课程ID:29711

黄梓博:管理者技能提升|破解职场难题,构建高效管理体系

在竞争激烈的职场环境中,管理者面临着来自上级的压力和下属的抱怨,如何提升自身管理能力成为亟待解决的课题。该课程聚焦目标管理与执行,传授实战技巧与案例分析,助力管理者在复杂局面中找到方向,提升团队协作和绩效,最终实现组织目标与个人成长的双赢局面。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理深入理解目标管理的内涵,掌握从外在目标到内部目标的转换,提升自我管理能力,确保目标的有效达成。
  • 执行力通过案例分析与实战演练,提升管理者在复杂环境中的执行力,确保各项任务的高效推进与完成。
  • 团队协作学习如何建立信任与沟通机制,提升团队凝聚力,实现目标的一致性与高效执行。
  • 管理能力系统提升管理者的决策能力、沟通能力与组织能力,确保在职场中游刃有余。
  • 绩效提升通过科学的目标制定与推进机制,帮助企业实现业绩的持续提升与增长。

从目标管理到执行落地:构建高效管理体系 课程围绕目标管理、执行保障、团队协作等核心模块展开,致力于帮助管理者掌握有效的管理工具与方法。通过系统的案例分析与实战演练,提升管理者的目标制定能力与执行力,确保组织目标的有效达成。

获取课程大纲内训课程定制

九大模块,助力管理者全方位提升

课程涵盖从目标管理到执行落地的九大重点模块,帮助管理者系统性地提升自身能力,确保管理工作的高效落实。
  • 目标定义

    明确目标管理的核心概念,帮助管理者理解如何设定清晰的目标,以确保工作的方向感。
  • 目标分解

    学习如何将整体目标分解为具体可执行的任务,确保每个团队成员都明确自己的职责与目标。
  • 执行优先级

    掌握目标执行的优先顺序,合理安排任务,提高工作效率,确保关键任务的优先完成。
  • 双向沟通

    通过共同讨论与反馈机制,提升上下级之间的沟通效率,确保目标的有效落实。
  • 责任感建设

    强调责任感在执行过程中的重要性,帮助管理者建立团队成员的责任意识。
  • 团队管理

    学习如何通过团队协作来实现目标,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 问题解决

    培养管理者解决问题的能力,学会制定多元化的解决方案,以应对复杂的职场挑战。
  • 案例分析

    通过成功企业的真实案例分析,帮助管理者找到契合点,提升自身的管理能力与实战经验。
  • 持续改进

    强调在执行过程中的反馈与改进机制,确保管理工作的持续优化与提升。

战略落地与执行力提升,助力企业增长

学员将掌握目标管理与执行的系统性方法,提升团队协作能力,确保组织目标的有效达成,实现个人与企业的双重成长。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰、可量化的目标,确保每个成员都能明确自己的工作方向。
  • 执行管理

    掌握高效的执行管理方法,确保各项任务按时、按质、高效完成。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保上下级之间的有效互动,促进团队协作。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升团队士气,促进目标的达成。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保目标达成后的有效反馈与改进。
  • 问题分析

    培养分析问题的能力,学会从根本上解决管理中遇到的挑战。
  • 案例应用

    通过实际案例的分析与讨论,提升管理者的实战能力与应对策略。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断学习与成长,形成良好的自我提升机制。
  • 信任建立

    学习如何在团队中建立信任关系,提升整体工作效率与成果。

解决职场管理困境,提升组织效能

通过系统的目标管理与执行方法,帮助企业解决管理者在实际工作中面临的各类挑战,提升组织的整体效能与绩效。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标,避免因目标不清而导致的工作效率低下。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保各项任务能够高效落实。
  • 沟通不畅

    改善上下级之间的沟通,确保信息流通与反馈机制的有效性。
  • 团队合作差

    通过团队建设与协作机制,提升团队的凝聚力与整体执行力。
  • 绩效不佳

    通过科学的绩效管理与评估体系,确保企业目标的有效达成。
  • 问题处理不力

    培养管理者的问题分析与解决能力,确保在遇到挑战时能够迅速应对。
  • 信任缺失

    通过建立信任机制,提升团队成员之间的协作与支持。
  • 发展能力不足

    帮助管理者提升个人能力与专业素养,确保在职场中具备竞争力。
  • 管理者压力大

    通过有效的管理工具与方法,帮助管理者减轻工作压力,提高工作效率。

相关推荐

大家在看