课程ID:29756

曾秋香:团队共创|解锁行动学习,提升企业内部培训效果

在快速变化的市场环境中,企业迫切需要通过行动学习来提升团队的协作能力与解决问题的能力。课程全面涵盖引导师的核心理念与行动学习的实操技巧,帮助企业构建高效的内部培训体系,提升部门间的协同作战能力,最终实现业务的持续增长与突破。

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曹大嘴老师
  • 行动学习深入理解行动学习的起源、发展及其在现代企业中的应用价值,帮助团队有效解决复杂问题。
  • 引导师角色掌握引导师的三大角色与四大心法,提升引导过程中的有效性与参与度,创造良好的学习氛围。
  • 经典引导技术学习多样化的引导技术,如头脑风暴、团队共创等,提升会议与讨论的效能,激发团队创造力。
  • 结构化研讨掌握结构化引导的技巧与模型,通过有效的会议流程设计,确保问题分析与解决方案的高效实施。
  • 业务复盘学习如何通过业务复盘四步法系统性回顾项目成果,发掘经验与教训,为未来的工作提供指导。

行动学习与引导技术的深度探索 课程聚焦于行动学习的基本理论与引导技术,通过经典案例与实战练习,帮助企业内训师掌握引导技巧,提升团队共创能力,打造高效协作的组织文化。适合希望提升内部培训效果的企业管理者与内训师。

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九大核心模块,构建全方位行动学习能力

课程通过九大模块,系统性提升企业内训师的能力,帮助他们在实际操作中灵活运用学习到的引导技术与行动学习方法。
  • 行动学习概念

    理解什么是真正的学习,以及行动学习在团队学习与问题解决中的重要性,打下坚实的理论基础。
  • 核心心法

    掌握引导师应遵循的核心心法,建立基于信任与尊重的引导关系,提升团队的参与感与积极性。
  • 多样化头脑风暴

    学习如何运用多样化的头脑风暴技巧,激发团队智慧,促进创意的碰撞与创新思维的形成。
  • 团队共创法

    掌握团队共创的实施步骤,营造开放的讨论氛围,确保每位成员的观点都能得到尊重与整合。
  • 世界咖啡技术

    学习世界咖啡的基本原理与实施原则,灵活运用这一技术促进跨部门的有效沟通与合作。
  • 结构化引导会议

    掌握结构化引导会议的设计与实施技巧,确保会议高效、有序,达到预期目标。
  • 问题分析与解决

    通过五步法识别与分析问题,帮助团队找到问题的根源,并制定有效的解决方案。
  • 经验总结与反思

    学习如何通过复盘总结经验与教训,提升团队在未来项目中的执行力与应变能力。
  • 行动计划设计

    掌握制定行动计划的流程与要点,确保每个学习成果都能转化为具体的行动措施。

掌握引导技能,提升团队协作能力

通过系统学习与实操练习,企业内训师将具备高效引导团队的能力,能够在复杂环境中灵活应对各种挑战。
  • 引导技术运用

    掌握多种引导技术,能够在不同场景中灵活运用,提升团队讨论的质量与效率。
  • 团队共创能力

    培养团队共创的能力,能够有效整合多方观点,推动团队达成共识与合作。
  • 问题解决能力

    提升面对复杂问题的分析与解决能力,帮助团队找到最佳的解决方案。
  • 会议引导能力

    掌握结构化会议的引导技巧,确保会议高效、有序,推动目标达成。
  • 经验总结能力

    通过复盘与反思,总结经验教训,不断优化团队的工作流程与执行能力。
  • 行动计划制定

    能够制定切实可行的行动计划,将学习成果转化为实际的工作成果。
  • 激励团队参与

    提升激励团队参与讨论与决策的能力,促进团队的积极性与创新性。
  • 引导师角色认知

    深刻理解引导师的角色与职责,提升引导过程中的专业性与有效性。
  • 跨部门协作

    增强跨部门协作能力,提升团队在复杂项目中的协调与沟通能力。

解决企业内训的共性难题

通过系统化的行动学习与引导技术,企业能够有效解决内部培训中遇到的多重挑战,提升整体执行力。
  • 学习效果不佳

    通过有效的引导技术,提升培训互动性与实效性,确保团队真正吸收所学知识。
  • 团队沟通障碍

    运用团队共创与世界咖啡技术,打破部门间的沟通壁垒,促进信息流通与协作。
  • 问题分析薄弱

    通过五步法提升团队的问题分析能力,有效识别根本原因,制定切实可行的解决方案。
  • 缺乏系统性思维

    培养团队的系统性思维能力,帮助他们从整体上把握问题与解决方案之间的关系。
  • 执行力不足

    通过经验总结与复盘,提升团队的执行力,确保决策能够落实到位。
  • 引导过程不规范

    建立标准化的引导流程与规则,确保每次引导都能高效、顺畅地进行。
  • 缺乏创新思维

    通过多样化的头脑风暴技术,激发团队的创造力,鼓励创新思维的产生。
  • 目标不明确

    通过结构化引导会议帮助团队明确目标,确保每个项目都有清晰的方向与目标。
  • 参与度不足

    运用激励机制与参与技巧,提升团队成员的参与度,确保每个人的声音都能被听到。

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