课程ID:29894

李培翔:金字塔原理|提升财务部门协作效率,构建清晰沟通与决策能力

借助麦肯锡四十年经典培训经验,通过金字塔原理,帮助财务人员在复杂的职场环境中提升沟通效率与问题解决能力。课程涵盖逻辑思维的基本形式、商务表达技巧及瞬间解决问题的策略,使每位学员都能清晰、有力地表达观点,从而促进跨部门协作和团队效率提升。

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曹大嘴老师
  • 逻辑思维深入了解逻辑思维的基本形式与归纳、演绎技巧,掌握清晰表达的关键要素,提升日常工作的思考深度与广度。
  • 商务沟通系统学习商务沟通的有效表达技巧,通过案例分析与实战演练,增强与客户及团队的沟通效率,减少误会与冲突。
  • 问题解决掌握结构化思维的方法,能够快速定义和分析问题,运用多种技巧创造解决方案,提升应对复杂问题的能力。
  • 团队协作通过团队练习与案例分享,提升团队成员间的协作能力,确保每位成员都能清晰表达意见,达成共识。
  • 实战演练结合大量的案例分析与实战演练,确保学员在真实情境中应用所学知识,增强学习的实用性与落地性。

提升财务人员综合素质的五大核心模块 课程围绕金字塔原理,设计五个核心模块,帮助学员明确思考逻辑、提升表达效果、强化问题分析与解决能力,实现个人与团队的双重成长。

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九大重点模块,全面提升财务团队效能

通过九个重点模块的学习,帮助财务团队建立系统化的思考与沟通框架,实现高效的决策与执行。每个模块都围绕实际业务场景设计,确保学员能够在学习中提升实战能力。
  • 金字塔原理概述

    深入理解金字塔原理的核心要素,掌握其在逻辑思维与表达中的重要性,帮助学员在沟通时清晰有力。
  • 思考与表达技巧

    学习如何构建金字塔结构,提升信息的逻辑性与条理性,使表达更具说服力与影响力。
  • 问题定义与分析

    掌握如何定义和界定问题,运用MECE原则进行结构化分析,为决策提供坚实的基础。
  • 创造解决方案

    通过头脑风暴与因果分析等方法,提升学员的创新思维,找到高效的解决方案。
  • 方案选择与决策

    学习运用决策矩阵法等工具,帮助学员在复杂情境下做出科学合理的决策。
  • 结构性思维应用

    通过实际案例,帮助学员在表达、问题分析和团队协作中运用结构性思维,达成共识。
  • 实战演练与反馈

    结合大量的实战演练与反馈机制,确保学员在实践中不断提升,掌握每项技巧的运用。
  • 团队协作提升

    通过小组讨论与角色扮演,提升团队协作能力,确保每位成员能够清晰表达并参与决策。
  • 综合能力提升

    通过课程结束后的综合测试,确保学员能够将所学知识转化为实际工作能力,实现个人与团队的全面提升。

掌握高效思维与表达技能,提升个人与团队价值

通过系统学习,学员能够掌握快速组织思维与表达的方法,提升个人在职场中的竞争力。同时,通过提升团队的沟通效率,增强企业的整体执行力与市场竞争力。
  • 逻辑思维能力

    掌握逻辑思维的基本形式,提升思考的条理性与逻辑性,使表达更加清晰有力。
  • 快速表达技巧

    学习如何在商务沟通中迅速抓住重点,提升表达的简练性与准确性,增强沟通效果。
  • 问题分析技能

    提升对复杂问题的分析能力,能够快速识别问题本质,提供理性解决方案。
  • 决策制定能力

    运用科学方法进行决策,提升在复杂环境中分析和选择方案的能力。
  • 团队协作能力

    通过团队练习增强协作能力,确保在项目中每位成员的意见都得到尊重与表达。
  • 实战应用能力

    通过大量的实战演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识与技能。
  • 提升自信心

    通过有效的表达与沟通,增强学员在职场中的自信心,使其更积极地参与讨论与决策。
  • 影响力提升

    学习如何通过逻辑清晰的表达影响他人,提升个人在团队中的地位与影响力。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习能力,鼓励其在工作中不断反思与改进,提高专业素养与职场竞争力。

系统解决财务部门沟通与协作问题

通过引入金字塔原理,帮助企业解决财务部门在沟通与协作中常见的问题,提升整体工作效率与团队合作能力。
  • 沟通不畅

    通过提升表达技巧与逻辑思维,缓解因沟通不畅导致的误解与冲突,提高团队协作效率。
  • 协作不良

    通过系统化的沟通框架,促进跨部门间的有效协作,确保信息传递准确无误。
  • 决策效率低

    运用科学的决策工具与方法,帮助团队在复杂情境下快速做出有效决策,提升工作效率。
  • 问题分析不足

    通过逻辑思维训练,提升对问题的分析能力,确保每个决策都有理有据,增强执行力。
  • 缺乏系统思维

    引导团队建立系统化思维模式,提升在解决问题时的整体视野,确保决策的全面与周到。
  • 反馈机制缺失

    通过实战演练与反馈环节,确保学员在实践中不断调整与优化自己的表达与思考方式。
  • 表达能力不足

    通过系统训练与练习,提升学员在工作中的表达能力,使其能够清晰传达信息。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队合作的练习与讨论,增强团队的凝聚力,确保每位成员在团队中都能发挥作用。
  • 缺乏创新思维

    鼓励学员应用创新思维方法,提升在工作中寻找解决方案的能力,推动团队整体创新。

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