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茆挺:人才梯队建设工作坊|提升核心人才竞争力,助力企业可持续发展

在快速变化的商业环境中,企业如何通过系统的人才管理提升竞争力?本次工作坊将帮助管理者建立全面的人才发展策略,绘制人才地图,制定有效的继任计划,通过系统的工具与方法,解决企业在人才管理中面临的诸多挑战,确保组织拥有高质量的人才以应对未来的挑战。

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曹大嘴老师
  • 人才发展策略明确人才与组织发展之间的关系,构建系统的人才发展流程,确保企业人才供给的质量与数量。
  • 任职资格体系建立科学的任职资格标准,为员工职业发展提供清晰的通道,帮助企业在人才选拔和任用方面做到有据可依。
  • 能力模型构建核心能力素质模型,确保人才的选拔与培养能够与企业战略目标紧密对接,提升整体组织绩效。
  • 人才盘点通过有效的人才盘点工具,评估和识别内部人才的优势与发展空间,为人才发展决策提供数据支持。
  • 培训体系制定针对性的培训与发展计划,提升员工技能,促进人才的持续成长与职业发展。

人才管理的五大核心要素,助力企业战略落地 在当今复杂多变的市场环境中,企业需要具备清晰的人才管理体系,以应对人才供给与需求之间的矛盾。通过对人才发展策略、任职资格体系、能力模型、人才盘点及培训体系这五大核心要素的深入解析,帮助企业制定行之有效的人才管理方案,确保战略目标的实现。

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打通人才管理链条,实现战略目标落地

在复杂的市场环境中,企业需要通过清晰的人才管理体系打通从战略制定到执行的全过程。通过九个关键环节,帮助企业全面提升人才管理能力,实现可持续增长。
  • 组织能力分析

    通过分析组织的核心能力,明确企业在人才管理上的成功DNA,帮助企业实现战略目标。
  • 人才发展流程

    系统解析人才发展流程,确保人才从选拔、培养到任用的每一个环节都能有效衔接。
  • 任职资格设计

    设计科学的任职资格标准,为员工提供清晰的发展路径,提升人才选拔的科学性与公正性。
  • 能力素质模型

    构建能力素质模型,帮助企业识别与培养关键人才,确保人才与岗位匹配度。
  • 人才测评体系

    建立有效的人才测评体系,通过科学的方法对员工进行评估,确保人才培养有的放矢。
  • 职业发展规划

    制定个性化的职业发展规划,确保员工在企业内的成长与发展,提升员工满意度与忠诚度。
  • 继任计划

    建立科学的继任计划,确保企业在关键岗位上有足够的人才储备,减少因人员变动带来的风险。
  • 人才激励机制

    设计合理的激励机制,确保人才在企业内得到应有的认可与回报,激发员工的工作热情。
  • 培训与发展

    制定系统的培训与发展计划,通过学习提升员工的专业能力,助力企业的长远发展。

掌握人才管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才管理的核心技能,提升企业在复杂市场环境中的竞争力,实现战略目标。
  • 建立人才管理体系

    学会搭建系统的人才管理体系,确保企业在人才供给上的稳定性与高效性。
  • 设计任职资格标准

    掌握任职资格标准的设计与实施,为人才选拔提供科学依据。
  • 构建能力模型

    能够构建能力素质模型,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 实施人才盘点

    熟练运用人才盘点工具,识别企业内部人才的优势与潜力。
  • 制定培训计划

    能够制定针对性的培训与发展计划,提升员工的专业技能。
  • 规划职业发展

    能够为员工制定个性化的职业发展规划,促进其职业成长。
  • 设计继任计划

    学会设计科学的继任计划,确保关键岗位有备选人才。
  • 激励人才

    掌握有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 实施战略落地

    通过人才管理实现企业战略的有效落地,促进企业持续发展。

解决企业人才管理难题,提升组织效能

在企业发展过程中,人才管理常常面临诸多挑战,通过系统的培训与方法,可以有效解决这些问题,提升组织效能。
  • 人才短缺

    通过有效的人才盘点与发展策略,解决企业在关键岗位上人才短缺的问题。
  • 员工流失

    建立完善的职业发展通道与激励机制,减少员工流失率,提升员工忠诚度。
  • 能力不匹配

    通过科学的任职资格标准与能力模型,确保人才与岗位的最佳匹配,提升工作效率。
  • 培训效果不佳

    制定系统的培训与发展计划,确保培训效果的最大化,提升员工的专业能力。
  • 继任计划缺失

    设计科学的继任计划,确保关键岗位的连续性与稳定性,降低因人员变动带来的风险。
  • 人力资源管理混乱

    建立清晰的人才管理体系,减少人力资源管理中的混乱与不确定性。
  • 组织变革阻力

    通过明确的人才发展策略,降低组织变革中的阻力,提升变革成功率。
  • 缺乏战略支持

    通过系统的人才管理方案,确保人才管理与企业战略目标的有效对接。
  • 团队协作不畅

    通过有效的人才培养与激励,提升团队的协作能力,促进组织内部的良性互动。

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