课程ID:29660

张世军:团队建设课程|提升团队绩效,构建高效协作机制

在当今竞争激烈的市场环境中,企业团队管理面临士气低落、部门协作障碍及业绩目标难以达成等挑战。通过系统化的团队建设与管理方法,帮助班组长塑造员工阳光心态,实现高绩效团队的构建,提升整体工作效率与绩效。课程结合哈佛管理理念与实战案例,适合各级管理者,助力企业在复杂环境中持续成长。

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曹大嘴老师
  • 团队认知通过深入理解团队的概念与发展阶段,帮助班组长明确团队的构成与目标,为后续管理打下坚实基础。
  • 团队建设学习团队建设的四个阶段与六大步骤,掌握班组长在不同阶段的角色与责任,提升团队的协作与创新能力。
  • 高效管理识别优秀团队的九大特征,学习如何培养团队认同感与归属感,提升团队凝聚力与执行力。
  • 学习型团队掌握如何打造学习型与创新型团队,促进团队成员在多元化工作风格和技能上的发展,实现持续成长。
  • 行为驱动通过行为训练与实战演练,帮助班组长掌握团队沟通与激励的实用技巧,提升管理效能。

高效团队建设的关键要素:五大维度解析 课程内容围绕团队建设的核心要素展开,涵盖团队认知、建设阶段、管理特征、学习型团队的打造等五大维度,帮助管理者从理论到实践全面掌握高效团队的建设方法。

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九大关键点,铸就高效团队之路

课程通过深入分析团队建设中的九个关键点,帮助班组长系统性地掌握团队管理的实用技巧与方法,为企业的持续发展奠定基础。
  • 团队的概念

    明确团队的定义与重要性,帮助班组长理解团队在企业中的关键作用,为后续管理提供理论支持。
  • 团队发展阶段

    学习团队的四个发展阶段及其特征,帮助管理者在不同阶段采取合适的管理策略,确保团队的有效运作。
  • 团队建设步骤

    掌握团队建设的六个步骤,系统化提高团队的协作能力与绩效,帮助班组长有效引导团队发展。
  • 高效团队特征

    识别高效团队所具备的九大特征,帮助班组长在管理中培养团队的认同感与凝聚力,提升团队的整体表现。
  • 班组长角色

    明确班组长在团队建设中的重要角色与职责,提升其在团队管理中的影响力与执行力。
  • 学习型团队特征

    了解学习型团队的特征,帮助班组长创造良好的学习氛围,促进团队成员的个人成长与技能提升。
  • 行为管理

    通过行为管理技巧,提升团队沟通与激励能力,帮助班组长有效应对团队内部的各种挑战。
  • 创新驱动

    鼓励创新思维,帮助班组长在团队中营造开放的氛围,推动团队的持续创新与改进。
  • 团队文化塑造

    学习如何构建积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与合作精神,形成良好的工作氛围。

打造高效班组,提升团队整体实力

通过系统化的学习,班组长将掌握团队管理的核心技能与方法,从而提升团队整体绩效与工作效率。
  • 团队认知

    从理论上全面理解团队的构成与运作机制,为有效的团队管理打下基础。
  • 建设能力

    掌握团队建设的具体步骤与方法,能够在不同阶段有效推动团队的发展。
  • 管理技巧

    学习高效团队管理的关键特征,提升班组长在团队管理中的能力与影响力。
  • 沟通与激励

    通过行为训练掌握有效的团队沟通与激励技巧,提升团队的执行力与协作能力。
  • 创新能力

    培养创新思维,帮助班组长在团队中营造创新氛围,提高团队的竞争力。
  • 团队文化

    学习如何塑造积极的团队文化,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 学习型团队

    掌握打造学习型团队的策略,促进团队成员的个人成长与技能提升。
  • 问题解决

    提升班组长在面对团队问题时的应对能力,有效解决团队管理中的各种挑战。
  • 绩效提升

    通过系统的方法与技巧,提升团队整体绩效与工作效率,实现企业的双赢。

助力企业解决团队管理中的核心问题

通过系统的团队建设与管理方法,帮助企业解决团队内部的沟通障碍、士气低落等问题,提升团队整体效能与绩效。
  • 士气低落

    通过塑造阳光心态与积极团队文化,提升员工的士气与工作热情,促进团队的整体氛围改善。
  • 跨部门协作障碍

    通过团队建设与沟通技巧的培训,打破部门之间的壁垒,提升跨部门的协作能力与效率。
  • 业绩目标达成困难

    通过系统的方法与策略,帮助班组长明确目标,提升团队在业绩达成上的执行力与效率。
  • 团队沟通不畅

    提升班组长的沟通技巧,帮助团队成员有效沟通,减少误解与冲突,提升团队协作效果。
  • 创新能力不足

    通过促进创新思维与学习型团队的构建,提升团队的创新能力与市场竞争力。
  • 团队成员归属感低

    通过团队认同感的培养与积极文化的塑造,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 管理技能缺乏

    通过系统的培训提升班组长的管理技能,帮助其更有效地管理团队与处理问题。
  • 绩效管理挑战

    通过建立科学的绩效管理体系,帮助企业有效评估与提升团队绩效,实现持续改进。
  • 团队活力不足

    通过激励与沟通技巧的提升,激发团队成员的活力,促进团队的积极性与创造力。

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