课程ID:31040

茆挺:人力资源业务伙伴培训|实现战略一致性,提升HR对业务的影响力

在快速变化的商业环境中,HR如何转型为业务伙伴,实现与业务的深度融合?通过系统的HRBP角色解析与能力提升训练,帮助企业应对不确定性,提升组织效率。课程涵盖HRBP的角色职责、技能要求及能力构建,为企业提供可持续的人力资源解决方案。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色深入理解HRBP在企业中的多重角色与职责,包括战略合作、业务分析和变革推动等,掌握如何有效支持业务目标的实现。
  • 技能与胜任力掌握HRBP应具备的六项关键技能,提升自身胜任力,确保在复杂的商业环境中游刃有余。
  • 战略一致性学习如何与业务战略保持一致,推动HR职能的转变,确保人力资源管理与企业目标相辅相成。
  • 建立信任探索如何通过有效沟通与合作,建立与利益相关者之间的信任关系,增强HR在组织中的影响力。
  • 人际网络绘制人际网络图,分析关键利益相关者,提升HRBP在组织内的协同能力与对外沟通技巧。

HRBP转型:从职能到业务的价值创造之路 在企业变革与市场波动的背景下,HRBP的角色愈发重要。本课程将通过六个关键词深入探讨HRBP的核心能力与实践应用,帮助企业构建高效的人力资源管理系统,助力业务增长。

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聚焦HRBP转型,构建高效的战略合作体系

HRBP的成功转型不仅依赖于对角色的理解,更在于如何将理论应用于实践。以下九个重点将帮助企业更好地理解HRBP在业务中的价值。
  • 业务环境变化

    分析当前商业环境的变化趋势,探讨HR如何适应并引领这些变化,以满足业务需求。
  • 职能转变

    深入探讨HR职能的演变,理解HRBP如何在传统职能与业务伙伴之间找到平衡,实现职能转型。
  • 挑战者角色

    了解HRBP作为挑战者的角色,如何在组织中推动变革与创新,提升业务绩效。
  • 技能提升

    明确HRBP需要掌握的关键技能,确保在面对复杂业务时具备解决问题的能力。
  • 战略规划

    学习如何将战略思维融入HR的规划与决策中,推动组织的长远发展。
  • 影响力建立

    探索建立信誉和影响力的方法,增强HR在组织内外的沟通与协作能力。
  • 有效沟通

    掌握与不同利益相关者进行有效沟通的技巧,促进跨职能合作。
  • 团队共创

    通过团队共创活动,强化HR与业务部门之间的协作,提升整体执行力。
  • 持续改善

    培养持续改善的思维方式,确保HRBP在快速变化的环境中保持竞争力。

战略思维与实战能力并重,成就卓越HRBP

通过系统的学习和实践,HR从业者将获得一系列实用技能,确保在业务合作中发挥更大价值。
  • 业务理解

    深入理解企业业务运作模式与流程,提升HR在业务决策中的参与度。
  • 角色适应

    掌握HRBP的多重角色,灵活应对不同业务场景的挑战与机遇。
  • 技能应用

    将所学的六项技能有效应用于日常工作,提升工作效率与成果。
  • 战略思考

    学习将战略思维融入日常决策与行动中,确保HR活动与公司战略保持一致。
  • 影响力提升

    掌握与关键利益相关者沟通和协作的方法,提高自身的影响力。
  • 网络构建

    学会如何建立广泛的人际网络,为业务发展提供支持。
  • 问题解决

    提升在复杂情况下分析问题和制定解决方案的能力。
  • 团队领导

    增强团队协作与领导能力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 持续学习

    培养持续学习和自我提升的能力,以适应不断变化的市场需求。

解决企业HR管理中的关键问题

通过有效的培训与实践,HRBP能够帮助企业解决一系列人力资源管理中的痛点问题,提升整体组织效能。
  • 职能孤岛

    打破HR与业务部门之间的沟通壁垒,实现信息与资源的高效流动。
  • 战略不清

    帮助企业理清战略方向,确保HR活动与公司战略高度一致。
  • 执行力不足

    提升HRBP在组织中的执行力,确保战略计划能够有效落地。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,增强HR在组织内的影响力与合作能力。
  • 人才流失

    制定有效的人才保留策略,减少关键人才的流失,提高员工满意度。
  • 技能短缺

    识别组织中的技能短缺问题,制定相应的人才发展计划。
  • 变革抵抗

    通过有效的沟通与协作,减少组织对变革的抵抗,推动顺利转型。
  • 绩效低下

    帮助企业建立科学的绩效管理体系,提升整体业务绩效。
  • 资源配置不当

    优化人力资源的配置,确保资源能够支持业务的快速发展。

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