课程ID:30997

茆挺:团队建设|提升管理者能力,激发团队潜力,实现可持续发展

在快速变化的商业环境中,企业如何确保管理者具备全面的管理能力和视野?通过系统化的管理培训,帮助技术和业务骨干顺利转型为高效的管理者。此次培训围绕管理者的角色认知、领导力提升和团队建设展开,旨在建立高效的管理机制,提升团队凝聚力与业绩,让企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色定位,帮助其理解管理的本质与责任,提升自我管理能力与信心。
  • 领导力提升通过分析领导力的重要性与构成,帮助管理者掌握有效的领导技巧,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 目标管理学习如何制定明确且具激励性的目标,确保团队在执行过程中的方向一致性与高效性。
  • 委派与授权掌握有效的委派与授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感,促进团队的自我管理能力。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,通过有效的反馈与评估,提升整个团队的工作效率与业绩水平。

管理者转型与团队建设:提升企业竞争力的关键 在当今复杂的市场环境中,企业需要具备高效的管理团队来应对挑战。通过系统化的管理理念和方法,帮助技术/业务骨干转型为具备领导力的管理者,建立高效的团队协作机制,实现企业的可持续发展。课程内容涵盖角色定位、领导力提升、目标管理等核心模块,适合希望提升管理能力的企业管理层。

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九大核心模块,推动管理者的全面成长

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者在角色认知、领导力提升、团队协调等方面全面成长,促使其在实践中应用所学知识,提升团队的整体管理效能。
  • 现代管理理解

    深入理解现代企业管理的核心理念,明确管理者的职责与角色,建立科学的管理思维。
  • 管理者的错误

    识别管理者在工作中常见的误区,避免因管理失误导致的团队效率低下与士气下降。
  • 协调工作关系

    学习如何与上司、同事及下属进行有效沟通,建立良好的工作关系,促进团队协作。
  • 领导力修炼

    掌握提升自身领导力的方法,通过实践与互动培养出色的团队管理能力。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,帮助员工明确改进方向,提升个人及团队的工作表现。
  • 目标设定与执行

    掌握如何制定有效的目标,以及如何将目标落实到实际工作中,确保团队的执行力。
  • 授权与委派

    学习成功的授权与委派方法,提升团队成员的自主性与责任感,增强团队的整体效能。
  • 教练与辅导

    掌握如何成为有效的教练,帮助下属成长与发展,提升团队的整体素质。
  • 团队建设

    学习如何提升团队的凝聚力与敬业度,确保团队在目标达成过程中保持高效的合作。

掌握管理者必备技能,提升团队的整体战斗力

通过系统的管理培训,参与者将掌握多项管理技能,提升自我管理与团队管理能力,从而实现个人与团队的共同成长,推动企业的可持续发展。
  • 角色定位清晰

    明确自身在团队中的角色与定位,增强自我认知与管理信心。
  • 管理理念提升

    掌握现代管理的核心理念,提升管理者的战略思维与执行能力。
  • 领导力增强

    通过实践与交流提升领导能力,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 高效沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内部的协调与合作,提升工作效率。
  • 目标管理能力

    学会设定激励性目标,并有效管理目标的执行,确保团队高效运作。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,通过反馈与评估提升团队表现。
  • 授权与委派能力

    掌握有效的授权与委派技巧,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 辅导与教练技能

    学习如何成为有效的教练,帮助下属成长与发展,提升团队的整体素质。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的方法与技巧,提升团队的凝聚力与敬业度。

解决管理者在转型过程中遇到的挑战

通过系统化的培训,帮助企业管理者有效应对在角色转型过程中常见的挑战,提升管理效率与团队绩效,增强企业的核心竞争力。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明晰自身的角色与职责,避免在管理过程中出现角色混淆的情况。
  • 缺乏领导力

    通过领导力提升的培训,帮助管理者增强自身的领导能力,激发团队的积极性。
  • 沟通障碍

    针对管理者与团队成员之间的沟通障碍,提供有效的沟通技巧培训,提升团队协作。
  • 目标不明确

    帮助管理者学会制定明确的目标,并确保团队在执行中的方向一致性。
  • 绩效管理难题

    通过绩效管理培训,解决管理者在绩效评估与反馈中的常见难题,提升团队表现。
  • 授权不当

    帮助管理者掌握有效的授权与委派技巧,提升团队的自主性与责任感,避免授权中的常见误区。
  • 缺乏教练能力

    针对管理者缺乏教练能力的问题,提供系统的教练与辅导技能培训,提升团队整体素质。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设的培训,帮助管理者提升团队的凝聚力与敬业度,确保团队高效运作。
  • 管理效率低下

    通过管理技能的提升,帮助管理者提高管理效率,减轻工作压力,增强管理信心。

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