课程ID:29858

邓波:专卖店培训|培养卓越店长,提升门店业绩,破解销售瓶颈

在新零售时代,专卖店的成功与否,直接取决于店长的能力与素养。通过系统培训,帮助企业培养具备店面管理、团队协作和市场拓展能力的优秀店长,助力门店实现持续盈利与业绩增长,解决销售瓶颈,实现高效运营。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入分析专卖店长的胜任力模型,明确成功店长的关键能力与常见错误,帮助学员树立正确的角色认知。
  • 运营管理学习门店运营形象管理的关键技巧,从陈列规划到店内氛围营造,提升顾客的购物体验与满意度。
  • 导购管理掌握导购团队的管理与激励方法,提升团队士气,确保销售目标的达成与业绩的提升。
  • 销售技巧通过实战演练与案例分析,掌握有效的销售流程与顾客心理分析,提升销售成交率。
  • 目标管理学习终端目标管理的最佳实践,明确目标设定、分解与落实的流程,提升团队执行力与目标达成率。

提升专卖店运营能力,构建高效销售团队 本课程以新零售时代的专卖店管理为核心,涉及店长的角色认知、门店运营形象管理、导购管理与沟通技巧、业绩提升策略等五大模块,旨在帮助企业提升店长的综合素养,构建高效的销售团队,实现业绩的持续增长。

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全面提升专卖店业绩,构建高效运营体系

通过系统的课程设计,涵盖店长的角色认知、运营管理、导购管理、销售技巧和目标管理五大核心模块,确保学员在实际工作中能有效应用所学知识,推动专卖店的业绩提升。
  • 市场趋势分析

    深度剖析新零售时代对家电行业的影响,帮助店长把握市场趋势,制定有效的运营策略。
  • 门店管理工具

    学习实用的门店管理工具,提升日常工作的高效性,确保各项工作有序推进。
  • 导购激励机制

    建立有效的导购激励机制,提升团队的积极性与凝聚力,确保销售目标的落实。
  • 顾客心理洞察

    通过顾客心理分析,帮助店长更好地理解消费者需求,提升服务水平与销售技巧。
  • 业绩提升路径

    明确门店业绩提升的路径与方法,帮助店长在实际工作中找到突破口,实现业绩的快速增长。
  • 沟通与反馈

    强化与导购的有效沟通,建立良好的反馈机制,确保团队协作顺畅。
  • 目标达成流程

    掌握目标管理的流程与方法,确保团队在日常工作中能有效推进目标的达成。
  • 终端推广策略

    学习终端推广策略,提升门店的市场竞争力与顾客吸引力。
  • 持续盈利模式

    探索终端持续盈利的模式,帮助店长在激烈的市场竞争中保持优势与创新。

掌握专卖店运营的核心技能,驱动业绩提升

通过参与课程,学员将全面掌握专卖店运营所需的核心技能,从管理到销售,提升整体业绩与团队执行力。
  • 店长职业素养

    提升店长的职业素养,了解岗位职责,明确工作重点,树立服务意识。
  • 团队管理能力

    掌握团队建设与管理的技巧,提升团队协作与执行力。
  • 销售技巧提升

    通过实务练习,掌握销售技巧,提升成交率与顾客满意度。
  • 目标制定与执行

    学习如何制定科学合理的目标,并有效推动团队执行。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,及时把握市场动态,调整经营策略。
  • 顾客关系管理

    建立良好的顾客关系管理,提升顾客忠诚度与复购率。
  • 运营策略制定

    掌握门店运营策略的制定与实施,提高整体业绩表现。
  • 沟通与协调能力

    提升与团队成员及顾客的沟通与协调能力,增强团队凝聚力。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,提升解决实际问题的能力,确保理论与实践相结合。

精准解决专卖店运营中的常见问题

通过该课程的学习,帮助企业有效解决专卖店运营中的各种问题,确保经营持续健康发展。
  • 业绩瓶颈

    针对业绩提升瓶颈,提供系统的解决方案,帮助店长找到突破口。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与团队建设,提高团队士气,增强执行力。
  • 顾客流失

    分析顾客流失原因,制定相应的顾客关系管理策略,提升顾客忠诚度。
  • 目标不明确

    帮助店长明确业绩目标,制定合理的实施计划,推动目标的达成。
  • 市场适应能力差

    通过市场分析,提升店长对市场变化的适应能力,及时调整经营策略。
  • 沟通不畅

    提升与团队及顾客的沟通能力,确保信息传递顺畅,避免误解与冲突。
  • 导购能力不足

    通过系统培训与实战演练,提升导购的销售能力与服务水平。
  • 运营策略缺乏

    帮助店长制定科学的运营策略,提升门店的市场竞争力。
  • 缺乏持续盈利模式

    探索并建立门店的持续盈利模式,确保业绩稳定增长。

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