课程ID:28557

张方金:工程建设项目销售培训|掌握复杂市场环境下的销售策略,助力业绩飞跃

通过系统化学习工程建设项目的销售流程与策略,帮助企业销售团队应对单次采购、高成本客户关系、多企业参与等挑战。在复杂的市场环境中,掌握关键节点、提升决策能力、优化客户关系,建立可持续的竞争优势。适合工程项目领域的销售管理者和参与者,打造高效的市场攻坚团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 关键节点识别客户购买过程中的关键节点,从需求产生到最终成交,确保销售行为的有效性。
  • 项目评估掌握项目评估的原则与工具,快速判断项目价值,明确销售切入点。
  • 信息收集学习高效的信息收集方法,获取客户决策和市场动态的私密信息。
  • 客户决策深入了解客户决策过程,制定应对策略,构建内部同盟,提升成交概率。
  • 竞争策略运用竞争对比分析工具,制定出色的竞争策略,增强市场竞争力。

掌握工程建设项目销售的核心要素:九大关键点助力业绩提升 聚焦于工程建设项目销售的复杂性与独特性,从客户需求分析到信息收集,再到决策支持,涵盖九大核心要素,帮助销售团队精准把握市场动态,制定高效的销售策略,最终实现业绩的稳步提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大要素助力销售成功:构建高效的销售执行体系

通过深入分析销售过程中的九个关键要素,帮助企业销售团队打通战略与执行的链条,确保每个环节都能有效推进,最终实现销售目标的达成。
  • 客户关注点

    分析客户在采购中的关注点,帮助销售团队更好地满足客户需求,提升成交率。
  • 采购流程

    深入理解采购流程,帮助销售人员精准把握客户决策的每个环节,提升销售效率。
  • 有效销售行为

    明确销售行为的有效要素,确保销售人员在与客户的互动中能够产生实际价值。
  • 需求分析

    灵活应对不同层次的客户需求,提供有针对性的解决方案,增强客户满意度。
  • 竞争分析

    掌握竞争对比分析工具,帮助销售团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 客户关系

    通过建立信任与价值创造的方式,拉近与客户的距离,提升客户忠诚度。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,确保销售人员能清晰传达产品价值,增强客户信任。
  • 战略目标

