课程ID:31064

茆挺:企业管理课程|提升领导力与组织效能,打破管理瓶颈,助力企业腾飞

在不确定性日益加剧的市场环境中,管理者需要掌握组织行为学的核心原理,从而更好地理解和引导团队与个体的行为。课程围绕个体、群体与组织三大领域,系统传授提升员工满意度、领导力及组织变革的有效策略,帮助企业打造高效沟通与团队协作的管理体系。适合中高层经理、团队经理及有志于管理的员工,助力企业实现目标与效益的双重提升。

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曹大嘴老师
  • 个体行为深入分析个体在组织中的行为模式,包括知觉、激励及决策等,帮助管理者更好地理解员工的心理和需求。
  • 群体动力探讨团队沟通、群体决策及组织功能,提升团队协作效率,构建积极向上的团队氛围。
  • 组织文化建立积极健康的组织文化,增强团队凝聚力,营造良好的工作环境,有助于员工满意度的提升。
  • 科学决策掌握系统化的决策流程,增强领导力与决策能力,带领团队进行有效管理与资源配置。
  • 变革管理应对组织变革中的挑战,掌握冲突解决与谈判技巧,实现组织的持续发展与优化。

领导力重塑与组织效能提升:掌握组织行为学的精髓 课程聚焦于个体行为、群体动力、组织文化等关键领域,通过理论与实践的结合,帮助管理者全面理解组织中人、团队与整体的关系,进而提升管理能力与团队效能。

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构建系统性管理能力,提升组织整体效能

通过九大重点模块的系统学习,管理者可以全面提升在个体、群体及组织层面的管理能力,推动企业在复杂环境中的持续增长。
  • 人际交往

    理解人际交往的重要性,构建良好的沟通机制,提升团队协作的有效性。
  • 工作满意度

    通过提升员工的工作满意度,进而提高组织的整体效能,助力企业实现长远发展。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的方法,提升情绪生产力,增强团队成员的工作积极性与创造力。
  • 激励机制

    掌握激励理论及其在管理中的应用,激发团队成员的潜力,提升整体工作效率。
  • 高绩效团队

    培养高绩效团队的建设方法,提升团队的协作能力和执行力,为企业创造更高价值。
  • 沟通障碍

    识别并解决组织内部的沟通障碍,提升信息传递的效率,促进团队内部的理解与协作。
  • 领导力

    发展领导力的核心要素,培养分布式领导力,促使每位员工都能成为领导者。
  • 冲突解决

    学习冲突的原因及解决策略,通过有效的谈判技巧,化解团队内外部的矛盾。
  • 组织变革

    理解组织变革的动力与阻力,掌握应对变化的有效策略,确保企业的可持续发展。

锻造全面管理能力,提升企业竞争优势

通过系统学习,学员能够掌握组织行为学的核心内容,提升管理技巧,增强团队的执行力与适应力,推动企业在竞争中脱颖而出。
  • 提升管理能力

    帮助管理者全面提升个人及团队的管理能力,有效应对复杂的管理挑战。
  • 增强领导力

    培养高效的领导能力,激励团队成员发挥最大潜能,实现共同目标。
  • 优化团队沟通

    通过高效的沟通技巧,提升团队内部的协作,减少误解与冲突。
  • 科学决策能力

    掌握系统化的决策方法,提升决策的科学性与有效性,确保管理行为的合理性。
  • 适应性强的团队

    打造适应性强的团队文化,提高组织对变化的敏感度与应对能力。
  • 高绩效文化

    塑造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与工作满意度。
  • 冲突处理能力

    培养有效的冲突处理能力,确保团队和谐与高效运作。
  • 变革管理能力

    增强变革管理能力,帮助企业顺利实施组织变革与转型。
  • 决策能力提升

    通过科学的决策过程,提升管理者的决策能力与信心。

解决管理难题,助力企业稳健发展

通过专业的培训,帮助企业识别并解决管理中的痛点问题,提升整体管理效能,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理瓶颈

    识别并打破管理瓶颈,提升组织运作效率,确保企业资源的高效配置。
  • 员工满意度低

    通过优化管理方法,提升员工的工作满意度,增强团队的凝聚力。
  • 沟通障碍

    有效消除团队内部沟通障碍,提升信息流通的效率和准确性。
  • 决策失误

    避免决策失误,通过科学决策方法确保管理的精准性。
  • 团队协作不足

    提升团队成员之间的协作能力,促进团队整体协作的高效性。
  • 组织变革阻力

    应对组织变革中的阻力,确保变革措施的顺利实施。
  • 领导力缺失

    培养企业内部的领导力,确保在关键时刻团队能够自我驱动。
  • 激励措施不当

    优化激励机制,提升团队士气与工作效率。
  • 冲突频发

    有效处理团队中的冲突,维护团队的和谐氛围。

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