课程ID:29625

贺玉亮:管理能力提升|打破思维局限,助力企业高效决策与执行

通过系统性思维训练,帮助企业管理者提升分析与解决问题的能力,打破认知局限,优化决策过程,提升整体管理效能。课程结合实际案例与互动实践,确保学员能在复杂的商业环境中理清思路、精准决策,为组织带来持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养学员从整体出发看待问题,识别复杂性与相互关系,提高管理决策的全面性与准确性。
  • 问题分析通过深入分析问题本质和关键因素,帮助学员提升发现与定义问题的能力,确保应对措施有的放矢。
  • 决策模型掌握科学的决策模型与方法,提高决策的效率与有效性,实现资源的最优配置。
  • 团队协作强化团队成员之间的沟通与协作能力,提升整体执行力与管理效能,推动组织目标达成。
  • 实践演练通过实践演练与案例分析,将理论知识转化为实际能力,帮助学员在真实场景中应用所学内容。

系统思维训练:提升管理效率的关键 在瞬息万变的市场环境中,企业亟需培养系统思维,以应对复杂问题与决策挑战。课程围绕思维能力提升、问题分析与解决、决策模型构建等核心主题展开,帮助管理者从整体上把握企业运作的复杂性,推动组织高效发展。

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九步提升思维与决策能力,构建系统化管理框架

通过九个模块的深入学习,帮助学员从思维训练到实际应用,逐步构建系统化的管理框架,提升企业的整体运作效率与决策能力。
  • 提升思维力

    通过系统性思维训练,帮助学员打破认知局限,提升分析与解决问题的能力,确保在复杂局面中找到关键点。
  • 界定问题

    准确识别与定义问题,帮助学员从现状与目标的差距出发,明确问题的性质与紧急性。
  • 本质分析

    透过表面现象深入探究问题的本质,确保提出的解决方案能够切实解决核心问题。
  • 框架搭建

    掌握构建解决方案框架的思路与方法,确保思维过程有序,方案清晰可行。
  • 决策模型

    学习如何构建决策模型,综合考虑各类因素,提高决策的科学性与有效性。
  • 团队协作

    通过互动与讨论,提升团队成员间的协作能力,加强团队在问题解决中的整体合力。
  • 实践应用

    通过实践演练,确保学员能够将所学知识应用到实际工作中,提升解决问题的能力。
  • 反馈与调整

    在实践中不断反馈与调整,确保解决方案的灵活性与适应性,提升管理的动态调整能力。
  • 持续改进

    培养学员的持续改进意识,确保管理过程中的学习与优化,推动企业不断进步。

系统提升思维能力与决策素养,塑造高效管理团队

通过这一系列的学习与实践,学员将具备系统思维能力,能够有效识别和解决复杂问题,提升团队的整体管理能力和决策素养。
  • 系统思考能力

    培养学员从整体上分析问题的能力,提升管理者的全局观与战略思维。
  • 问题识别与定义

    增强学员在复杂环境中快速识别与准确界定问题的能力,确保决策的有效性。
  • 本质分析能力

    提升学员透过现象看本质的能力,确保提出的解决方案针对核心问题。
  • 决策能力

    掌握科学决策模型,提升决策的准确性与效率,推动团队目标达成。
  • 团队协作能力

    通过互动与分享,提升团队协作能力,增强团队在问题解决中的合力。
  • 实操能力

    通过实践演练提高学员的实操能力,确保所学知识能够灵活运用到实际工作中。
  • 反馈与调整能力

    培养学员在实施过程中及时反馈与调整的能力,确保解决方案的有效性与适应性。
  • 持续改进意识

    增强学员对持续改进的意识,确保团队在管理过程中不断学习与优化。
  • 创新思维能力

    通过多样化的思维训练,培养学员的创新思维能力,提升问题解决的灵活性与创造性。

九大关键问题解决方案,助力企业高效运作

通过系统思维与实践演练,帮助企业团队识别并有效解决管理中的关键问题,提升整体运作效率与管理效能。
  • 思维局限

    打破传统思维的局限,培养系统性思维能力,确保在复杂环境中理清思路。
  • 问题识别困难

    帮助学员提升识别与定义问题的能力,确保能够准确把握问题的本质与紧急性。
  • 决策不科学

    通过科学决策模型的学习,提升决策的合理性与有效性,确保资源的最佳配置。
  • 团队沟通不畅

    增强团队成员间的沟通与协作能力,提升整体执行力,推动目标达成。
  • 应对复杂性不足

    培养学员在复杂情境下的应对能力,确保团队能够灵活应对变化与挑战。
  • 执行力不足

    通过实践演练与案例分析,提升团队的执行力,确保决策有效落地。
  • 缺乏系统性思维

    帮助管理者掌握系统性思维方法,提升对复杂问题的分析与解决能力。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维能力,确保能够在解决问题时提出可行的创新方案。
  • 缺乏持续改进意识

    增强团队的持续改进意识,确保管理过程中的学习与优化,推动企业不断进步。

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