    明确销售目标,制定合理的销售策略,确保实现业绩增长的目标。
  • 内部协调

    提升销售团队的内部协调能力,确保资源的有效利用与信息的快速传播。

全面提升销售团队实力,构建市场竞争新优势

通过系统学习与实操练习,销售团队将掌握工程建设项目销售的各项关键技能,提升市场敏感度和客户关系管理能力,最终实现业绩的显著增长。
  • 掌握销售技巧

    提高销售人员在复杂环境中运用销售技巧的能力,增强成交能力。
  • 提升决策能力

    帮助销售团队在客户决策过程中有效参与,增强决策支持的能力。
  • 优化客户关系

    通过建立信任与价值创造,提升客户关系的维护与管理能力。
  • 增强市场洞察力

    提高销售人员对市场动向的敏锐度,及时调整销售策略。
  • 强化团队协作

    提升销售团队内部的协作能力,确保信息与资源的有效流动。
  • 明确销售目标

    帮助销售团队制定明确的销售目标,确保每个成员都能为达成目标而努力。
  • 提高执行力

    通过系统化的训练,提升销售团队的执行能力,确保战略目标落到实处。
  • 掌握竞争策略

    帮助销售团队制定出色的竞争策略,在激烈的市场竞争中稳占优势。
  • 有效应对挑战

    提升销售人员面对市场挑战时的应变能力,确保在复杂情况下也能取得成功。

解决企业销售难题,打造高效能销售团队

课程致力于帮助企业识别并解决销售过程中面临的各种难题,通过系统的学习与实践,提升销售团队的整体能力与业绩表现。
  • 客户关系维护

    解决客户关系难以延续的问题,通过价值创造与信任建立,增强客户忠诚度。
  • 采购复杂性

    应对多企业参与与复杂采购组织带来的挑战,提升销售团队的协调与沟通能力。
  • 决策不明确

    帮助销售团队在客户决策过程中提供有效支持,确保销售过程的顺利推进。
  • 信息获取难

    优化信息收集的途径与方法,解决销售人员在信息获取上的困难。
  • 竞争压力大

    通过竞争分析与策略制定,帮助销售团队应对日益激烈的市场竞争。
  • 需求分析不足

    提升销售人员在客户需求分析上的能力,确保能够满足客户的多层次需求。
  • 销售目标模糊

    帮助销售团队制定明确的销售目标,确保每位成员方向一致,齐心协力达成目标。
  • 执行力不足

    通过实践与训练,提升销售团队的执行力,确保战略目标的高效落实。
  • 市场洞察力欠缺

    提升销售团队对市场动态的敏感度,确保能够及时调整销售策略以应对变化。

相关推荐

  • 邹海龙:商业模式内训课|解锁企业价值传递与盈利的秘密

    通过系统化的商业模式画布方法,帮助企业从根本上理解并优化其商业逻辑,提升市场竞争力。面对日益激烈的市场竞争,企业只有通过清晰的商业模式设计,才能有效应对变化、增强客户价值感知,实现可持续盈利。适合各类企业管理者与团队成员,助力构建高效的商业运作体系。

  • 邹海龙:商业模式画布|掌握企业核心,构建高效增长的战略思维

    在复杂多变的市场环境中,企业如何清晰描绘其商业模式并有效表达?商业模式画布为您提供了一种简便而有效的工具,帮助企业理清价值创造与传递的逻辑路径。通过系统的思考与分析,学员将能够打破传统的思维框架,建立以客户为中心的商业化思维,提升组织的整体效能与协同能力。

  • 邹海龙:企业战略培训|用商业模式画布重塑组织价值与效率

    在激烈的市场竞争中,企业如何构建清晰的商业模式、提升团队协作与效率?通过商业模式画布,帮助企业解锁价值创造的关键路径,建立以客户为核心的思维方式,提升组织整体效能。运用场景化和图形化的教学方式,通过案例分析与团队协作,培养学员的系统思考能力,助力企业在复杂环境中实现稳健增长。

  • 邹海龙:商业模式课|用商业画布构建企业价值创造与盈利路径

    在快速变化的市场环境中,企业如何清晰定位自身商业模式、提升团队协作与创新能力?通过商业模式画布,帮助企业在九大模块中理清价值创造与交付的逻辑,构建高效的运营体系,提高市场竞争力与可持续发展能力。适合各类职能团队,助力企业在复杂环境中实现突破与转型。

  • 邹海龙:商业模式培训|助力员工掌握商业思维,提升职业发展能力

    在商业环境日益复杂的今天,个人如何有效地塑造自己的职业生涯?通过运用商业模式思维,帮助员工建立个人职业发展路径,像经营企业一样管理自己的职业生涯,从而提升市场适应力与自我价值。以商业画布为工具,培养系统思维,助力员工更好地融入组织发展,提升团队效能和个人责任感。

大家在看

  • 张方金:催款技巧|破解企业回款难题,提升资金流动效率

    在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效催收账款、提升回款率成为企业生存与发展的关键。本课程将传授销售人员实用的催款技巧与心理战术,帮助他们在应对客户拖欠时游刃有余,确保资金链的稳定与安全。通过科学的催款策略与实战演练,助力企业提升回款效率,实现盈利目标。

  • 张方金:应收账款管理|破解赊账难题,提升企业资金流动性

    在竞争激烈的市场中,企业面临赊账与回款的双重挑战。通过系统的应收账款管理培训,帮助销售人员提升回款意识与能力,掌握催收技巧,真正实现资金的有效回流与企业的可持续发展。此培训适合工业品和大客户行业的营销管理者,助力企业重塑回款流程,提升整体财务健康水平。

  • 张方金:销售内训|破解赊账难题,提升回款能力,重塑企业现金流

    面对日益激烈的市场竞争与赊账难题,销售人员不仅需具备销售技巧,更要掌握高效的回款策略与催收能力。通过系统化的催款技巧与心理战术,助力企业提升应收账款回收率,确保财务健康与持续增长。适合工业品、大客户行业的营销管理者与参与者,让你的销售团队在回款上不再受困。

  • 张方金:回款策略|破解赊账困境,提升企业资金流动性与销售回款率

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业面临的回款难题愈加严峻。通过系统的回款策略培训,帮助销售团队从根本上提升回款意识与能力,解决客户拖欠账款的问题。课程围绕如何制定有效的催款计划、掌控客户心理以及运用谈判技巧展开,为企业提供切实可行的解决方案,助力销售人员在激烈的市场竞争中立足并发展。

  • 张方金:双赢谈判|成就谈判高手,激活业绩增长的秘密武器

    在竞争日益激烈的市场中,如何在谈判中掌握主动、实现双赢?通过深入解析双赢谈判的核心技巧与策略,帮助企业管理者与销售团队提升谈判能力,有效应对各类挑战,获得最佳成果。课程将结合实战案例和互动练习,助力学员在真实环境中灵活运用谈判技巧,推动业绩持续增长。