课程ID:42109

李彩玉:人才管理|打造企业核心竞争力,提升高潜人才培养与激励的系统能力

在5G时代,企业如何在竞争中立于不败之地,关键在于高潜人才的管理与培养。本课程结合华为成功经验,深入剖析人才盘点、配置及培养的实战技巧,帮助企业建立以胜任素质为核心的人才梯队,提升组织效能与竞争力。适合中高层管理人员,助力企业在快速发展中掌握人才管理的核心能力。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点深入理解人才盘点的基本概念与价值,明确实施人才盘点的重要性,帮助企业优化人力资源配置。
  • 高潜人才培养掌握高潜人才的选拔与培养策略,提升其忠诚度与效能,为企业未来发展储备核心力量。
  • 胜任素质模型建立以胜任素质为核心的人才管理模型,确保人才与岗位的最佳匹配,提高组织的整体绩效。
  • 动态管理通过动态管理与跟踪机制,及时调整人才培养策略,确保高潜人才的持续成长和适应性。
  • 激励机制设计科学合理的激励机制,调动高潜人才的内在驱动力,提升其贡献度与组织忠诚度。

高潜人才管理全景图:构建企业核心竞争力的战略路径 企业在快速变化的市场环境中,如何有效管理和激励高潜人才,成为了领导者们面临的重要课题。通过系统化的人才盘点与管理方法,帮助企业识别、培养和留住关键人才,确保组织的可持续发展。

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九大关键点,助力企业高效管理高潜人才

在企业高速发展的背景下,如何通过科学的方法盘点与管理高潜人才,成为了提升竞争力的重要手段。以下九大内容聚焦人才管理的各个环节,帮助企业形成完整的管理闭环。
  • 人才盘点概念

    明确人才盘点的基本概念及其在企业发展中的重要性,为人才管理奠定基础。
  • 人才盘点流程

    系统化掌握人才盘点的具体流程,确保每一个环节都能有效落实,提升管理效率。
  • 能力评估

    通过多维度能力评估,精准识别高潜人才,为后续的培养与发展提供依据。
  • 关键岗位继任计划

    制定关键岗位的继任计划,确保在人才流动中不影响组织的核心竞争力。
  • 人才发展档案

    建立全面的人才发展档案,记录员工成长轨迹,为人才管理提供数据支持。
  • 激励与赋能

    设计多层次的激励与赋能机制,激发高潜人才的内在潜力,提升其忠诚度与工作效能。
  • 人才地图

    绘制企业人才地图,清晰识别各类人才的分布与发展方向,优化人力资源配置。
  • 动态跟踪

    实施动态跟踪机制,定期回顾与调整人才管理策略,确保与市场需求同步发展。
  • 高潜人才的培养

    掌握高潜人才的培养与辅导技巧,帮助其快速成长为企业的中坚力量。

提升企业人才管理能力,培养高效团队

通过系统的培训与实战演练,企业学员将获得全面的人才管理能力,提升团队的执行力与创新能力,确保组织在市场竞争中持续领先。
  • 人才盘点技能

    掌握人才盘点的工具与方法,科学配置人力资源,提升组织效能。
  • 高潜人才激励

    学习高潜人才的激励与赋能技巧,提升其忠诚度与工作积极性。
  • 人才培训方法

    掌握高潜人才的培养与辅导方法,助力其快速成长,提高团队整体效能。
  • 胜任素质构建

    建立以胜任素质为核心的人才管理模型,确保人才与岗位的最佳匹配。
  • 动态调整策略

    通过动态管理与跟踪,及时调整人才培养策略,确保高潜人才持续成长。
  • 激励机制设计

    设计科学合理的激励机制,调动高潜人才的内在驱动力,提升其贡献度与组织忠诚度。
  • 人才发展计划

    制定系统的人才发展计划,确保企业在快速发展中储备足够的核心人才。
  • 绩效评估机制

    建立完善的绩效评估机制,为人才管理提供数据支持与决策依据。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,确保在项目执行中的高效配合与资源利用。

解决企业人才管理痛点,提升组织绩效

针对企业在人才管理中遇到的挑战,本课程提供系统化解决方案,助力企业在复杂市场环境中实现持续发展与竞争优势。
  • 人才流失

    通过科学的激励机制与培养体系,降低关键人才流失率,保障组织的稳定性。
  • 人才供给不足

    建立有效的人才储备与培养体系,确保企业在快速发展中不缺乏核心人才。
  • 缺乏战略性人才管理

    通过系统化的人才盘点与管理策略,提升企业人才管理的战略性与科学性。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保人才发展计划的有效落地与实施。
  • 人才能力不匹配

    通过胜任素质模型,确保人才与岗位的最佳匹配,提升整体绩效。
  • 管理者缺乏指导能力

    通过培训与实践,提升管理者的指导能力,确保高潜人才得到有效的培养。
  • 缺乏动态管理机制

    实施动态管理与跟踪机制,及时调整人才管理策略,确保与市场需求同步。
  • 员工忠诚度低

    通过激励与赋能,提升员工的忠诚度,增强团队的凝聚力。
  • 人才评估不准确

    建立多维度的绩效评估机制,确保人才评估的准确性与客观性。

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