课程ID:29669

黄梓博:领导力提升|打造高素质干部队伍,助力企业高效管理

针对新时代国有企业的特点,系统传授提升领导干部管理能力的实用技巧与策略,帮助企业培养政治坚定、作风优良的高素质团队。课程结合党纪教育与管理能力提升,通过案例分析与互动环节,提升干部的政治素质与管理技能,助力企业在复杂市场环境中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 党纪教育深入理解《中国共产党纪律处分条例》,提高党员干部的政治素质与纪律意识,为全面从严治党打下坚实基础。
  • 管理能力提升管理者的角色定位与素质要求,通过系统思维与管理工具,帮助其有效达成组织目标。
  • 团队凝聚力塑造高效团队,通过提升团队精神与文化,激发团队成员的潜能,实现目标的共同达成。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的方法与策略,消除沟通障碍,提升团队协作效能。
  • 执行力强调执行从明确目标开始,通过合适的方法与工具,确保战略的高效落地。

高素质干部队伍构建与管理能力提升 在快速变化的市场环境中,企业亟需打造一支政治素质高、管理能力强的干部队伍。课程围绕党纪教育与管理能力提升,帮助企业识别和解决组织中的痛点,通过系统性的学习和实战案例,促进干部的成长与发展。

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全面提升干部管理与执行能力

课程通过九个重点模块,帮助企业高效识别管理短板,提升干部的执行能力与管理技巧,确保战略目标的有效实现。
  • 政治素养

    提升干部的政治理论素养,使其成为信念坚定的好党员好干部,助力企业实现政治目标。
  • 管理思维

    通过新时代企业发展的金字塔模型,帮助管理者理清管理思路,提升决策效率。
  • 领导与管理

    明确领导与管理的区别,帮助干部在各自角色中找到定位,提高工作效率。
  • 高效管理职能

    掌握高效管理的五大职能,提升团队绩效与执行力,激励下属共同达成目标。
  • 团队文化

    通过塑造团队文化,增强团队凝聚力,提升整体战斗力,实现团队目标。
  • 沟通策略

    掌握沟通的关键要素,提升沟通技巧,有效解决团队内外的沟通障碍。
  • 执行闭环

    通过系统性的方法,确保战略的有效执行,从而实现可持续的业务增长。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实战能力。
  • 总结与反思

    课程结束时,通过总结与反思,巩固学习成果,确保知识的有效转化与应用。

掌握领导干部必备的管理技能

通过系统学习与实战案例,学员将全面掌握提升管理能力与执行力的必要技能,成为高素质的管理者。
  • 政治素质提升

    增强党员干部的政治意识与纪律素养,提升组织执行力。
  • 管理工具应用

    掌握实用的管理工具与方法,提升工作效率与决策能力。
  • 团队建设能力

    学会如何打造高效团队,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 高效沟通能力

    提升沟通技巧,增强团队内部及外部的协作能力。
  • 战略执行能力

    掌握从规划到实施的系统思维,增强战略执行的有效性。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析问题与解决问题的能力。
  • 反思与总结能力

    培养总结与反思的习惯,确保学习成果的转化。
  • 自我提升意识

    增强自我学习与提升的意识,持续完善自我管理能力。
  • 领导风格塑造

    学会根据团队与环境的变化,灵活调整自己的领导风格。

解决企业管理中的关键问题

通过系统性学习与实践,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升整体运营效率。
  • 执行力不足

    帮助企业提升执行力,确保战略目标的有效落实与达成。
  • 沟通障碍

    消除团队内部及外部沟通障碍,提升协作效率。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队文化建设与凝聚力提升,增强团队的战斗力。
  • 管理思维不清

    帮助管理者理清管理思维,提升决策能力与管理效率。
  • 政治素养不足

    提升党员干部的政治素养与纪律意识,增强组织的凝聚力。
  • 缺乏实战能力

    通过案例分析与实战演练,提升干部的实战能力。
  • 战略执行不力

    帮助企业建立从规划到执行的闭环,确保战略的有效落地。
  • 管理技能缺失

    提升管理者的技能与工具应用能力,确保高效管理。
  • 自我提升意识低

    增强干部的自我学习意识,推动个人与团队的持续发展。

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