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贺玉亮:创新方法论|帮助企业提升创新能力,破解发展困境

在VUCA时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何提升创新能力,构建核心竞争力,成为每个企业决策者亟需解决的问题。通过系统学习创新思维方法与实操工具,帮助企业打破思维定势,培养创新意识,提升市场竞争力。适用于希望在复杂环境中寻求突破的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 多维思考通过多维思考法,从不同角度审视问题,挖掘更多潜在的创新机会,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 创意激发运用创意激发思考法,激发团队的创意灵感,推动创意思维的发散与聚焦,提升创新效率。
  • 组合创新通过组合创新模型,将不同的创意与资源整合,实现新的价值创造,提升产品与服务的竞争力。
  • 创新意识培养员工的创新意识,让每个人都能成为创新的参与者,推动企业整体创新文化的形成。
  • 问题解决通过创新思维方法,提升团队解决复杂问题的能力,确保企业在挑战中找到前进的方向。

创新能力全方位提升:方法、工具与实操结合 在快速变化的市场环境中,提升创新能力不仅仅依赖灵感,更需要系统的方法与工具。通过对“多维思考”、“创意激发”、“组合创新”等创新思维方法的深入学习,帮助企业构建创新解决方案,实现可持续发展。

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创新思维的九大核心要素,助力企业逆风翻盘

在瞬息万变的市场中,企业需要通过创新思维打破传统界限,找到新的增长点。以下九大核心要素将帮助企业在复杂环境中把握机遇,制定有效的战略。
  • 创新理论

    学习熊彼特的创新理论,理解创新的本质及其对企业发展的重要性,为创新打下理论基础。
  • 洞察变化

    通过观察市场变化,识别未满足需求,为企业探索新的创新方向提供依据。
  • 类推思维

    运用类推思维,借用他山之石,推动跨领域的创新,激发新的创意与解决方案。
  • 随机输入

    通过随机输入技术,激发团队的创意思维,找到意想不到的解决方案,突破思维局限。
  • 创新选题

    掌握创新选题矩阵,优化创新课题选择,确保创新项目的可行性与价值。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,通过协同创新激发集体智慧,提升创新效率。
  • 实操训练

    通过系统的实操训练,帮助学员将创新理论转化为实际能力,确保创新成果的落地。
  • 价值实现

    关注创新成果的价值实现,确保创新不仅停留在理论层面,更能为企业带来实际效益。
  • 持续改进

    鼓励企业建立持续改进机制,通过不断创新保持竞争优势,适应市场变化。

掌握创新思维,提升企业竞争力

通过系统学习创新思维与实操工具,提升企业管理者与团队的创新能力,帮助企业在市场中获得更大的竞争优势。
  • 提升创新意识

    增强管理者和团队的创新意识,使其在日常工作中主动寻找创新机会,推动企业文化变革。
  • 创新思维训练

    掌握多维思考法与创意激发法,培养团队在复杂情境下灵活应对的能力,提升问题解决效率。
  • 实战应用能力

    通过实操演练,提升学员在实际工作中应用创新思维的能力,确保创新成果的落地。
  • 团队协作能力

    培养团队协作能力,通过集思广益实现更高效的创新过程,推动组织创新。
  • 创新项目管理

    学习如何管理和评估创新项目,确保每个创新环节都有序推进,成果可持续。
  • 价值创造能力

    通过创新思维的训练,提升团队在市场中创造新价值的能力,增强企业竞争力。
  • 应对不确定性

    培养应对VUCA环境的能力,通过创新思维找到应对复杂市场变化的策略。
  • 持续学习能力

    树立持续学习的理念,鼓励团队在实践中不断反思与改进,适应市场变化。
  • 创新生态构建

    帮助企业构建内部创新生态,推动各部门协同合作,实现整合创新。

解决企业创新难题,提升市场竞争力

通过系统的创新思维与实操工具,帮助企业识别并解决当前面临的创新挑战,推动企业实现高质量发展。
  • 创新能力不足

    帮助企业识别创新能力的短板,通过系统的培训与实操提升团队的创新能力。
  • 思维定势

    打破传统思维模式,通过创新思维方法,激发团队的创造力与灵活性。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与创新思维,提升企业对市场变化的敏感度,快速适应市场需求。
  • 缺乏创新文化

    培养企业内部的创新氛围,鼓励员工积极参与创新活动,形成良好的创新生态。
  • 创新项目管理不善

    提升团队对创新项目的管理能力,确保创新成果的有效落地与转化。
  • 资源配置不合理

    通过创新思维优化资源配置,确保每个创新项目都有足够的支持与保障。
  • 团队协作不足

    通过协作创新提升团队的合作能力,推动跨部门合作,实现更高效的创新过程。
  • 短期目标驱动

    帮助企业建立长期创新战略,摆脱短期利益的束缚,实现可持续发展。
  • 缺乏实战经验

    通过实操训练提升团队在实际工作中应用创新思维的能力,确保创新成果的落地。

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