课程ID:30992

茆挺:团队管理课程|让管理者从业务骨干转型为高效领导,助力企业战略落地

在快速变化的市场环境中,企业对管理者的要求日益提高。通过系统的团队管理课程,帮助管理者克服角色转型的挑战,掌握有效的领导力与团队建设方法,确保战略目标能够在日常管理中落地。课程内容涵盖管理者角色定位、目标协同、委派授权、绩效评估等关键模块,助力企业实现高效、可持续的发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位厘清管理者的角色与定位,明确管理职责,从而提升领导力,帮助管理者从业务执行者转变为团队引导者。
  • 目标协同通过SMART目标原则和有效的目标传递机制,确保团队成员清晰理解公司战略和目标,聚焦高价值工作。
  • 委派授权掌握有效委派与授权的技巧,让团队成员能够自我管理,释放管理者的时间与精力,从而提升整体工作效率。
  • 绩效评估建立以业绩为导向的团队文化,通过科学的绩效评估与反馈机制,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 员工激励运用多种激励理论和方法,提升团队士气与员工敬业度,构建高绩效团队,确保团队向着共同目标努力。

管理者转型的全面指南:从业务骨干到高效领导 在现代企业中,管理者不仅需要具备业务能力,更要具备出色的管理和领导技能。课程通过实用的管理工具和方法,帮助学员理清管理角色与领导角色的区别,提升团队协作与执行力,确保企业战略的有效实施。包括角色定位、目标管理、授权与反馈等核心内容,适合各级管理者。

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高效管理者的必修课:八大核心技能全解析

为帮助管理者全面提升管理技能,课程从角色定位到员工激励,系统性地分析和讲解八大核心管理要素。每个模块通过具体案例与实用工具,加深学员理解与应用,确保培训效果落到实处。
  • 组织中的领导力

    通过分析领导力发展阶梯,帮助管理者理解有效领导的三个关键特点,提升整体管理能力。
  • 高效执行力

    聚焦目标管理与执行,确保团队能够集中精力处理关键任务,提高工作效率与质量。
  • 授权与自我管理

    教授有效授权的原则与步骤,帮助管理者实现自我管理与团队管理的良性循环,提升组织绩效。
  • 教练辅导

    通过教练式辅导提升团队成员能力,建立良好的互动关系,让每位员工都有成长的机会。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过绩效反馈与考核,提升团队的整体业绩和员工的参与感。
  • 员工激励机制

    设计有效的员工激励方案,通过多元化的激励手段,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    提升管理者与不同性格员工的沟通能力,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 新生代管理

    掌握针对新生代员工的管理技巧,激发他们的工作潜能,帮助企业培养未来的核心人才。
  • 未来导向

    通过对未来趋势的分析,帮助管理者在不确定的环境中保持清晰的方向感,做出明智的决策。

掌握核心管理技能,提升团队绩效

参与课程后,学员将深入理解管理与领导的区别,掌握实用的管理工具与方法,提升团队的执行力与协调性,确保企业目标的达成。
  • 管理与领导的区别

    明确管理者的双重角色,学会如何在管理与领导之间灵活切换,有效引导团队发展。
  • 有效沟通

    提升与各类员工的沟通能力,构建高效的团队协作氛围,确保信息传递无障碍。
  • SMART目标

    掌握SMART目标设定原则,帮助团队明确工作方向与重点,提升工作效率。
  • 绩效反馈

    学会如何进行有效的绩效评估与反馈,促进员工的持续成长与发展。
  • 激励与赞赏

    掌握多种激励方法,提高员工的工作积极性与满意度,打造高绩效团队。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权方法,让团队成员能够自我管理,释放管理者的精力。
  • 教练型管理

    学习如何成为一名教练型管理者,帮助团队成员提升能力,实现自我价值。
  • 新生代员工管理

    掌握针对95后新生代员工的管理技巧,激发他们的创造力与工作热情。
  • 持续改善

    建立持续改善的管理思维,推动团队与个人的不断成长与进步。

破解管理难题,提升团队效能

通过系统的培训,学员将掌握解决团队管理中常见问题的方法与工具,实现管理效能的全面提升。
  • 管理角色转型

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到管理者的角色转型,适应新的管理要求与挑战。
  • 目标不聚焦

    通过有效的目标管理与协同机制,确保团队成员清晰理解并聚焦于重要工作。
  • 员工发展缓慢

    通过教练辅导与激励机制,提升员工的能力与动力,促进团队整体成长。
  • 绩效反馈不足

    建立科学的绩效评估系统,确保员工获得及时的反馈与发展建议,提升个人与团队表现。
  • 团队凝聚力差

    通过有效的沟通与激励策略,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 应对新生代员工

    掌握针对新生代员工特点的管理方法,激发他们的潜能与创造力,保持团队的活力。
  • 管理标准缺失

    通过体系化的管理工具与方法,建立规范的管理标准,提升管理的科学性与有效性。
  • 压力应对

    帮助管理者掌握压力管理与调节技巧,保持良好的心理状态与工作效率。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,打破团队中的信息壁垒,促进协作与交流。

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