课程ID:31009

茆挺:团队管理培训|提升组织协同力,激发团队潜能,赢得市场竞争优势

在瞬息万变的市场环境中,企业若想获得竞争优势,必须协调个人、团队和组织目标。通过学习团队管理的核心理论,掌握有效的沟通与协作方式,解决团队协作中的冲突与障碍,最终实现团队绩效的提升与人员的全面发展。适合各类管理者与团队成员,助力企业在不确定性中把握机会,取得成功。

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曹大嘴老师
  • 团队动力理解团队运作的基本原理,识别团队的生命周期,从而有效推动团队向更高效能发展。
  • 信任建设建立团队内部的信任关系,克服协作障碍,确保成员间的高效沟通与合作。
  • 冲突管理通过积极的冲突应对策略,激发团队活力,提升团队的创新能力与解决问题的能力。
  • 全情投入营造激励氛围,促使团队成员全情投入,提升工作热情与创造力。
  • 责任担当强化团队成员的责任感,确保每个成员都能为团队目标的实现贡献力量。

团队协作的核心要素:构建高效团队的实战指南 为了在激烈竞争中立于不败之地,团队管理者需要掌握团队协作的五大核心要素,通过科学的方法提升团队的协同性和绩效。课程将深入探讨团队动力模型、信任建设、冲突管理、全情投入和责任担当,帮助企业构建高效的团队合作机制。

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团队协作的五大核心驱动:构建高效执行力

通过深入探讨团队协作的五大关键驱动,帮助管理者打破协作障碍,激活团队的潜能,确保战略目标的有效落实。以下是聚焦的重点内容:
  • 团队模型

    深入理解团队的构成及其运作模型,识别团队的类型与生命周期,确保团队向超级团队迈进。
  • 信任机制

    探讨建立信任关系的重要性,通过互动活动提升成员间的信任与合作。
  • 冲突应对

    学习如何有效拥抱并管理团队中的冲突,转化为团队的动力源泉。
  • 投入感

    识别并克服团队成员缺乏投入的表现,激励员工全情参与团队工作。
  • 责任意识

    强调责任感在团队中的重要性,确保每位成员对团队目标承担相应的责任。
  • 结果导向

    聚焦团队的集体绩效管理,确保团队目标的制定与实现。
  • 团队活动

    通过互动式活动增强团队协作,促进成员间的沟通与协同。
  • 评估反馈

    定期对团队表现进行复盘和反馈,持续改进团队的工作方式与效率。
  • 实践分享

    通过案例分享与讨论,结合实际经验提升团队管理能力。

掌握团队管理技能,提升组织协同力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握团队管理的核心技能,提升团队协作能力,最终推动企业的整体发展与提升。以下是学员的学习成果:
  • 团队协作

    掌握团队协作的基本理论与实践,提升组织内的协同工作能力。
  • 信任建立

    学会建立信任关系的方法,促进成员间的沟通与合作。
  • 冲突管理

    掌握处理团队冲突的技巧,转化冲突为团队的积极动力。
  • 全情投入

    激励团队成员全情投入,提升团队的整体动能与创新能力。
  • 责任担当

    增强团队成员的责任感,确保每个人都能为团队目标贡献力量。
  • 结果导向

    掌握结果导向的管理方法,确保团队目标的实现与评估。
  • 团队活动

    通过有效的团队建设活动,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 评估反馈

    学会对团队表现进行定期评估与反馈,持续优化团队工作。
  • 案例分享

    通过真实案例的分享,提升团队管理的实战能力。

应对团队协作中的挑战,提升组织竞争力

企业组织内训能够有效解决团队协作中面临的各种问题,增强企业的整体竞争力。以下是主要的解决方案:
  • 协作障碍

    识别并解决团队协作中的障碍,提高工作效率和团队绩效。
  • 信任缺失

    通过信任建设活动,提升团队成员间的相互信任,增强团队凝聚力。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,减少团队内部的摩擦与矛盾。
  • 投入不足

    识别团队成员的投入状况,激励全员参与,提升团队活力。
  • 责任逃避

    强化责任意识,确保每位成员对团队目标有明确的责任担当。
  • 绩效低迷

    通过结果导向管理,提升团队的集体绩效,推动企业整体发展。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通方式,确保信息的顺畅传递与共享。
  • 目标不明

    明确团队目标,确保所有成员对目标的理解与认同。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与优化。

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