课程ID:29630

贺玉亮:系统思维课程|在复杂环境中驾驭决策,提升企业竞争力

在瞬息万变的商业环境中,管理者亟需掌握科学决策的核心要义。课程深入探讨系统思维的理论与方法,帮助管理者培养全局视野,处理多目标决策难题,提升决策质量与效率。通过实战案例与工具应用,帮助企业建立稳固的决策框架,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养全面的系统观和整体观,帮助管理者在决策时考虑各个方面的因素和长远影响。
  • 科学决策掌握科学决策的基本理论与方法,为企业决策提供坚实的理论支撑与实践指导。
  • 动态思维认识变化是唯一不变的规律,学会在动态环境中寻找机遇,避免固化思维带来的发展障碍。
  • 多目标决策提供实用策略和技巧,帮助学员在复杂情境中平衡不同目标,做出高效合理的决策。
  • 决策工具深入学习因果回路图等系统思考工具,快速识别问题核心,提出切实可行的解决方案。

科学决策的系统思维:构建企业决策新模式 在复杂的市场环境中,企业决策的难度与日俱增。系统思维课程提供一整套科学决策的方法与工具,帮助管理者从全局出发,深入分析多目标决策的本质,从而在纷繁复杂的情境中找到有效的解决方案。

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九大关键模块,打造全面的决策能力

通过系统分析与实战案例,课程涵盖九大关键模块,从决策逻辑到系统思维工具,帮助管理者构建高效的决策能力与执行力,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 决策领导力

    通过案例分析,理解决策在管理中的重要性,提升领导者的决策能力与远见。
  • 整体观

    学习如何建立系统思维的整体观,识别决策中的相互关系与影响。
  • 动态复杂性

    分析动态复杂性对决策的影响,学习如何在变化中抓住机遇。
  • 多因素分析

    掌握多因素分析的技巧,深入洞察决策对象的结构与关键点。
  • 反馈回路

    通过反馈回路的理解,提升对决策结果的预测能力。
  • 决策风险

    学习识别与规避决策风险的策略,确保决策的科学性与合理性。
  • 管理制度设计

    通过案例分析,学习如何设计有效的管理制度,提升组织效率。
  • 商业竞争策略

    制定适应市场变化的竞争策略,增强企业的市场竞争力。
  • 业务增长模式

    探索有效的业务增长模式,确保企业实现可持续发展。

系统思维助力决策提升,锻造企业竞争力

课程将帮助学员掌握科学决策的核心内容,从理论到实践,提升管理者的决策能力与执行效率,为企业的发展注入新的活力。
  • 科学决策能力

    掌握科学决策的基本理论与实施步骤,为企业决策提供坚实的理论支撑。
  • 全局视野

    培养全局视野,提升决策的全面性与科学性,避免本位主义的局限。
  • 多目标平衡

    学会在复杂多目标情境下找到平衡,做出高效合理的决策。
  • 系统思考工具

    熟练运用系统思考工具,深入洞察决策背后的复杂因素。
  • 实践应用

    将系统思维的方法与模型广泛应用于管理、业务增长与竞争策略等领域。
  • 风险识别与管理

    识别与规避决策风险,提升决策的科学性与合理性。
  • 灵活应变能力

    在变化中寻找机遇,提升应对市场动态的灵活性与适应性。
  • 执行力提升

    增强组织的执行力,确保战略决策能够高效落地。
  • 创新思维

    培养创新思维,激发团队的创造力与活力,为企业发展注入新动力。

解决企业决策困境,提升组织执行力

通过系统思维课程,管理者将能够有效识别并解决在决策过程中面临的各种问题,提升组织的整体执行力,实现企业的可持续发展。
  • 决策模糊

    帮助管理者克服决策模糊的问题,形成清晰的决策思路与判断标准。
  • 信息不对称

    通过系统分析,减少信息不对称,提高决策的准确性与有效性。
  • 目标冲突

    有效处理多目标之间的冲突,找到平衡点,提升决策效率。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链条,确保决策能够顺利落地与实施。
  • 缺乏创新思维

    激发创新思维,帮助企业在竞争中寻找新的突破口与发展方向。
  • 动态应变能力不足

    提升管理者在动态环境中的应变能力,确保企业能够快速响应市场变化。
  • 决策风险高

    识别决策风险,提供规避策略,降低决策带来的潜在损失。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者建立系统性思维,全面考虑决策的各个方面与长远影响。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,确保各部门能够有效配合,共同实现组织目标。

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