课程ID:29348

陈永生:思维导图沟通|打破沟通壁垒,提升组织效率与创新能力

通过视觉化思维工具,帮助企业管理者提升沟通表达、组织会议与辅导能力,解决团队协作中的信息不对称与思维局限问题。

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曹大嘴老师
  • 思维导图应用掌握思维导图的基本构成要素与绘制技巧,让复杂的信息变得简单易懂,从而提升团队成员之间的沟通效果。
  • 表达能力提升通过思维导图的方法,学会系统思考与逻辑梳理,提升口头与书面表达的清晰度与逻辑性,让信息传递更加高效。
  • 会议管理优化运用思维导图技术,制定高效会议管理制度,克服传统会议中存在的障碍,确保会议成果的有效落地。
  • 辅导与发展通过思维导图法进行员工辅导与发展,帮助管理者更好地进行绩效评估与反馈,促进团队成员的个人成长与职业发展。
  • 商务谈判技巧运用思维导图增强谈判准备与记录能力,帮助学员在谈判中知己知彼,寻求双赢解决方案,从而提升谈判的成功率。

提升沟通能力,构建高效团队协作 运用思维导图这一革命性的思维工具,系统提升企业员工的表达与沟通能力。聚焦于思维导图的构成要素、绘制技巧与应用场景,帮助学员在职场中实现更高效的沟通与协作,最终促进企业的整体发展与创新能力。

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从思维导图到高效沟通的全方位提升

通过对思维导图的深入学习与实践,帮助学员全面提升沟通与组织能力,实现高效的团队协作与创新思维。
  • 思维导图构建

    深入理解思维导图的构成要素,通过实践掌握绘制技巧,促进信息的有效传递与思维的发散。
  • 高效表达

    学习多角度、可视化的思考方式,提升口头和书面表达能力,使沟通更加条理清晰、逻辑分明。
  • 会议效率提升

    运用思维导图优化会议管理,克服会议障碍,确保讨论的高效与决策的有效执行。
  • 辅导技巧

    掌握思维导图在绩效评估与员工辅导中的应用,提升管理者的辅导效果与员工的发展潜力。
  • 谈判策略

    学习谈判中的思维导图应用,帮助学员在关键时刻做出精准的判断与决策,提升谈判的成功率。
  • 信息整合

    通过思维导图实现信息的整合与分类,帮助团队更好地理解复杂问题,找到解决方案。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,通过思维导图的练习激发创意与灵感,推动企业的持续创新。
  • 团队协作

    通过集体绘制思维导图,增强团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 成果展示

    在课程结束时,通过成果展示和评优,巩固所学知识,激励学员在未来的工作中应用所学技能。

掌握沟通与思维工具,提升团队协作能力

通过学习与实践,学员将掌握有效的沟通技巧与思维导图的应用方法,能够在职场中灵活运用,提高工作效率与团队协作能力。
  • 思维导图绘制

    掌握手绘思维导图的技巧,使复杂信息简单化,提升信息的可视化与理解度。
  • 表达与沟通

    在口头与书面表达中运用思维导图的方法,使沟通更具条理与逻辑,确保信息的有效传达。
  • 高效会议管理

    通过思维导图优化会议管理,确保会议目标明确、讨论高效,并能够形成有效的会议决策。
  • 发展辅导能力

    运用思维导图提升员工辅导与发展能力,帮助管理者更好地进行绩效评估与反馈。
  • 谈判技巧

    学习在谈判中运用思维导图的方法,提升事前准备与决策能力,增强谈判成功率。
  • 信息组织能力

    通过思维导图实现信息的有效整理与分类,提升分析问题与解决问题的能力。
  • 创造性思维

    培养学员的创造性思维能力,通过思维导图的练习,激发创新与灵感。
  • 团队协作

    通过集体绘制思维导图,增强团队的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 成果展示能力

    在课程结束时,能够通过思维导图形式展示个人学习成果,巩固所学知识。

解决企业沟通与管理中的痛点

通过思维导图的应用,帮助企业管理者与员工有效解决沟通不畅、信息不对称等问题,提升整体管理与协作效率。
  • 沟通障碍

    通过思维导图提升沟通表达的清晰度,减少误解与信息传递中的障碍。
  • 会议效率低下

    运用思维导图优化会议流程,确保会议目标明确、讨论有效,提升会议决策的效率。
  • 员工发展滞后

    通过思维导图的辅导方法,提升管理者对员工发展的支持力度,促进员工职业成长。
  • 谈判能力不足

    运用思维导图提升谈判中的准备与记录能力,帮助学员在谈判中更好地把握机会。
  • 信息整合困难

    通过思维导图实现信息的整合与分类,帮助团队更好地理解复杂问题,找到解决方案。
  • 创新能力缺失

    培养学员的创新思维能力,通过思维导图的练习激发创意与灵感,推动企业的持续创新。
  • 团队协作不足

    通过集体绘制思维导图,增强团队成员之间的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 成果展示能力弱

    在课程结束时,通过成果展示和评优,巩固所学知识,激励学员在未来的工作中应用所学技能。
  • 管理决策模糊

    通过思维导图的使用,提升管理者在决策时的信息整理与分析能力,确保决策的科学性与有效性。

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