课程ID:30007

何峰:团队建设|在不确定时代中激活团队潜力,提升竞争力

在竞争愈发激烈与环境不确定的当下,唯有不断提升团队的内在驱动力与积极心态,才能在市场中立于不败之地。通过结合NLP、行为学与管理学的理念,帮助员工重新审视自身观念,构建积极的心智模式,培养团队应对挑战的能力,确保在变化莫测的时代中迎难而上,创造卓越成就。

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曹大嘴老师
  • 观念重塑通过深度解析观念与结果之间的循环关系,帮助学员识别并调整已有的思维定势,从而更好地面对复杂的市场环境。
  • 积极心态培养学员在工作中保持乐观积极的心态,激励团队成员以更为开放的视角来看待问题和挑战,提升应对能力。
  • 亮剑精神鼓励团队在面对不确定性时,展现出积极进取的斗志与勇气,敢于迎接挑战,主动寻求解决方案。
  • 目标导向强调通过明确目标来引导行动,帮助学员建立有效的工作方法,从而在实践中实现更好的业绩。
  • 内在驱动帮助学员认识到内在信念对行为的影响,激发内在动力,使团队在压力与挑战中依然能够保持高效运作。

重塑团队心智模式,激发内在潜力 在快速变化的商业环境中,企业需要的不仅是技术与经验,更是团队成员之间的协作与内在动力。本课程通过深入剖析观念、行为与结果之间的关系,帮助团队成员建立积极的信念,调整心智模式,从而提升整体执行力与市场适应性。

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系统提升团队执行力,构建稳定增长基础

通过九大核心模块的深入探讨,帮助团队从观念到方法建立完整的执行链条,确保战略目标的有效落地与持续提升。
  • 环境适应

    分析现代商业环境的变化,帮助团队理解当前市场挑战,明确应对策略,做到灵活应变。
  • 观念与行为

    探讨观念如何影响行为,通过案例分享,帮助学员认知并改变那些阻碍自身发展的思维模式。
  • 积极信念

    引导团队建立积极的信念体系,培养乐观的工作态度,从根本上提升工作效率与团队合作性。
  • 亮剑精神

    培养团队在逆境中不屈不挠的精神,鼓励学员勇于面对挑战,积极寻找解决方案。
  • 目标管理

    通过目标导向的工作方法,帮助团队明确实际工作目标,理清任务优先级,提升执行效率。
  • 案例分析

    结合实际案例,让学员从成功与失败的经验中吸取教训,促进思维方式的转变,提升解决问题的能力。
  • 团队协作

    强化团队成员之间的协作意识,提升团队凝聚力,通过有效的沟通与合作实现共同目标。
  • 情绪管理

    教会学员在高压环境下如何管理情绪,保持冷静与理性,确保团队在关键时刻做出最佳决策。
  • 持续学习

    鼓励团队成员不断学习与进步,培养终身学习的习惯,以适应快速变化的市场需求。

从内到外,构建高效能团队

学员将掌握从心智模式到执行力的全面提升方法,培养出既具备战略思维又能快速适应市场变化的高效团队。
  • 自我觉察

    帮助学员认识到自身行为的根源,增强自我反思与调整能力,提升个人与团队的整体表现。
  • 积极应对

    学员将学会如何在面对不确定性时保持积极心态,激励自己与同事,共同克服困难。
  • 解决问题

    掌握系统化的思考与解决问题的方法,提高在复杂情境下的应变能力与决策水平。
  • 团队执行

    通过目标导向的工作方法,提升团队执行力,确保在动态环境中能够快速反应与调整。
  • 信念建立

    帮助学员建立积极的信念体系,增强对自身能力的信心,进而提升工作满意度与成就感。
  • 卓越沟通

    提升团队内部及与外部的沟通能力,促进信息共享与协作,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 情绪调节

    学会调节自身情绪,应对压力,保持积极的工作氛围,促进员工的身心健康。
  • 持续改进

    培养团队持续改进的意识,鼓励成员在工作中不断探索新方法,提升工作效率。
  • 责任担当

    增强团队成员的责任感,鼓励他们在工作中主动作为,推动团队目标的实现。

聚焦问题,驱动企业成长

通过系统分析与方法指导,帮助企业识别并解决面临的各类挑战,推动团队向更高目标迈进。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,清晰目标制定,确保在变化中保持定力与前瞻性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地,避免因执行不力造成的资源浪费与机会损失。
  • 沟通障碍

    促进团队内部及跨部门之间的沟通,消除信息孤岛,提升协作效率。
  • 情绪低落

    通过情绪管理技巧,帮助员工调节情绪,保持积极的工作状态,提升团队士气。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识,鼓励成员提出新思路与新方法,提升企业的市场竞争力。
  • 适应变化

    增强团队对市场变化的敏感度与适应能力,确保在复杂环境中快速反应。
  • 内卷现象

    通过正向激励,减少内卷现象带来的负面影响,促进团队健康发展。
  • 缺乏主动性

    鼓励团队成员主动承担责任与任务,提高员工的积极性与参与感。
  • 士气低迷

    通过建立积极的工作氛围与团队文化,提升团队士气,增强向心力与凝聚力。

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