课程ID:42149

李彩玉:人力资源技能提升|打破传统HR思维,重塑团队战略与员工关系管理

在瞬息万变的商业环境中,HR的角色愈加重要。通过MBTI理论和沙盘模拟,提升团队沟通、人才识别及外部关系管理的能力,助力企业应对复杂挑战。课程结合互动式教学方法,旨在帮助HR专业人士全面提升综合素质,以实现高效的人力资源支持和管理。适用于希望提升团队协作和沟通能力的HR从业者。

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曹大嘴老师
  • MBTI识别通过MBTI理论,提升HR对自我及他人的认知,优化团队沟通策略,帮助HR更好地识别不同性格类型的员工,促进团队协作与理解。
  • 沙盘模拟利用七巧板沙盘游戏,提高HR在团队管理、策略规划及问题解决方面的能力,通过寓教于乐的方式,增强团队合作意识与创新思维。
  • 外部沟通掌握与政府主管部门的有效沟通技巧,提高公关与协调能力,确保HR在政策变化中能够及时应对并维护企业利益。
  • 心理学应用运用心理学原理,提升HR在员工管理、冲突解决及情绪管理方面的能力,帮助HR更好地处理复杂的人际关系。
  • 团队建设通过系统的团队建设策略,增强HR在人才识别、团队协作及项目管理中的能力,为企业发展提供坚实的人力资源支持。

人力资源核心能力提升:五大关键词解析 在快速发展的商业环境中,提升人力资源团队的综合能力至关重要。通过对五大关键词的深入解析,帮助HR从业者构建高效的团队管理与外部沟通策略,推动企业的持续发展。

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全方位提升人力资源管理能力的九大重点

课程涵盖九个关键领域,通过系统的学习与实践,帮助HR从业者在复杂的商业环境中实现高效的团队管理与员工关系维护。
  • 自我认知

    通过MBTI理论提升HR对自身性格的认知,从而优化沟通与管理策略,以适应不同团队成员的需求。
  • 团队协作

    利用沙盘模拟等互动方式,提升团队合作能力,促进成员之间的信任与协作,确保项目的顺利推进。
  • 沟通技巧

    系统学习职场沟通的理论与技巧,提升HR在不同场合的沟通能力,确保信息传递的准确与高效。
  • 策略规划

    建立清晰的策略规划能力,帮助HR制定有效的团队目标与执行方案,为企业发展提供方向与支持。
  • 冲突解决

    学习心理学应用于冲突解决的技巧,提升HR在处理员工关系中的情感智力,促进和谐的工作氛围。
  • 外部沟通

    掌握与政府等外部机构的沟通技巧,增强HR的公关能力,为企业营造良好的外部关系。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助HR及时掌握团队动态,做出快速反应,确保团队目标的达成。
  • 情绪管理

    通过情绪管理技巧,提升HR在员工关系管理中的能力,有效应对职场压力与挑战。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,增强HR的实践能力,并将理论知识应用于实际工作中,提升管理效果。

全面提升HR能力,锻造团队管理与沟通的硬实力

通过系统的学习与实践,HR从业者将掌握多项关键技能,提升团队管理与外部沟通能力,促进企业的长期发展与竞争力。
  • 沟通能力

    提升个人与团队的沟通能力,确保信息准确传递与理解,减少沟通障碍。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略与技巧,增强团队凝聚力,提升整体工作效率。
  • 冲突管理

    学习冲突解决的具体方法,提高HR在处理人际关系时的情感智力与应对能力。
  • 策略制定

    掌握有效的策略制定与执行能力,帮助HR在复杂环境中引导团队实现目标。
  • 心理学应用

    运用心理学知识提升员工管理能力,使HR能够在员工关系中更具同理心与理解力。
  • 实践能力

    通过沙盘模拟与角色扮演等方式,增强HR在实际工作中的应对能力与决策能力。
  • 外部关系

    提高与外部机构(如政府部门)的互动能力,确保企业在变化的政策环境中能够快速适应。
  • 反馈与评估

    掌握建立有效反馈机制的方法,促进团队动态的实时掌握与调整。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升HR在实际工作中的观察与分析能力,确保决策的科学性与有效性。

有效应对HR面临的九大挑战,助力企业持续增长

通过系统的学习与实战演练,HR从业者能够解决多种挑战,提升团队管理与员工关系的有效性。
  • 沟通障碍

    帮助HR识别沟通中的障碍,提升沟通效率与效果,确保信息的准确传达。
  • 团队协作不力

    通过沙盘模拟等方式,增强团队协作能力,促进团队成员之间的理解与信任。
  • 员工关系紧张

    掌握情感智力与冲突解决的技巧,帮助HR有效管理与缓解员工之间的紧张关系。
  • 战略模糊

    通过策略规划与执行能力的提升,帮助HR在复杂环境中明确团队目标与方向。
  • 外部沟通不畅

    提高与外部机构的沟通能力,确保企业能够及时应对政策变化与外部挑战。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保HR能够及时掌握团队动态,做出快速反应。
  • 情绪管理困难

    通过情绪管理技巧的学习,帮助HR更好地应对职场压力与挑战,提高员工的工作满意度。
  • 缺乏实践能力

    通过实战演练与案例分析,增强HR在实际工作中的应对能力与决策能力。
  • 理论与实践脱节

    通过多种教学方法的结合,确保HR将理论知识有效应用于实际工作中。

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