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李彩玉:销售团队内训|打造高效能销售管理,助力企业持续增长

销售管理者是企业战略落地的重要支撑,如何激励销售团队、提升业绩、实现可持续增长?通过系统化的培训,帮助营销管理者掌握核心技能,明确发展方向,塑造卓越团队,全面提升销售效能。适合希望重塑销售战略与管理能力的企业管理者,推动企业实现战略目标与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 角色定位帮助销售管理者清晰认知自身在团队中的角色与职责,明确发展目标与路径。
  • 职业规划通过分析销售管理者的职业前景与优势,制定针对性的职业发展规划,提升职业竞争力。
  • 团队管理学习如何有效管理销售团队,激发团队成员潜力,实现目标的达成与业绩的提升。
  • 技能提升聚焦销售人员的核心技能训练,通过案例分析与互动练习,提升销售胜任能力。
  • 自我激励掌握不同阶段的自我管理与激励策略,帮助销售管理者在职业生涯中不断成长与进步。

销售管理者的成长路径:从自我认知到团队引领 通过系统的课程结构,帮助销售管理者深入理解自身角色与职责,明确职业发展规划,掌握团队管理与激励的核心技能。课程围绕销售管理者的自我迭代与团队协作展开,确保学员能够在实际工作中有效应用所学知识,实现个人与团队的双重提升。

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九大重点,全面提升销售管理者的能力与素养

课程聚焦于销售管理者在角色认知、职业规划、团队管理等方面的提升,通过系统化的学习与实战演练,确保学员能够在复杂的市场环境中,灵活应对挑战,推动团队业绩的持续增长。
  • 核心职责

    明确销售管理者的三项核心职责,促进个人与团队的共同成长。
  • 转变思维

    从销售产品到销售客户,提升销售管理者的战略思维与市场洞察力。
  • 领导力提升

    学习销售团队管理的领导力要素,塑造高效能的团队文化与氛围。
  • 职业发展

    有效规划销售管理者的职业生涯,提升其在企业中的核心价值。
  • 技能训练

    系统训练销售团队的核心技能,提升整体销售业绩与市场竞争力。
  • 激励机制

    掌握销售人员激励的多种策略,激发团队的活力与创造力。
  • 团队协作

    学习如何引导团队成员进行高效协作,提升团队整体执行力。
  • 心理沟通

    运用心理学沟通技术,解决团队内部冲突,营造良好的工作氛围。
  • 业绩管理

    科学管理销售业绩,通过数据分析与反馈机制,持续优化销售策略。

全面掌握销售管理的核心技能与策略

课程旨在帮助学员系统学习销售管理的核心知识与技能,提升其在团队管理、业绩提升等方面的能力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现个人与团队的共同成功。
  • 角色认知

    深入理解销售管理者的角色定位,明确责任与使命。
  • 发展规划

    制定切实可行的职业发展规划,提升职业成长的路径与方向。
  • 技能提升

    掌握销售人员所需的核心技能,提升团队的整体销售能力。
  • 团队管理

    学习高效的团队管理方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 激励技术

    掌握多种激励策略,增强团队的积极性与创造力。
  • 业绩分析

    通过数据分析与反馈,优化销售策略,实现持续业绩增长。
  • 心理沟通

    提升心理学沟通能力,妥善处理团队内部冲突。
  • 自我管理

    学会自我管理与激励,提升个人职业素养与能力。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,及时把握市场动态与机会。

解决企业销售管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在销售管理中常见的问题,提升团队的整体效能与业绩表现。课程将结合实际案例,提供切实可行的解决方案。
  • 角色不清

    帮助销售管理者明确自身角色与职责,避免因角色模糊导致的管理困境。
  • 团队士气低落

    通过激励机制的设计与实施,提升销售团队的士气与积极性。
  • 业绩提升困难

    通过系统的技能培训,提高销售人员的业绩水平,推动整体业绩增长。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队协作效率与执行力。
  • 职业发展迷茫

    帮助销售管理者制定明确的职业发展规划,提升职业满意度。
  • 团队协作不足

    通过团队管理与协作技巧的培训,增强团队的整体合作能力。
  • 市场适应性差

    增强销售团队的市场洞察能力,帮助企业及时应对市场变化。
  • 激励措施缺乏

    设计有效的激励机制,提升销售团队的工作主动性与创造力。
  • 管理技能不足

    通过系统的管理技能培训,提升销售管理者的综合管理能力。

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