课程ID:31044

茆挺:管理者内训|提升组织能力与竞争力,助力企业转型与发展

在经济转型升级的背景下,管理者内训课程将帮助企业高层管理者理顺组织架构,提升组织能力,解决管理中的实际问题。通过深入分析组织设计的权变因素,掌握科学的管控模式,确保集团战略的有效落地,进而激活组织活力,实现持续增长。适合中高层管理者和部门经理,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 集团管控深入探讨集团公司的概念、特征及其组织模式,帮助管理者理解如何有效进行集团管控,提升资源配置效率及决策能力。
  • 组织设计解析组织设计的准则与原则,结合实际案例,指导管理者如何根据业务战略及市场环境优化组织结构,提升运行效率。
  • 管理模式转型探索企业在管控转型中的现状与挑战,提供切实可行的转型策略,确保企业在复杂市场环境中保持竞争优势。
  • 组织能力提升通过多维度分析,识别并激活组织的关键能力,帮助企业在变化中保持活力,适应新的市场需求。
  • 信息共享强调集团内部信息共享的重要性,帮助管理者形成合力,提高资源整合能力,推动组织高效协同。

提升组织能力与竞争力:构建高效管理体系的实战指南 在VUCA时代,企业需要通过科学的组织设计与有效的管控机制提升竞争力。课程涵盖集团管控、组织结构设计、管理模式转型和组织能力提升等核心内容,旨在帮助管理者理解并运用组织设计的权变因素,形成适应市场变化的灵活管理体系。适合希望提升组织效能的企业团队。

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九大核心要素,构建高效组织竞争力的全景视图

在瞬息万变的市场环境中,企业需关注九个关键要素,确保战略与执行的高效对接,形成可持续的竞争优势。课程将通过系统分析与实战案例,帮助管理者厘清现状,明确发展方向,激活组织潜力。
  • 业绩分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 管控模式

    研究不同的集团管控模式,结合企业实际,指导管理者选择适合自身的管控结构,提升管理的有效性与灵活性。
  • 组织架构优化

    探索如何根据市场需求与企业战略优化组织架构,确保资源的有效配置与运用,提升企业的整体运行效率。
  • 协同机制

    建立有效的协同机制,促进组织内部信息共享与资源整合,提升团队的合作效率与执行力。
  • 人才管理

    强调人才在组织发展中的核心作用,提供系统化的人才管理方案,激励员工发挥最大潜力,推动组织目标的实现。
  • 创新能力

    激发企业的创新能力,探索持续创新的策略与方法,确保企业在竞争中保持领先地位。
  • 制度建设

    构建适合企业发展的制度体系,确保制度与流程的有效实施,提升组织的合规性与管理水平。
  • 文化建设

    推动企业文化的建设与传播,增强员工的认同感与归属感,形成向心力,提升组织的整体凝聚力。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在动态环境中不断适应变化,提升整体竞争力。

激发组织潜力,打造成长型企业的核心竞争力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握有效的管控工具与策略,提升组织的执行力与市场应变能力,推动企业持续健康发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发,科学分析市场形势,制定切实可行的战略目标。
  • 组织能力

    系统提升组织能力,激发员工潜能,确保企业在复杂环境中保持活力与适应性。
  • 高效执行

    掌握高效执行的关键技法,确保战略目标的有效落地,提升组织的执行力与效率。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动跨部门的合作与交流,形成合力,提升整体工作效率。
  • 问题解决

    培养问题解决的能力,帮助管理者在复杂环境中快速识别问题并提出有效的解决方案。
  • 变革管理

    掌握变革管理的要点,帮助企业在转型过程中有效应对挑战,实现平稳过渡。
  • 资源整合

    提升资源整合能力,确保各项资源得到最优配置,为企业发展提供有力支持。
  • 绩效管理

    学习如何制定有效的绩效管理体系,确保企业战略目标的实现及员工的持续成长。
  • 信息共享

    推动信息共享的机制,增强组织内部的沟通与协作,提高工作效率与信息透明度。

九大问题解决方案,助力企业高效应对组织挑战

在不断变化的市场环境中,企业常面临诸多挑战,系统的培训将帮助企业识别并解决这些问题,提升组织的适应能力与竞争力。
  • 战略模糊

    通过深入的市场分析与战略规划,帮助管理者厘清企业发展方向,确保战略目标的清晰与可行。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保战略目标在各个层面得到有效落实,推动企业快速响应市场变化。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,促进信息的透明与共享,减少组织内部的误解与冲突,提升协作效率。
  • 人才流失

    通过完善的人才管理体系与激励机制,提升员工的归属感与满意度,降低人才流失率。
  • 组织僵化

    推动组织变革与创新,打破传统思维的束缚,提升组织的灵活性与适应能力。
  • 资源浪费

    通过科学的资源配置与管理,减少资源浪费,提升企业运营的效率与效益。
  • 决策不力

    提升决策能力,建立科学的决策流程,确保企业在关键时刻能够做出迅速而准确的判断。
  • 文化缺失

    建立积极向上的企业文化,增强员工的认同感与凝聚力,推动组织的可持续发展。
  • 绩效不佳

    通过构建有效的绩效管理体系,确保企业战略目标的实现,推动组织整体绩效的提升。

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