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茆挺:人力资源内训课|打造高效人才队伍,助力企业持续发展

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力在于人才的培养与发展。有效的内训课程不仅能够提升组织的整体能力,还能为企业注入源源不断的创新动力。通过系统的培训方法与实践案例,帮助企业建立起一支强大的人才队伍,以应对市场的挑战与机遇。

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曹大嘴老师
  • 学习型组织学习型组织是提升企业适应能力与创新能力的基础,通过构建良好的学习氛围,激发员工自主学习与成长的动力,从而提升整体组织效能。
  • 人才发展战略有效的人才发展战略能够帮助企业识别关键岗位与人才,明确发展路径,从而实现人才与业务的最佳匹配,推动企业的战略目标实现。
  • 混合式培养混合式培养方法结合了线上与线下学习、理论与实践,灵活多样的学习方式能够更好地适应不同学员的需求,提高学习效果与参与度。
  • 能力发展能力发展的循环流程包括能力评估、培养与反馈,确保员工在实际工作中不断提升自身能力,进而为企业创造更大价值。
  • 教练辅导通过教练辅导,不仅能够帮助员工解决具体问题,还能提升其自主思考与解决问题的能力,培养出更具韧性与适应力的人才。

构建高绩效人才队伍的全方位策略 通过关键人才管理的实践经验,深入探讨人才培养与发展的策略与工具,帮助企业在人才竞争中立于不败之地。课程内容涵盖学习型组织建设、培训发展体系、混合式培养方法,确保企业能够有效应对当下的挑战,提升组织竞争力。

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九大核心模块,全面提升人才管理能力

课程涵盖九个关键模块,通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握人才培养与发展的实战技巧,推动组织能力的全面提升。
  • 医药学习型组织

    探讨如何将理念落实到实践中,构建学习型组织的基石,提升员工的学习能力与创新能力。
  • 培训发展体系

    厘清企业的人才发展框架,识别关键岗位与人才,制定有效的培训发展策略,确保人才与业务目标一致。
  • 关键人才识别

    通过案例分析与实践演练,帮助企业识别与培养关键人才,打下坚实的组织能力基础。
  • HRBP能力提升

    聚焦HRBP在人才管理中的角色,通过实战演练提升其在员工发展与组织能力提升中的实际操作能力。
  • 人才培养方法

    掌握多种人才培养方法,包括导师制、行动学习等,帮助企业建立系统化的人才发展机制。
  • 混合式学习策略

    结合线上与线下学习的优点,设计合适的混合式学习策略,提升员工的学习效果与实践能力。
  • 能力模型构建

    通过能力模型的构建,帮助企业明确不同岗位所需的能力与素质,优化人才选拔与培养流程。
  • 团队发展计划

    学会制定团队的关键人才发展计划,以确保团队在业务发展中保持竞争优势与灵活应变的能力。
  • 培训效果评估

    通过有效的培训效果评估机制,确保培训内容与企业目标的对接,提升培训的实际价值与应用效果。

掌握人才培养的全流程,提升组织竞争力

学习者将深入理解人才培养的核心要素与实战方法,通过系统的学习与反思,提升自身在人才管理与发展中的专业能力。
  • 提升人才管理能力

    掌握有效的人才管理策略,提升企业在人才竞争中的优势。
  • 构建学习型文化

    推动企业文化向学习型组织转型,提升员工的学习积极性与创新能力。
  • 优化培训体系

    设计和优化适合企业发展的培训体系,提高培训的有效性与针对性。
  • 实施混合式培养

    灵活运用混合式培养方法,提升员工的实践能力与学习效果。
  • 制定发展战略

    为关键岗位制定清晰的人才发展战略,确保人才与业务目标的对接。
  • 评估培训效果

    建立科学的培训效果评估机制,确保培训内容的实际应用与价值。
  • 提升HRBP能力

    提升HRBP在人才管理与发展中的实战能力,为企业提供更高效的人力资源支持。
  • 强化团队合作

    通过团队发展计划,增强团队的协作能力与整体竞争力。
  • 推动战略落地

    确保企业战略的落实与执行,通过人才管理提升组织的整体执行力。

解决企业人才管理的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中遇到的关键问题,提升组织的整体竞争力。
  • 人才流失

    有效识别关键人才并制定发展策略,降低人才流失风险,确保企业持续发展。
  • 战略与执行脱节

    通过人才管理与培训体系的优化,确保企业战略与执行的紧密结合,提升执行力。
  • 培训效果不佳

    建立科学的培训评估机制,确保培训的实际效果与企业目标的一致性。
  • 缺乏系统化人才培养

    通过系统的人才培养框架与方法,帮助企业建立完善的人才发展机制。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在人才培养与发展中的能力,确保团队的高效运作与发展。
  • 组织文化不适应

    推动企业文化向学习型组织转型,增强员工的学习动力与创新能力。
  • 人才发展缺乏方向

    制定清晰的人才发展战略,确保人才培养与企业战略目标的紧密结合。
  • 员工发展不平衡

    通过能力模型与个人发展计划,帮助员工实现全面发展,提升组织整体素质。
  • 市场变化应对不足

    通过人才培养与发展,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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