课程ID:42146

李彩玉:人才培养|打破人才短缺瓶颈,构建企业核心竞争力

面对日益严峻的人才竞争环境,企业需要将人才战略提升至发展首位,优化人力资源管理,通过系统性的人才培养机制,实现人才的有效配置与激励。课程围绕企业人力资源管理体系建设,深入探讨人才战略规划的痛点,运用科学的工具与方法,帮助企业在激烈的市场竞争中获得人力资源管理的优势。

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曹大嘴老师
  • 人岗匹配识别企业当前人岗匹配状况,优化人才配置,确保每个岗位都有合适的人才,以提升整体工作效率。
  • 人才激励掌握核心人才的留用与激励技术,通过科学的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 绩效管理建立健全绩效管理体系,明确绩效目标,提升管理者的绩效管理技能,实现员工与企业的双赢。
  • 劳动用工政策全面了解国家用工政策,降低用工风险,确保企业在合规经营的同时,维护员工的合法权益。
  • 人力资源战略根据企业实际情况制定人力资源战略,优化人力资源管理,增强企业内部人才的流动与激励机制。

重塑人力资源管理,破解人才短缺难题 在新的市场环境下,企业需对人力资源管理进行全面审视与重塑,明确人才配置与培养的战略方向。课程聚焦于企业人岗匹配、人才激励、绩效管理、劳动用工风险管控等关键领域,帮助企业建立高效的人力资源管理体系,提升组织竞争力。

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构建高效人力资源管理体系,提升组织竞争力

在快速变化的市场环境中,企业需增强人力资源管理的系统性与前瞻性,从而有效应对人才短缺与管理挑战。课程通过九大模块帮助企业深入分析人力资源管理中的痛点,制定切实可行的解决方案,推动组织持续发展。
  • 挑战应对

    应对传统招聘难度加大、人才培养标准提高等六大挑战,制定相应的人力资源管理策略。
  • 绩效导向

    聚焦绩效管理,通过目标导向与绩效提升技巧,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 人才发展

    重视人才的职业发展与培训,构建有效的培训与辅导机制,提升员工的综合素质与能力。
  • 团队建设

    通过深入了解员工个性与特点,提升团队的整体效能,促进团队协作与文化建设。
  • 数字化管理

    借助数字化工具与方法,提升人力资源管理的效率,增强数据驱动决策的能力。
  • 法律合规

    深入了解劳动法规与政策,确保企业用工合规,规避法律风险,维护员工权益。
  • 战略思维

    提升人力资源管理者的战略思维能力,与企业整体战略相结合,推动人力资源向战略性转型。
  • 沟通技巧

    强化人力资源管理者的沟通能力,提升与员工及管理层的沟通效果,建立良好的组织氛围。
  • 文化引导

    通过文化建设与引导,增强企业凝聚力与向心力,提升员工的归属感。

掌握人力资源管理关键技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人力资源管理的核心技能与方法,能够有效应对企业在人才管理中的各种挑战,推动组织的持续发展与创新。
  • 识别与配置

    掌握有效识别与配置人才的技巧,确保企业人岗匹配的有效性。
  • 激励与留用

    学习制定合理的激励措施,提升核心人才的留用率,增强员工的工作积极性。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理流程与技巧,能够制定清晰的绩效目标,推动团队执行力的提升。
  • 法律知识

    了解并应用劳动法相关知识,降低用工风险,维护企业与员工的合法权益。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,提升人力资源决策的科学性与有效性。
  • 数字化转型

    掌握人力资源数字化管理的技术与方法,推动企业管理的创新与转型。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,增强团队协作与文化建设的有效性。
  • 沟通能力

    强化与员工及管理层的沟通能力,提升组织内部的沟通效率。
  • 战略思维

    培养战略思维,能够将人力资源管理与企业整体战略有效结合。

破解企业人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在人才管理中的各类问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 人才短缺

    通过优化人才战略与管理,解决企业人才短缺的问题,确保关键岗位有合适的人才。
  • 绩效低下

    建立有效的绩效管理体系,提升员工绩效,推动企业目标的实现。
  • 用工风险

    深入了解劳动法规,降低用工过程中的法律风险,确保企业合规经营。
  • 沟通不畅

    提升沟通能力,改善组织内部的沟通效率,促进团队协作。
  • 文化建设

    通过文化引导与建设,提升企业凝聚力,增强员工的归属感。
  • 管理者能力

    提升管理者的人力资源管理能力,确保管理者在变革中发挥有效价值。
  • 数据决策

    利用数据分析工具,提升管理决策的科学性与准确性。
  • 员工流失

    制定合理的员工激励措施,降低员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 招聘困难

    通过优化招聘流程与方法,提升招聘效率,找到适合的人才。

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