课程ID:29871

李竟成:保险内训|重塑增员信心,打造适应新时代的增员策略

在保险市场转型与竞争加剧的背景下,企业急需从根本上创新增员模式,提升对80/90后优秀人才的吸引力与转化率。课程结合现代互联网工具与实战技能,帮助企业管理者和团队重塑信心,掌握有效的增员策略与实操技巧,以应对新时代的挑战,实现可持续的团队发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 市场展望深入分析中国寿险市场的发展机遇与挑战,理解保险行业信心的来源,帮助企业把握市场脉搏,制定符合实际的增员策略。
  • 优增群体画像针对80/90后群体的行为特征与价值观进行深入分析,为企业提供精准的增员目标与方法,确保增员策略的有效性与针对性。
  • 增员技巧掌握优增公式与福格行为模型,通过实操技巧提升对准增员的吸引力,帮助团队提升增员成功率,构建强大的增员能力。
  • 活动搭建学习如何搭建有效的增员活动平台,通过软性、分享型、促成型活动,增强与目标增员的互动与信任,提升增员转化效果。
  • 面谈流程掌握科学的增员面谈流程与技巧,通过有效的沟通与引导,帮助准增员消除疑虑,增强入职意愿,提升团队整体的执行力。

掌握新时代增员法则,重构保险团队发展模式 课程围绕80/90后优增群体的特征与需求,系统梳理增员的理论与实操方法,帮助企业重新定义增员标准与流程。通过针对性分析与实践,提升团队在增员中的整体能力,确保团队在新时代背景下的成功转型。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实操,全面提升增员能力

课程重点聚焦于理论与实操的结合,通过九个核心模块,逐步建立起企业在增员方面的系统性能力,确保增员策略的落地与执行。
  • 市场信心

    通过对市场信心的分析,帮助企业理解行业动态与趋势,确保增员策略与市场需求的相匹配。
  • 团队建设

    强调团队的重要性,通过对小型化、专业化团队的构建,提升增员效率,确保团队协作与执行力。
  • 行为特征

    分析80/90后群体的行为特征,帮助团队更好地理解目标增员的需求与动机,以制定更具针对性的策略。
  • 增员动力

    通过动机与能力的分析,帮助团队识别增员对象的核心需求,提升增员成功的几率。
  • 活动效果

    通过有效的活动设计与组织,增强与目标增员的互动,提升增员活动的效果与转化率。
  • 面谈技巧

    掌握面谈技巧,帮助团队在与准增员的沟通中,建立信任与共鸣,提升入职的意愿。
  • 承诺承诺

    通过承诺机制,增强准增员的入职信心,确保增员流程的顺利进行。
  • 专业支持

    提供专业的支持与指导,确保团队在增员过程中的每一步都能得到有效的帮助。
  • 可持续发展

    确保增员策略的可持续性,通过系统的增员方法,助力团队长期发展与壮大。

掌握新时代增员硬技能,提升团队市场竞争力

通过系统学习与实战演练,确保学员在增员方面具备扎实的理论基础与实操能力,提升团队在新时代市场中的竞争力。
  • 重塑信心

    在新形势下,帮助学员重塑信心,坚定在保险行业发展的决心与信念。
  • 工具内化

    掌握现代互联网工具,将增员工具内化为生产力,提升组织发展能力。
  • 群体认知

    深入理解80/90后群体的特征与需求,提升团队在增员中的有效沟通能力。
  • 面谈技巧

    掌握职业规划式增员的面谈技巧,提升与准增员的互动效果。
  • 实操手法

    学习实用的增员方法与流程,确保团队在实际操作中能够顺利执行。
  • 团队协作

    提升团队管理与协作能力,确保在增员过程中的高效执行。
  • 市场应对

    具备应对市场变化的能力,确保增员策略能够适应动态市场环境。
  • 持久发展

    确保团队在增员能力上的持续发展,助力企业实现长期增长。
  • 技能整合

    整合各种增员技巧与方法,确保团队在增员方面的全面提升。

解决增员难题,提升企业市场竞争力

通过系统的增员培训,帮助企业解决在增员过程中遇到的各种问题,提升市场竞争能力与团队执行力。
  • 信心不足

    帮助企业员工克服在新形势下的信心不足,重拾对行业的信任与热情。
  • 增员模式落后

    更新传统增员模式,提供创新的增员策略与方法,提升增员效率。
  • 目标群体识别

    帮助企业识别与分析目标增员群体的特征,制定更具针对性的增员策略。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例与技巧分享,提升团队的实战能力,确保增员策略的有效执行。
  • 沟通障碍

