课程ID:29713

黄梓博:履职能力培训|提升国企管理者素养,助力高质量发展

在新时代的背景下,国有企业管理者的政治素养与履职能力提升是企业发展的关键。通过深度学习党的政策、强化团队建设、提高沟通能力,以及关注创新,帮助企业管理者在复杂的市场环境中找到方向,实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 政治素养深入学习党的路线、方针和政策,提高政治觉悟和执行力,增强对政策动态的敏感性与鉴别力,确保企业管理决策的正确性与有效性。
  • 业务能力熟练掌握业务知识,提升业务处理与风险控制能力,确保在复杂环境中有效应对各种挑战,推动企业的可持续发展。
  • 团队建设通过激励团队士气和提升协作效率,打造高效团队,增强企业内部的凝聚力和向心力,为实现组织目标奠定基础。
  • 沟通能力改善与上级、同事和客户之间的沟通,提升工作效率和客户满意度,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 创新意识关注科技创新,积极探索新业务与新产品,增强企业在新时代市场中的竞争力,推动经济效益与社会效益的双重提升。

全面提升管理者素养,构建高效履职能力 本课程通过系统化的培训,聚焦政治素养、业务能力、团队建设、沟通技巧与创新意识五大核心内容,旨在帮助国有企业管理者全面提升履职能力与综合素养,面对新时代的挑战与机遇。

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系统化能力提升,构建企业管理新格局

通过九大重点内容的深入探讨,帮助企业管理者从多个维度提升自身的履职能力与综合素养,形成科学有效的管理模式,促进企业在新时代的高质量发展。
  • 政治素质

    坚定理想信念,提升理论素养,以科学的力量改变现状,做到忠诚于党和人民,树立政治品格。
  • 组织纪律

    遵守党纪国法,增强责任意识和清廉本色,弘扬团队精神,确保组织的高效运作与良好形象。
  • 工作作风

    密切联系员工,弘扬务实作风,甘于奉献,以实际行动提升员工的幸福感与工作积极性。
  • 思想道德

    崇德向善,弘扬真善美,公道正直,牢记职责使命,做到公私分明,树立良好的个人形象。
  • 综合能力

    积极破解难题,勤于调查研究,提高执行力,确保基层工作的有效落实,为上级决策提供有力支持。
  • 领导成长

    提升领导干部的影响力、控制力与创造力,全面提升领导水平,促进团队的高效协作。
  • 工作汇报

    掌握科学的汇报方法,确保汇报的有效性和吸引力,从而推动决策的高效实施。
  • 有效授权

    学会有效授权的方法与技巧,确保工作任务的顺利开展,提升下属的工作能力与责任感。
  • 激励机制

    构建良好的内部激励机制,通过物质与精神的双重激励,提升团队的工作热情与创造力。

掌握管理智慧,提升履职能力与市场竞争力

通过系统的学习,帮助企业管理者在实际工作中运用所学知识,提升综合管理能力与市场应对能力,实现企业的长远发展。
  • 提升政治敏感性

    增强对当前政治经济形势的敏感度,准确把握政策导向,确保企业决策的科学性与前瞻性。
  • 强化业务能力

    通过实际案例学习,提高业务处理能力与风险管理水平,确保企业在复杂环境中的顺利运营。
  • 增强团队协作

    通过团队建设培训,提升团队的凝聚力与协作效率,确保团队目标的高效达成。
  • 改善沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,提升与上下级及客户之间的沟通效果,促进信息的准确传递。
  • 培养创新思维

    通过对市场变化的敏锐洞察,激发创新思维,推动企业在新时代的创新发展。
  • 提升决策能力

    学会如何在复杂情况下进行科学决策,确保决策的有效性与可操作性。
  • 掌握汇报技巧

    学习科学的汇报方式,提升汇报的吸引力与说服力,推动决策的顺利实施。
  • 有效授权与管理

    掌握有效的授权方法,提升下属的工作能力,同时确保工作的顺利开展与质量控制。
  • 建立激励机制

    通过科学的激励机制,提高员工的工作积极性与创造力,形成良好的团队氛围。

解决管理难题,提升企业核心竞争力

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中的各类问题,提升企业的核心竞争力与市场适应能力。
  • 模糊的决策方向

    通过提升政治素养与战略思维,帮助管理者明确决策方向,避免决策的模糊与失误。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队的协作能力,确保各部门的高效配合与协作。
  • 创新能力不足

    通过培养创新意识,提升管理者的创新思维,促进企业在市场中的竞争力与活力。
  • 执行力不足

    强化执行力提升培训,确保战略与决策能够高效落地,推动企业的长远发展。
  • 风险控制能力弱

    通过提升业务能力与风险管理知识,帮助管理者有效识别并控制企业运营中的各类风险。
  • 沟通效率低下

    通过沟通能力的提升,改善与上下级及客户之间的沟通,确保信息的快速传递与反馈。
  • 激励机制缺失

    建立科学的激励机制,提升员工的工作积极性与忠诚度,增强团队的凝聚力。
  • 领导力不足

    通过提升管理者的影响力和控制力,增强领导能力,确保团队的高效运作与目标达成。
  • 缺乏科学的管理体系

    通过系统化的管理理论与实践,帮助企业建立科学有效的管理体系,提升整体管理水平。

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