课程ID:31078

茆挺:集团人力资源管控培训|解决干部管理难题,助力企业战略落地

通过结合国内外优秀企业的成功案例与实战经验,深入探讨集团人力资源管控的关键要素与最佳实践,帮助企业突破干部管理与战略执行的瓶颈,实现人力资源的科学化与职业化。适用于人力资源部、中高层管理者,助力企业在复杂环境中保持人才竞争力,提升战略执行力。

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曹大嘴老师
  • 战略支撑探讨人力资源战略如何有效支撑企业整体战略,确保企业方向明确、目标清晰。
  • 管控体系构建科学化的人力资源管控体系,明确各部门职能,实现资源的高效配置与管理。
  • 组织建设优化集团总部及下属公司的组织架构,提升管理效率与团队协作能力。
  • 绩效管理建立战略性绩效管理体系,确保个体与公司层面的绩效目标一致,实现激励与约束的有效结合。
  • 培训体系构建与企业战略相匹配的培训体系,提升员工能力与团队战斗力。

重塑人力资源管理:构建高效的管控体系 在瞬息万变的市场环境中,企业必须搭建科学有效的人力资源管控体系,以应对人才流动、管理难题与战略落地的挑战。课程围绕人力资源战略、管控模式、组织建设等核心模块,提供系统的理论与实践指导,助力企业实现可持续发展。

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从战略到执行:人力资源管控的全景解析

通过系统化的模块设计,深入探讨集团人力资源管控的各个维度,帮助企业在战略实施中做到精准落地、有效执行。每个模块都围绕实际案例展开,确保学员在掌握理论的同时,能够灵活运用到实际工作中。
  • 人力资源战略

    明确人力资源战略的核心,确保其与企业整体战略相辅相成,为发展提供动力。
  • 管控模式

    设计符合企业需求的管控模式,提升整体管理效率与效果。
  • 功能建设

    系统分析人力资源管理的功能漏洞,提出解决方案,促进整体功能的完善。
  • 外派管理

    优化外派人员管理机制,构建高效的外派管理流程,提升全球化运营能力。
  • 继任管理

    建立健全的继任管理体系,确保关键岗位人才的可持续供给与发展。
  • 培训规划

    制定针对性的培训规划,提升员工的综合素质与专业能力。
  • 薪酬设计

    合理设计薪酬体系,以激励为核心,促进企业内部公平与协同。
  • 绩效考核

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效管理的有效落地与执行。
  • 信息化建设

    推动人力资源管控的信息化建设,提高管理的透明度与效率。

提升人力资源管理能力,助力企业战略落地

通过深入学习与实践,学员将掌握人力资源管控的核心技能,提升团队管理与战略执行能力,为企业的持续增长提供坚实的支持。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维,能够将人力资源管理与企业战略紧密结合。
  • 实战技能

    掌握多种实用的管理工具与方法,提升日常管理的实战能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升组织整体执行力与凝聚力。
  • 决策分析

    具备有效的决策分析能力,能够在复杂环境中快速识别问题并制定解决方案。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理理念,确保团队目标与公司战略一致。
  • 创新思维

    培养创新思维,能够在管理实践中不断探索与应用新方法。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,提升员工的归属感与积极性。
  • 变革管理

    掌握变革管理的核心要素,能够有效应对组织变革带来的挑战。
  • 职业素养

    提升个人的职业素养,成为企业人力资源管理的中坚力量。

应对人力资源管理挑战,提升组织效能

通过系统的内训,企业将能够有效识别并解决人力资源管理中存在的各类问题,促进组织效能的提升与战略的成功实施。
  • 战略脱节

    解决人力资源管理与企业战略脱节的问题,确保两者的有效联动。
  • 管理混乱

    厘清管理职能,消除管理混乱现象,提高管理效率与透明度。
  • 人才流失

    制定有效的人才留存策略,降低员工流失率,保持核心人才队伍的稳定。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理体系,确保各级员工绩效达标,实现目标的全面达成。
  • 培训缺失

    弥补企业培训体系的缺失,提升员工技能与职业素养。
  • 组织适应性

    增强组织在快速变化环境中的适应性,确保企业的持续竞争力。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通障碍,提升信息流通效率与协作效果。
  • 外派管理难

    优化外派人员管理,确保外派任务的顺利实施与效果评估。
  • 文化不融洽

    推动企业文化建设,提升员工之间的融洽关系与团队合作精神。

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