课程ID:29300

李乾:时间管理培训|帮助企业管理者提升效率,重塑工作成果

在日益复杂的市场环境中,企业管理者需要具备高效的时间管理能力,以应对不确定性和复杂性。通过系统化的时间管理培训,帮助管理者理清工作优先级,提升工作效率,最终实现企业目标。课程结合PDCA管理循环,赋能管理者在实际工作中运用高效工具,确保时间的最大化利用。

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曹大嘴老师
  • 时间管理深入理解时间管理的意义与方法,帮助管理者合理安排工作时间,提高个人及团队的工作效率。
  • 优先级管理学会如何根据工作的重要性与紧急性对任务进行有效分类,确保资源投入到最需要的地方。
  • PDCA循环掌握PDCA管理循环的应用,提升工作流程的标准化与执行力,确保目标的实现。
  • 有效决策通过系统分析与工具应用,帮助管理者在复杂决策中保持冷静,作出理性的判断。
  • 效率提升通过科学的方法与工具,持续提升团队的工作效率,为企业创造更大的价值。

高效管理时间,助力企业成长 通过时间管理与PDCA循环的深度结合,推动企业管理者在工作中实现高效决策与执行。核心模块包括时间管理的理论与实践、工作优先级的科学划分、以及如何在日常工作中有效运用PDCA管理工具,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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从时间管理到效率提升的系统之道

通过九个关键模块,全面提升管理者的时间管理与执行能力,推动企业效能的全面提升。
  • 目标达成

    明确工作目标,合理规划时间,确保每个阶段的目标都能顺利达成,推动整体工作进展。
  • 工作方法

    掌握多种时间管理方法,如四象限法则与二八法则,帮助管理者灵活应对不同工作场景。
  • 清单思维

    培养清单思维,学会制定高效的工作清单,确保每个任务的顺利完成。
  • 日程规划

    掌握日程规划的技巧,确保工作与生活的平衡,提升整体幸福感与工作满意度。
  • 应对突发

    学习如何有效应对突发事件,灵活调整工作计划,确保工作不受影响。
  • 过程管控

    通过PDCA循环提升过程管控能力,确保每个环节都能有效执行,减少不必要的损耗。
  • 团队协作

    推动团队之间的协作与沟通,确保信息的高效传递与资源的合理调配。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,通过PDCA循环不断优化工作流程,提升团队整体效能。
  • 文化建设

    在企业内部推动时间管理与PDCA文化的建设,提高全员的效率意识与执行能力。

提升管理者的时间掌控与执行力

掌握系统的时间管理方法,学会如何在工作中高效运用工具与技巧,以提升个人及团队的工作效率。
  • 提高时间利用率

    学会科学分配与利用时间,确保每一分每一秒都能为实现目标服务。
  • 实现工作与生活平衡

    合理安排工作与生活,提升幸福感,避免过度疲劳。
  • 掌握高效工具

    有效运用各类时间管理工具,提升工作效率。
  • 增强决策能力

    在复杂环境中形成清晰的判断与决策能力。
  • 提升团队协作

    通过时间管理促进团队的高效协作,减少内部摩擦。
  • 培养持续改进意识

    建立持续改进的文化,推动团队不断优化工作流程。
  • 增强适应能力

    在快速变化的环境中,快速适应并调整工作策略。
  • 提升执行力

    通过有效的时间管理,确保每个目标都能顺利落地。
  • 增强管理信心

    提升管理者的时间管理能力,增强面对挑战的信心。

助力企业破解管理难题

有效解决企业在时间管理与执行力上的困境,推动企业在复杂环境中实现持续高效运作。
  • 管理效率低下

    通过时间管理与PDCA循环,提升管理效率,避免时间浪费。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确工作目标,确保每个工作环节都能朝着目标前进。
  • 缺乏规范流程

    通过PDCA循环建立标准化流程,提高工作质量与效率。
  • 沟通不畅

    促进团队之间的有效沟通,减少因信息不对称带来的问题。
  • 应对突发事件能力不足

    提升管理者应对突发事件的能力,确保工作不受影响。
  • 缺乏持续改进意识

    培养团队持续改进的意识,推动企业不断优化工作流程。
  • 工作与生活失衡

    通过科学的时间管理方法,帮助管理者实现工作与生活的平衡。
  • 决策能力弱

    提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中作出理智的判断。
  • 团队协作效率低

    通过时间管理促进团队的高效协作,提升整体工作效率。

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