课程ID:29681

黄梓博:企业内训|重温峥嵘岁月,汲取历史智慧激发团队斗志

通过《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程,帮助企业党员与领导人深入了解中国共产党自1921年建党以来的历史,从中汲取前行的智慧与力量。课程将通过情境模拟和案例分析,引导学员重温历史,坚定理想,增强政治意识与历史使命感,助力企业在新时代背景下实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 红船建党重温红船建党的初心,理解党的根基与理想信念,激发学员对党和人民的忠诚感。
  • 井冈山精神探索井冈山时期的创新与坚韧,学员将学会如何在困境中寻找出路,推动工作的创新发展。
  • 长征精神通过长征的历程,强化团队的战斗意识与拼搏精神,培养不怕困难、勇于探索的团队文化。
  • 延安精神学习延安时期的艰苦奋斗与解放思想,建立以人民为中心的服务意识,促进企业内部的团结与协作。
  • 不忘初心牢记使命与责任,激励学员在实际工作中践行党的宗旨,为企业的发展贡献力量。

历史的力量:汲取峥嵘岁月中的精神财富 课程从红船建党到新中国成立,通过五个关键节点,系统解析中国共产党在不同时期所展现出的精神与智慧。学员将通过沙盘推演、影片观摩与小组讨论,深刻理解每个历史阶段的核心价值与对当今企业管理的启示。

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从历史中汲取智慧,构建企业文化的新高度

通过九个核心模块的学习与讨论,帮助企业打通组织文化与实际工作之间的联系,以历史为镜,指导当今的决策与执行。
  • 历史回顾

    对中国共产党从成立到新中国成立的历史进行全面回顾,帮助学员建立对党的信仰与使命感。
  • 核心价值

    深入理解党的核心价值观,培养学员的政治敏感性与责任感。
  • 团队建设

    通过小组讨论与案例分析,增强团队的凝聚力与协作意识,提升整体执行力。
  • 创新意识

    在历史的启发下,鼓励学员积极探索创新,推动企业发展中的变革与突破。
  • 实践应用

    将理论与实践相结合,制定可落地的党建工作计划,确保学员在工作中能有效应用所学知识。
  • 案例分析

    通过经典案例分析,帮助学员理解历史经验在现代企业管理中的价值与应用。
  • 精神传承

    鼓励学员传承党的优良传统与革命精神,在企业文化中融入红色基因。
  • 目标设定

    结合历史的启示,帮助学员设定个人与团队的目标,增强目标感与使命感。
  • 总结反思

    通过对课程内容的总结与反思,帮助学员加深理解,并在实际工作中不断完善自己。

塑造企业领导力,提升团队执行力

学员将通过课程提升自身的领导能力与团队管理技巧,培养出色的执行力与创新能力,推动企业的持续发展。
  • 领导力提升

    掌握有效的领导技巧,增强团队的凝聚力与向心力,推动企业文化建设。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,帮助学员在复杂环境中做出明智的决策。
  • 执行力增强

    通过实践与反思,提升学员的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新能力

    激发学员的创新意识,推动企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 沟通能力

    增强学员的沟通能力,促进团队内部的信息交流与合作。
  • 问题解决

    培养学员的问题解决能力,帮助他们在实际工作中有效应对各种挑战。
  • 文化认同

    加强学员对企业文化的认同感,推动企业的文化建设与价值观传播。
  • 自我反思

    鼓励学员进行自我反思与总结,不断提升自身的专业素养与综合能力。
  • 目标导向

    帮助学员树立目标导向思维,明确工作方向与努力的目标。

解决企业发展中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在战略执行、团队管理与文化建设中的关键问题。
  • 战略不明确

    帮助企业理清战略目标,避免战略模糊或执行偏差的问题。
  • 团队凝聚力不足

    通过增强团队文化与价值观认同,解决团队协作不力的问题。
  • 创新意识缺乏

    培养创新思维,帮助企业在面对市场变化时保持应变能力。
  • 执行力不强

    通过实际案例与反思,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通机制,解决信息不畅的问题。
  • 文化认同感低

    加强企业文化建设,提升员工的文化认同感与归属感。
  • 人才流失

    通过提升员工满意度与发展空间,降低人才流失率。
  • 目标管理不当

    帮助企业建立科学的目标管理体系,提升目标达成率。
  • 历史视角缺乏

    通过历史学习,增强企业的文化底蕴与决策深度。

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