    解决团队与准增员之间的沟通障碍,提升互动与信任。
  • 活动效果不佳

    优化增员活动的设计与执行,确保活动效果的最大化。
  • 面谈技巧不足

    提升团队在增员面谈中的技巧,确保与准增员间的有效沟通。
  • 缺乏支持系统

    提供必要的支持与指导,确保团队在增员过程中的每一步都能获得有效帮助。
  • 可持续性差

    确保增员策略的可持续性,助力团队实现长远发展。

相关推荐

  • 李竟成:资产配置建议|破解高净值家庭财富流失,重塑风险管理与收益策略

    在当前复杂的市场环境中,如何有效配置资产以应对风险与收益的双重挑战?此课程将深入探讨高净值家庭面临的资产配置风险,结合宏观经济走势与国际形势,提供针对性的资产配置建议,帮助企业与个人提升财富管理能力,确保资产的稳健增长与安全防护。

  • 李竟成:风险管理课程|掌握高净值家庭财富保值与增值的战略思维

    在全球经济波动和市场不确定性加剧的背景下,高净值家庭亟需建立有效的财富管理体系,以应对潜在风险与挑战。课程聚焦中美博弈、资产配置、宏观经济走势等核心内容,通过实战案例与理论分析,帮助学员深入理解金融环境变化对财富的影响,制定切实可行的资产配置策略,确保财富的安全与增值。适合希望提升资产管理能力、应对市场挑战的高净值家庭及金融机构专业人士。

  • 李竟成:高净值家庭财富|破解财富管理难题,构建安全资产配置体系

    在复杂的宏观经济环境中,高净值家庭面临着资产配置的诸多挑战。通过深入分析中美关系与全球经济走势,结合实战案例与理论指导,帮助家庭制定切实可行的财富管理策略,确保资产的安全与增值。适合希望优化财富布局、提升财务安全感的高净值家庭及其财富顾问。

  • 李竟成:企业内训|洞悉2024宏观走势,破解高净值家庭财富管理难题

    面对复杂的国际经济形势和国内市场挑战,企业必须具备前瞻性的战略思维和精准的财富管理能力。通过深入解析中美博弈背景及其对中国经济的影响,帮助企业管理者识别高净值家庭资产配置中的风险与机遇,构建科学的财富管理体系。适用于保险、银行等金融行业的从业者,助力企业在变局中稳健前行。

  • 李竟成:养老风险管理课程|应对人口老龄化,打造可持续的养老保障体系

    在快速老龄化的背景下,企业面对养老风险管理的挑战,需深入了解养老危机与应对策略。通过数据分析与政策解读,帮助企业管理者掌握养老风险的本质,制定灵活可行的应对方案,以保障员工的未来生活。适用于需要提升养老保障意识与应对能力的企业团队,助力建设和谐的员工关系与企业责任。

大家在看

  • 李竟成:资产配置建议|破解高净值家庭财富流失,重塑风险管理与收益策略

    在当前复杂的市场环境中,如何有效配置资产以应对风险与收益的双重挑战?此课程将深入探讨高净值家庭面临的资产配置风险,结合宏观经济走势与国际形势,提供针对性的资产配置建议,帮助企业与个人提升财富管理能力,确保资产的稳健增长与安全防护。

  • 李竟成:风险管理课程|掌握高净值家庭财富保值与增值的战略思维

    在全球经济波动和市场不确定性加剧的背景下,高净值家庭亟需建立有效的财富管理体系,以应对潜在风险与挑战。课程聚焦中美博弈、资产配置、宏观经济走势等核心内容,通过实战案例与理论分析,帮助学员深入理解金融环境变化对财富的影响,制定切实可行的资产配置策略,确保财富的安全与增值。适合希望提升资产管理能力、应对市场挑战的高净值家庭及金融机构专业人士。

  • 李竟成:高净值家庭财富|破解财富管理难题,构建安全资产配置体系

    在复杂的宏观经济环境中,高净值家庭面临着资产配置的诸多挑战。通过深入分析中美关系与全球经济走势,结合实战案例与理论指导,帮助家庭制定切实可行的财富管理策略,确保资产的安全与增值。适合希望优化财富布局、提升财务安全感的高净值家庭及其财富顾问。

  • 李竟成:企业内训|洞悉2024宏观走势,破解高净值家庭财富管理难题

    面对复杂的国际经济形势和国内市场挑战,企业必须具备前瞻性的战略思维和精准的财富管理能力。通过深入解析中美博弈背景及其对中国经济的影响,帮助企业管理者识别高净值家庭资产配置中的风险与机遇,构建科学的财富管理体系。适用于保险、银行等金融行业的从业者,助力企业在变局中稳健前行。

  • 李竟成:养老风险管理课程|应对人口老龄化,打造可持续的养老保障体系

    在快速老龄化的背景下,企业面对养老风险管理的挑战,需深入了解养老危机与应对策略。通过数据分析与政策解读,帮助企业管理者掌握养老风险的本质,制定灵活可行的应对方案,以保障员工的未来生活。适用于需要提升养老保障意识与应对能力的企业团队,助力建设和谐的员工关系与企业责任。