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茆挺:人才盘点|让每位员工都在合适的位置,提升组织绩效

在快速变化的市场环境中,企业如何确保每一位员工都能发挥最大价值?通过人才与组织盘点,帮助企业实现战略与人才的精准对接,打造高效的人力资源管理体系。结合实战案例与有效工具,构建可持续的人才发展路径,解决人才流失、绩效低下等困扰。适用于人力资源从业人员及中高层管理者,为企业注入强大的人才驱动力。

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曹大嘴老师
  • 人才规划系统性人才规划是企业战略实施的基石,通过合理布局优化人力资源配置,确保人才与业务目标相匹配。
  • 组织能力评估与提升组织能力,确保企业在面对市场挑战时具备足够的竞争力和灵活性,促进业务发展。
  • 绩效管理通过有效的绩效管理体系,量化员工贡献,促进个人与团队的持续成长,提升整体工作效率。
  • 能力模型建立清晰的能力模型,明确不同岗位所需的技能与素质,帮助企业进行精准的人才培养与选拔。
  • 继任计划通过科学的继任计划,确保关键岗位始终有合适的人才储备,降低因关键人才流失带来的风险。

人才与组织盘点的系统思维:构建高效管理体系 在现代企业中,人才与组织的有效管理是实现战略目标的关键。通过系统分析与盘点,帮助企业识别关键人才、优化组织结构,从而提升整体绩效。课程内容涵盖人才规划原则、盘点方法及组织能力提升策略,适合各类企业实施,为企业的长远发展奠定基础。

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战略与人才的结合:打造高效执行链条

企业的成功离不开高效的人才管理体系,课程围绕人才与组织盘点的核心策略展开,帮助管理者构建系统化的执行链条,确保战略目标的有效落地。
  • 战略性人才规划

    强调人才规划对企业战略实施的重要性,帮助企业制定长期的人才需求与培养计划。
  • 人才盘点方法

    系统介绍人才盘点的具体方法与工具,确保企业能精准识别与评估关键岗位的员工表现。
  • 组织能力评估

    分析组织现状,识别提升机会,从而构建更具竞争力的组织能力模型,推动业务发展。
  • 绩效与潜能分析

    通过多维度的分析工具,帮助企业在人才盘点中有效评估员工绩效与潜力,指导人才管理决策。
  • 案例分享

    结合成功与失败的实际案例,提供深刻的经验教训与实操指导,帮助企业更好地理解与应用人才盘点。
  • 互动式学习

    通过小组讨论与案例分析,激发学员的思维碰撞,增强学习效果,确保知识的深入理解与应用。
  • 可视化成果

    学员在课程结束时带回一套可视化的学习成果,方便后续在实际工作中应用与推广。
  • 人才管理新思路

    探索现代人才管理的新思路与新方法,提升管理者在人才管理中的前瞻性与适应性。
  • 有效沟通技巧

    提升管理者在人才盘点过程中与团队成员的沟通能力,确保信息传递的有效性与及时性。

掌握人力资源管理核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习,管理者将掌握人才与组织盘点的核心技能,形成科学的人力资源管理思维,提升组织在市场竞争中的优势。
  • 策略制定

    学员将能够制定科学的人才管理策略,以支持组织的长期发展与目标实现。
  • 能力建设

    掌握能力模型的构建方法,能够为企业提供清晰的岗位能力要求与人才培养路径。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,学员将能够提升团队整体绩效,促进个人与组织的共同成长。
  • 人才识别

    学员将能够运用人才盘点工具,识别与培养高潜力人才,确保关键岗位有优秀人才支持。
  • 组织诊断

    掌握组织能力评估的手段,能够为企业提供科学的组织诊断与优化建议。
  • 沟通能力

    提升与员工沟通的技巧,确保在人才管理过程中信息传递的准确性与有效性。
  • 案例分析

    通过案例学习,学员将能够将理论知识与实践相结合,提升解决实际问题的能力。
  • 团队协作

    增强团队内协作能力,学员将能够有效组织团队进行人才盘点与发展工作。
  • 自我反思

    学员将培养自我反思与总结能力,不断优化自身在人才管理中的角色与执行力。

解决企业人才管理的关键问题,提升组织效率

通过系统的人才与组织盘点,帮助企业识别与解决关键的人才管理问题,提升组织的整体效率与竞争力。
  • 人才流失

    通过建立有效的继任计划和人才培养体系,降低关键人才流失的风险,保障企业的持续发展。
  • 绩效低下

    通过实施科学的绩效管理,识别并解决绩效低下的问题,激励员工提升工作表现。
  • 发展瓶颈

    在组织发展中识别瓶颈,通过有效的人才与组织盘点,优化资源配置,推动业务增长。
  • 缺乏规划

    帮助企业建立系统的人才规划,确保人力资源配置与战略目标相一致,提升管理效率。
  • 沟通不畅

    通过互动式学习与小组讨论,提升团队沟通能力,确保信息流通畅通无阻。
  • 能力不足

    通过能力模型的建立,帮助企业识别能力缺口,制定人才发展计划,提升整体能力水平。
  • 管理体系不健全

    提供科学的人才管理体系建设方案,帮助企业提升管理的系统性与科学性。
  • 市场适应性差

    通过人才与组织的有效盘点,增强企业的市场适应能力,提升竞争力。
  • 执行力不足

    通过系统的执行链条建设,提升组织在战略落实过程中的执行力与效率。

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