课程ID:28540

邹海龙:管理者内训|提升自我管理与职业发展,打造高效团队领导力

在快速变化的商业环境中,企业需要具备自我赋能能力的管理者,以更好地驱动团队绩效与组织发展。通过科学模型和实操案例,帮助管理者识别自身优势,建立职业敏感度,提升自我管理能力,激发团队潜力,实现组织目标。适用于希望提升管理效能、优化团队协作的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我赋能培养管理者识别自身优势,提升职业发展能力,以更好地影响团队绩效。
  • 职业发展构建前瞻性的职业规划,帮助管理者找到职业发展的甜蜜点,增强职业竞争力。
  • 管理者定位通过自我定位与人岗匹配,帮助管理者明确在职场中的角色与发展方向。
  • 知识管理掌握知识管理技巧,以实现个人与团队的共同成长,提升组织绩效。
  • 职业心态培养积极的职业心态,帮助管理者有效应对职场挑战与压力,实现情绪管理。

自我赋能与职业发展的全景视角 通过系统化的培训,帮助管理者掌握自我赋能的核心要素,提升职业敏感度,从而在复杂的职场环境中找到适合自己的发展路径。课程涵盖职业价值观、发展思维、知识管理等主题,促进管理者的全面成长。

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聚焦自我管理,助力职业发展

通过九个关键模块,系统提升管理者的自我管理与职业发展能力,确保在职场中具备竞争优势。每个模块围绕实际案例展开,强化理论与实践的结合。
  • 职业认知

    通过游戏互动,帮助管理者深入理解职业生涯发展的不同阶段与方向,明确自身职业目标。
  • 发展思维

    建立前瞻性的职业发展思维,帮助管理者在职场中灵活应对变化,抓住机遇。
  • 优势识别

    通过能力分析,帮助管理者发现自身优势,制定个性化的成长策略。
  • 情绪管理

    学习职业情绪管理的方法,帮助管理者保持积极心态,提升工作效率。
  • 绩效目标

    明确团队与个人的绩效目标,确保每个成员在组织中的价值最大化。
  • 职业心态

    培养良好的职业心态,帮助管理者在面对挑战时保持冷静与理智。
  • 知识应用

    通过知识管理的方法,提升管理者的职场竞争力,实现理论与实践的有效结合。
  • 人岗匹配

    通过人岗匹配模型,帮助管理者找到适合自己的岗位与发展路径。
  • 职业规划

    制定科学的职业规划,帮助管理者在职场中实现长期稳定的发展。

掌握自我管理与职业发展的关键技能

通过系统的学习与实践,管理者将获得自我赋能的实用技能,提升自身的市场竞争力与团队领导力,成为推动企业变革与发展的核心力量。
  • 自我认知

    增强自我认知能力,了解自身的职业价值与发展方向。
  • 角色定位

    学会在不同职场阶段进行角色定位,制定相应的成长策略。
  • 优势发挥

    识别和发挥个人优势,制定个性化的职业发展计划。
  • 情绪调控

    掌握情绪调控技巧,提升职场表现与团队氛围。
  • 目标管理

    有效管理个人与团队目标,确保工作高效推进。
  • 知识应用

    将所学知识应用于实际工作中,提升工作效率与成果。
  • 人际关系

    强化人际关系管理能力,提升团队协作与沟通效果。
  • 职业发展

    制定科学合理的职业发展规划,实现个人与组织的双赢。
  • 持续学习

    培养持续学习的能力,以适应不断变化的职场环境。

企业管理者成长的解决方案

通过系统的培训,帮助企业管理者解决在职业发展与团队管理中面临的各种挑战,提升整体管理水平与组织绩效。
  • 职业不确定性

    帮助管理者明确职业发展方向,减轻职业发展的不确定性。
  • 团队绩效不足

    通过自我赋能,提升管理者的影响力,促进团队绩效提升。
  • 角色模糊

    增强管理者对自身角色的认知,提升在组织中的定位与价值。
  • 情绪管理缺失

    培养情绪管理能力,帮助管理者应对职场压力与挑战。
  • 知识应用不足

    提供知识管理工具与方法,提升管理者的知识应用能力。
  • 人际关系紧张

    改善人际沟通能力,促进团队内部的协作与信任。
  • 职场竞争力不足

    通过系统培训,提升管理者的职场竞争力,增强在市场中的竞争优势。
  • 职业发展滞后

    帮助管理者制定清晰的职业发展规划,实现持续成长。
  • 缺乏目标感

    通过目标管理方法,帮助管理者建立明确的工作目标与发展方向。

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