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茆挺:岗位胜任力|构建高效人才管理体系,提升企业战略执行力

通过深入学习岗位胜任力模型的构建与应用,帮助企业有效识别、选拔与培养人才,提升组织的领导力与执行力。结合国内外成功案例与实战经验,系统掌握能力素质模型的实践方法,确保企业战略目标的顺利实现。

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曹大嘴老师
  • 胜任力模型了解胜任力模型的理论基础与实际应用,帮助企业在岗位选拔与人才培养中做出科学决策。
  • 能力构建掌握如何从企业文化与战略出发,构建符合自身需求的能力素质模型,提升企业整体执行力。
  • 人才管理学习如何科学选拔与培养人才,确保关键岗位有合适的人才支撑,提升企业的整体战斗力。
  • 测评工具熟悉多种人才测评工具的使用,包括360问卷、无领导小组讨论法等,为企业提供全面的人才评价手段。
  • 实战案例通过分析成功企业的实际案例,帮助学员理解胜任力模型的构建过程及其在实际管理中的应用。

构建胜任力模型,提升组织能力与发展潜力 通过系统化、结构化的学习,掌握岗位胜任力模型构建的核心要素,确保组织在快速变化的市场中保持竞争优势。涵盖关键技能的识别、人才选拔的科学方法以及素质模型的实用工具,为企业的人才管理提供有力支持。

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九大核心要素,助力企业战略落地

聚焦于胜任力模型构建的九个关键要素,帮助企业清晰定位人才需求,制定有效的人才管理策略,实现战略目标的有效落地。
  • 项目准备

    通过建立项目小组与明确工作流程,确保胜任力模型构建项目的顺利推进,提升团队的执行效率。
  • 岗位分析

    深入分析企业内各岗位的职责与要求,为构建胜任力模型提供扎实的基础,确保模型的适用性与有效性。
  • 能力模型构建

    系统学习能力素质模型的构建方法,确保企业能够科学地定义与评估关键能力,提升人力资源管理的效率。
  • 行为访谈

    掌握行为事件访谈(BEI)的技巧,通过访谈获取关键能力的真实反映,为人才选拔提供依据。
  • 心理测评

    学习心理测评工具的应用,包括卡特尔16PF等,帮助企业全面了解候选人的能力与潜力。
  • 无领导小组

    通过无领导小组讨论法,评估候选人在团队中的表现与潜力,增强人才选拔的科学性与客观性。
  • 能力词典

    撰写与确认能力词典,为企业建立标准化的人才评价体系,确保人才管理的规范性与一致性。
  • 360问卷

    设计与实施360度反馈问卷,全面评估员工的工作表现与发展潜力,促进员工的全面成长。
  • 项目总结

    通过对项目的回顾与总结,持续优化胜任力模型与人才管理流程,确保企业在人才管理中始终走在前列。

掌握胜任力模型,提升组织管理水平

通过系统学习,学员将掌握构建与应用胜任力模型的各项技能,提升企业人才管理与战略执行的能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 模型构建

    学会如何从零开始构建适合企业的胜任力模型,确保模型能够有效反映岗位需求与人才特质。
  • 选拔技巧

    掌握科学的人才选拔技巧,通过行为访谈与心理测评等方法,确保选拔出合适的人才。
  • 能力评估

    能够运用多种工具与方法进行人才能力评估,确保企业在人才管理中的决策基于数据与实证。
  • 团队建设

    提升团队的协作与沟通能力,确保团队在执行战略时能够高效合作,达成共同目标。
  • 人才培养

    制定有效的人才培养计划,确保企业人才能够持续成长,适应市场变化与企业发展需求。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过360度反馈提升员工的自我认知与发展,促进持续改进。
  • 案例分析

    通过学习成功案例,理解胜任力模型在不同场景中的应用,增强实践能力。
  • 沟通能力

    提高与团队成员及候选人的沟通能力,确保信息的有效传递与理解。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够将胜任力模型与企业战略目标有效结合,推动企业的整体发展。

解决企业人才管理难题,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中的常见问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 人才流失

    通过建立胜任力模型,有效识别与留住关键人才,降低人才流失率,稳定团队。
  • 选人难

    应用科学的选拔方法,帮助企业在候选人中快速找到最合适的人才,提升招聘效率。
  • 能力不足

    通过能力素质模型的构建,明确员工的能力需求,帮助企业发现能力不足的领域并进行针对性培训。
  • 沟通不畅

    通过提升团队的沟通能力,减少误解与冲突,促进团队协作与效率。
  • 评估失效

    建立科学的评估体系,确保人才评估的准确性与有效性,帮助企业做出更好的管理决策。
  • 文化不适应

    通过结合企业文化与战略,确保人才素质模型能够与企业文化相匹配,提升员工认同感。
  • 发展缓慢

    通过有效的人才培养机制,帮助员工快速成长,提升其职业发展速度与满意度。
  • 团队士气低

    通过建立良好的反馈与激励机制,提升团队士气,增强团队凝聚力与执行力。
  • 战略执行力弱

    通过胜任力模型的应用,提升员工的战略执行力,确保企业战略目标的有效落实。

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