管理破解企业发展难题,提升整体执行力

通过有效的绩效管理,企业能够解决一系列发展难题,确保战略目标的实现。课程将帮助企业识别并解决在执行过程中遇到的障碍,提升组织的执行力与市场竞争力。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保战略目标的顺利实现。
  • 员工绩效不达标

    通过绩效管理,持续跟踪与反馈,确保员工绩效的持续提升。
  • 团队协作不顺畅

    优化团队内部的协作机制,通过绩效管理提升团队的整体执行力。
  • 绩效评估缺乏科学性

    引入科学的绩效评估工具,确保评估结果的公正与有效性。
  • 缺乏有效的激励机制

    通过有效的绩效管理与薪酬激励体系,激发员工的工作积极性。
  • 人力资源决策不精准

    利用绩效管理数据,提升人力资源决策的科学性与有效性。
  • 绩效提升缺乏系统性

    构建系统的绩效管理流程,确保绩效提升的可持续性与系统性。
  • 绩效问题缺乏解决方案

    提供切实可行的绩效改进计划,帮助企业针对绩效问题进行有效解决。
  • 缺乏绩效管理意识

    提升管理者对绩效管理的认知,培养全员绩效管理的意识和能力。

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