课程ID:31014

茆挺:管理技能提升|打造教练型领导力,激发团队潜能,驱动企业高效增长

在快速变化的市场环境中,如何有效提升团队执行力与绩效,成为每位经理人亟待解决的问题。通过深入理解教练型领导力,帮助企业切实提升员工能力,优化团队协作,创造更高的业务价值。以实战案例为基础,系统传授管理技能,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导力聚焦于如何通过有效沟通与互动,帮助员工克服障碍,提升自我效能,实现团队整体绩效的提升。
  • 互动关系建立良好的工作关系是提升团队合作的重要基础,能够增强员工的归属感和责任感。
  • 反馈技巧有效的反馈能够帮助员工明确目标与改进方向,促进个人与团队的成长。
  • 绩效管理通过科学的绩效评估与辅导,帮助员工提升工作质量与效率,推动企业整体业绩的增长。
  • 团队协作强调团队成员之间的沟通与合作,通过共同的目标和信任关系,实现更高的工作成效。

教练型领导力的核心要素:提升管理效率,驱动团队成长 课程涵盖教练型领导力的多个关键模块,帮助管理者从理念转变、技巧提升到情境演练,全面掌握如何在日常管理中有效辅导员工。通过互动关系模型和系统化辅导工具的运用,学员将能够构建高效的团队氛围,提升员工满意度,实现可持续的企业发展。

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全面提升管理能力,实现团队与个人的双重成长

通过九个重点模块的学习,帮助管理者深入理解教练型领导力的内涵与实践,构建高效的团队管理体系。每个模块均结合实际案例与情境演练,确保学员能够在日常工作中运用所学知识,推动团队的持续发展与进步。
  • 领导风格

    了解自身领导风格,识别在不同情境下的最佳管理策略,提升个人影响力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,建立信任关系,促进团队成员间的开放对话。
  • 情绪管理

    学习如何管理情绪,处理团队中的冲突与挑战,提升团队凝聚力。
  • 辅导技能

    通过科学的辅导方法,帮助员工识别自身优势与改进点,释放其潜能。
  • 目标设定

    明确团队目标与个人目标的一致性,推动团队向共同目标努力。
  • 绩效反馈

    学习反馈的技术与艺术,帮助员工在绩效上持续改进与提升。
  • 问题解决

    掌握应对各种管理挑战的策略,确保团队工作顺利开展。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设活动,提升团队成员之间的协作与信任。
  • 持续改进

    推动持续改进的文化,使团队在变化的市场中保持竞争力。

增强管理能力,提升团队绩效

通过对教练型领导力的深入学习,学员将掌握一系列有效的管理技能,能够在实际工作中灵活应用,提升个人与团队的整体表现。
  • 提升领导力

    学会运用教练型领导力理论,推动团队成员的成长与发展。
  • 增强沟通能力

    掌握高效沟通技巧,促进团队内外的有效对话与信息共享。
  • 提升执行力

    通过目标设定与反馈机制的运用,确保团队目标的实现与业务结果的达成。
  • 优化团队协作

    强化团队成员间的协作与支持,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 管理变革能力

    学习如何在变革中引导团队,克服阻力,实现顺利转型。
  • 开发员工潜力

    通过有效的辅导与支持,帮助员工挖掘自身潜力,实现个人与职业的双重成长。
  • 增强信任关系

    建立基于信任的工作关系,提升员工的责任感与归属感。
  • 解决绩效问题

    掌握绩效管理的方法与工具,有效识别与解决团队中的绩效问题。
  • 培养结果导向

    通过结果导向的管理方式,提升团队工作的效率与质量。

解锁团队潜力,解决管理难题

通过系统的教练型领导力培训,帮助企业解决在团队管理中面临的各种困扰,提升整体执行力与效能,推动企业的可持续发展。
  • 执行力不足

    通过教练型领导力提升团队执行力,确保业务目标的实现。
  • 沟通障碍

    建立畅通的沟通渠道,消除信息壁垒,促进团队协作。
  • 员工能力不足

    通过辅导与支持,帮助员工提升能力,适应不断变化的工作环境。
  • 绩效问题频发

    有效识别与解决绩效问题,推动员工持续改进表现。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动,增强团队成员间的信任与合作,提升整体凝聚力。
  • 变革阻力大

    通过有效的变革管理策略,克服团队在变革中遇到的阻力与挑战。
  • 目标不明确

    确保团队目标与个人目标一致,提升工作效率与方向感。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中得到及时的指导与支持。
  • 员工满意度低

    通过提升员工参与感与支持度,增强员工的满意度与忠诚度。

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