课程ID:31024

茆挺:劳动争议解决|提升管理者应对劳动关系风险的能力

在复杂的劳动关系环境中,企业面临诸多挑战。通过这一课程,管理者将掌握有效的劳动关系管理策略,帮助企业构建和谐的员工关系,提升人力资源管理水平,最终推动企业的可持续发展与良好的雇主品牌建设。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系深入理解劳动关系的基本概念和影响因素,帮助管理者在实践中维护企业与员工之间的和谐关系。
  • 用工风险识别和分析劳动用工中的潜在风险,确保企业在招聘、用工及管理过程中规避法律风险。
  • 合同管理掌握劳动合同的制定及解除技巧,有效应对各种合同风险,保障企业的合法权益。
  • 争议化解通过沟通、协商与调解技巧,帮助企业有效化解劳动争议,减少不必要的法律诉讼。
  • 绩效考核理解绩效考核在劳动关系管理中的重要性,帮助企业建立科学合理的考核机制,提升员工满意度。

构建和谐劳动关系:提升企业人力资源管理水平 在当今竞争激烈的市场中,企业的成功离不开良好的劳动关系管理。通过对劳动关系形成、用工风险识别及合同管理等多个方面的深入剖析,帮助企业及时识别并应对潜在风险,确保员工与企业的双赢局面。

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九大核心模块,助力企业劳动关系管理升级

通过系统化的学习,管理者将全面掌握劳动关系管理的关键要素,确保在复杂的环境中能够准确应对各种劳动关系挑战。
  • 劳动关系的形成与确认

    从根本上理解劳动关系的定义与构成要素,确保企业与员工之间的共赢关系。
  • 劳动用工风险识别

    学习如何识别劳动用工中的风险因素,及时采取措施进行有效管理。
  • 法律法规解读

    深入解读与劳动用工相关的法律法规,提高企业应对法律风险的能力。
  • 劳动合同管理

    掌握劳动合同的签订与解除技巧,减少因合同问题引发的争议与损失。
  • 工会及其职能

    了解工会的作用与法律保障,增强企业与工会之间的合作关系。
  • 劳动争议处理

    学习各类劳动争议的处理方法,提升企业处理劳动争议的能力与效率。
  • 绩效考核机制

    构建有效的绩效考核机制,确保员工与企业目标一致,提升整体绩效。
  • 公司制度应用

    学习如何将企业管理制度有效融入劳动关系处理中,保障企业的管理合规性。
  • 案例分析

    通过案例分析,深入理解劳动关系管理的实际应用,提升解决实际问题的能力。

掌握劳动关系管理实战技法,提升管理者综合能力

通过深入的案例学习和理论指导,管理者将全面提升在劳动关系管理、风险识别和争议处理等方面的专业能力,助力企业的长远发展。
  • 战略思维

    培养从战略高度看待劳动关系管理,增强企业的整体竞争力。
  • 法律意识

    增强法律意识,确保企业在劳动关系管理中的合法合规操作。
  • 风险预判

    提高风险预判能力,及时识别并应对劳动用工中的潜在风险。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通与协商技巧,提升处理劳动争议的成功率。
  • 合同管理能力

    提升劳动合同的管理与解除能力,减少法律纠纷的发生。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,在劳动关系管理中实现高效配合。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升对劳动关系管理实际问题的解决能力。
  • 思维创新

    培养创新思维,探索劳动关系管理的新方法与新路径。
  • 决策能力

    提高决策能力,确保在复杂的劳动关系中做出有效的管理决策。

提升管理效能,解决企业劳动关系中的痛点

通过专业的培训,企业能够有效解决在劳动关系管理中遇到的各类问题,提升整体管理效能,实现人力资源的最优配置。
  • 劳动争议频发

    有效化解企业与员工之间的争议,减少劳动纠纷给企业带来的损失。
  • 用工风险不明

    清晰识别劳动用工中的风险,避免因不当用工引发的法律责任。
  • 合同管理混乱

    建立科学合理的合同管理机制,减少合同纠纷的产生。
  • 员工关系紧张

    通过有效的沟通与管理,改善员工关系,提升员工满意度与忠诚度。
  • 法律知识欠缺

    增强管理者的法律意识,确保企业在劳动关系中的合法合规操作。
  • 绩效考核不合理

    优化绩效考核机制,确保员工的工作表现与企业目标一致。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的劳动关系管理能力,增强企业应对复杂局面的能力。
  • 缺乏经验支持

    通过案例分析与分享,帮助企业管理者积累实践经验,提升管理效能。
  • 企业文化薄弱

    强化企业文化建设,促进员工对企业的认同感与归属感。

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