课程ID:30085

何峰:管理技能提升|系统化打破管理瓶颈,助力企业高效运转

通过深入探讨管理者的关键角色与三大任务,帮助企业中层管理者提升管理技能,有效转化战略意图为执行力,打破管理瓶颈,实现团队高效运转,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知精准识别管理者在组织中的角色与价值,提升管理意识,明确职责与目标,确保方向明确,行动有效。
  • 目标管理掌握目标管理的方法,合理分配任务,确保每位员工明确工作重点,提升团队整体执行力。
  • 下属辅导学习有效的辅导技巧,培养下属的能力与信心,促进团队成长,打造高效能团队。
  • 激励机制探索多元化的激励方式,点燃员工积极性,提高工作热情,实现团队的高效协作。
  • 授权与检查掌握有效的授权策略与检查流程,提升管理者的管理效率,培养员工的自我管理能力。

管理者的关键能力:从角色认知到执行力提升 课程涵盖五大核心模块,旨在帮助中高层管理者系统化提升管理技能,明确角色定位与关键任务,建立高效的目标管理与下属辅导机制,激励团队成员,实现组织目标。

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全面提升管理效能,构建高绩效团队

通过系统的管理能力提升,帮助企业中层管理者从根本上打通管理链条,提升团队的整体效能,实现战略目标的有效落地。
  • 管理者价值

    深入理解管理者在组织发展中的价值,明确管理者的责任与义务,推动组织高效运作。
  • 关键任务

    掌握管理者的三大关键任务,通过战略目标的制定与执行,推动团队高效达成业绩。
  • 辅导技巧

    学习科学的辅导方法,帮助下属提升能力,促进团队建设,增强团队凝聚力。
  • 激励策略

    探索不同阶段、不同个体的激励策略,提升员工的工作意愿与绩效。
  • 授权管理

    掌握有效的授权管理技巧,提升团队的自主性与责任感,实现高效协作。
  • 检查与反馈

    通过系统的检查与反馈机制,确保团队目标的达成与质量的提升。
  • 案例分析

    借助实际案例分析,提升参与者的实战能力,帮助管理者从中提炼有效管理经验。
  • 团队互动

    通过小组讨论与互动演练,激发管理者的思维,提升团队的整体学习效果。
  • 实战应用

    将理论知识与实际管理结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学内容。

掌握管理核心技能,提升团队执行力

通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握管理核心技能,提升团队执行力,真正实现从战略到执行的有效转化。
  • 角色定位

    学会明确自己的管理角色与职责,有效推动团队成员朝着共同目标努力。
  • 有效沟通

    提升与下属的沟通能力,确保信息传递的准确与高效,减少理解偏差。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队成员明确个人及团队目标,提升整体执行力。
  • 辅导与反馈

    学习如何进行有效的辅导与反馈,帮助下属成长,促进团队整体绩效提升。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 授权管理

    学会有效的授权管理,提升团队的自主性与责任感,推动高效协作。
  • 问题解决

    培养解决管理中遇到问题的能力,提升应对复杂情况的灵活性与适应性。
  • 团队协作

    通过团队互动,提升团队成员之间的协作能力,打造高效团队。
  • 持续改进

    形成持续改进的管理思维,不断优化团队管理方式,提升工作效率。

解决企业管理痛点,提升组织效率

通过系统化的培训,帮助企业解决中层管理者普遍面临的管理痛点,提升组织效率,促进企业长远发展。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与职责,消除角色模糊带来的管理困扰。
  • 目标不清

    帮助管理者设定明确的目标,减少执行过程中的迷茫与低效。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,解决团队内部的信息传递不畅问题。
  • 员工流失

    通过有效的激励与辅导,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    加强目标管理与授权机制,提升团队整体执行力,确保目标的达成。
  • 缺乏辅导能力

    培养管理者的辅导能力,帮助下属成长,提高团队绩效。
  • 管理者忙碌却低效

    通过系统化的管理培训,帮助管理者理清工作重点,提高工作效率。
  • 团队协作不力

    通过团队互动与协作训练,提升团队的协作能力,增强团队凝聚力。
  • 管理工具缺乏

    引入有效的管理工具与方法,帮助管理者提升管理水平,适应市场变化。

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