课程ID:30963

茆挺:人才发展|激活员工潜能,构建高效团队与业务增长引擎

在当今竞争激烈的市场中,企业的成功关键在于如何激发员工的潜力与创造力。通过系统化的人力资源管理理念,帮助管理者更好地理解和运用人才,进而提升团队的业绩与公司的市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过对人效的深入分析与提升策略,帮助管理者识别关键的人力资源管理指标,提升团队整体效率与绩效。
  • 选才技巧掌握选拔优秀人才的关键技巧,通过行为面试法和岗位人才画像,确保团队中拥有合适的人才。
  • 人才培养建立系统的人才培养机制,提升员工的专业能力与业务水平,确保人才梯队的稳定与发展。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理体系,明确目标、评估绩效,推动员工积极性与工作效率的提升。
  • 员工激励探索多样化的激励手段,提升员工的工作满意度与忠诚度,降低员工流失率,确保企业的长远发展。

人力资源管理的关键要素:从选才到留才 该课程围绕人力资源管理的核心要素展开,帮助管理者掌握从选才、育才、用才到留才的全流程管理技巧。通过具体案例与实战演练,助力企业构建高效、协同的团队,提升整体竞争力。

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从选才到留才,构建企业人力资源管理的全流程

有效的人力资源管理不仅关乎人才的选拔,更涵盖了培养、使用与留存。通过系统化的思路与工具,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 人效定义与提升

    深入理解人效的概念,通过科学的计算规则与管理策略,为企业提供人力资源管理的基础框架。
  • 面试与选拔

    学习高效的面试技巧与选拔流程,确保每位新成员都能快速适应并为团队贡献力量。
  • 员工培训与发展

    通过系统的培训与发展计划,帮助员工不断提升自我,实现个人与企业的双赢。
  • 绩效目标设定

    掌握有效的绩效目标设定方法,确保团队朝着共同的目标前进,提高工作效率。
  • 激励机制设计

    探索与实施多样化的激励机制,增强员工的归属感与责任感,提升团队士气。
  • 绩效反馈与改进

    建立有效的绩效反馈与改进机制,帮助员工及时调整工作方向,提升工作效果。
  • 人才留存策略

    制定行之有效的人才留存策略,确保企业在激烈竞争中保持人才的稳定性与持续性。
  • 团队协作与沟通

    促进团队内的有效沟通与协作,提升整体工作效率,营造积极向上的团队氛围。
  • 人力资源与业务发展

    将人力资源管理与业务发展紧密结合,确保人力资源在业务发展中发挥核心作用。

掌握人力资源管理的核心技能,驱动团队与业务增长

通过实战演练与案例分析,帮助管理者掌握关键的人力资源管理技能,提升自身的管理与领导能力,推动企业持续发展。
  • 人力资源思维

    培养人力资源管理的系统思维,帮助管理者在日常工作中更有效地运用人力资源。
  • 团队建设能力

    提升团队建设能力,帮助管理者打造高效的团队,推动企业目标的实现。
  • 选才与培训技能

    掌握高效的选才与培训技巧,确保团队中拥有合适的人才。
  • 绩效管理技巧

    学习有效的绩效管理技巧,推动团队的持续改进与发展。
  • 激励与留存策略

    制定有效的激励与留存策略,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 沟通与协作能力

    提高沟通与协作能力,促进团队内部的良性互动。
  • 数据分析能力

    通过数据分析提升人力资源决策的精准性与有效性。
  • 业务支持能力

    提升业务支持能力,使人力资源在业务发展中发挥更大作用。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者从整体上把握企业发展方向与目标。

破解人力资源管理难题,助力企业持续发展

通过系统的人力资源管理方法,帮助企业解决管理中的痛点与难题,提升企业的竞争力与市场表现。
  • 员工流失

    识别员工流失的原因,制定有效的留才策略,确保企业核心人才的稳定性。
  • 选才困难

    通过科学的选才流程,提升招聘效率,确保团队中拥有合适的人才。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理体系,确保员工目标与企业目标的一致性,提升整体绩效。
  • 培训效果低下

    优化培训流程与内容,确保培训有效性,提升员工的工作能力与绩效。
  • 员工积极性不足

    通过多样化的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度,营造良好的工作氛围。
  • 沟通不畅

    促进团队内部沟通,解决因沟通不畅导致的效率低下问题,提升团队协作能力。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训与指导,提升管理者的人力资源管理能力,推动团队的有效管理。
  • 战略方向不明确

    帮助企业明确战略方向,确保人力资源管理与企业目标的紧密结合。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力,推动企业的整体发展。

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