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邹海龙:人力资源内训课|破解人才管理难题,助力企业稳健发展

随着90后新生代员工的进入,企业在人才选拔与发展上面临前所未有的挑战。通过科学的人才管理与发展策略,帮助企业HR提升识人用人的能力,实现员工与企业的协同增长,让每位员工都能在合适的岗位上焕发出最大的潜能。

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曹大嘴老师
  • 选拔通过360度招聘设计与管理,掌握招聘全流程,确保找到合适的人才,助力企业发展。
  • 使用利用DISC行为分析,帮助管理者深入理解团队成员,做到知人善用,提升团队协同效率。
  • 培养通过成长思维的生涯管理,制定个性化的职业发展路径,激发员工潜能和积极性。
  • 留用运用教练式管理技巧,提升员工的留用率,构建高效团队,确保企业的持续竞争力。
  • 发展在团队中创建良好的发展氛围,提升员工的满意度与忠诚度,实现企业与个人的双赢局面。

人才管理新思维:选-用-育-留全流程体系构建 在瞬息万变的职场环境中,企业需建立系统化的人才管理机制,以应对不断变化的员工需求与市场挑战。课程深入探讨选拔、使用、培养及留用四个关键环节,帮助企业构建完整的人力资源管理闭环,激发团队活力与创造力。

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构建系统化人才管理体系,打通企业发展链条

通过深入分析人才管理的四个关键环节,帮助企业明确各自的职能与目标,实现从选拔到留用的全链条管理。课程结合实际案例与工具,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识,提升团队绩效。
  • 招聘全流程设计

    通过系统化的招聘流程设计,帮助企业解决招聘中的常见难题,提高招聘效率,确保人才质量。
  • 行为分析与管理

    运用DISC理论,帮助管理者识别员工行为特征,促进团队内部的有效沟通与协作。
  • 职业发展思维

    培养管理者的职业发展思维,帮助员工明确职业定位,提升其专业技能与职业素养。
  • 教练式管理

    通过教练式管理方法,激发员工潜力,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的实现。
  • 团队稳定性提升

    通过系统的人才管理,提升团队的稳定性与战斗力,确保企业的长期健康发展。
  • 员工参与与反馈机制

    建立有效的员工参与与反馈机制,增强员工对企业的归属感与责任感,提升整体工作满意度。
  • 绩效管理与激励

    通过科学的绩效管理与激励机制,激发员工的工作热情,推动企业业绩的持续增长。
  • 组织文化建设

    培养积极向上的组织文化,加强团队凝聚力,提升企业整体竞争力。
  • 持续学习与发展

    鼓励员工进行持续学习与自我提升,构建学习型组织,增强企业的创新能力与市场适应力。

掌握现代人力资源管理技巧,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握现代人力资源管理的核心理念与实用技巧,能够在实际工作中有效运用,提升团队管理与协调能力,推动企业的持续增长与发展。
  • 360度招聘技巧

    掌握全方位招聘技巧,确保精准选拔合适人才,提升团队整体素质。
  • 人际敏感度提升

    提高管理者对员工需求与情绪的敏感度,促进团队内部良好沟通与理解。
  • 生涯规划能力

    掌握生涯规划的方法与技巧,帮助员工实现职业发展的自我提升。
  • 激励与反馈技巧

    学习有效的激励与反馈技巧,增强员工的工作动力与归属感。
  • 团队协同能力

    提升团队协同能力,促进跨部门合作,实现企业目标的高效推进。
  • 教练式管理能力

    掌握教练式管理的核心思想与技巧,激发员工潜力,提升团队绩效。
  • 绩效评估与激励

    学习科学的绩效评估与激励机制,确保员工目标与企业目标的一致性。
  • 文化建设技巧

    掌握企业文化建设的方法,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 持续学习理念

    培养持续学习的理念,提升员工的创新能力与市场适应性。

破局人才管理困境,实现企业竞争优势

通过系统化的人才管理课程,帮助企业识别并解决在人才选拔、使用、培养与留用中面临的各种问题,为企业建立健康的人力资源体系,推动可持续发展。
  • 招聘效率低下

    通过优化招聘流程与方法,提高招聘效率,确保企业能够快速找到合适的人才。
  • 员工流失率高

    建立有效的员工留用机制,降低流失率,提升团队稳定性与绩效。
  • 人才发展路径不清晰

    帮助企业明确人才发展路径,激励员工持续提升自我,实现个人与企业的共同发展。
  • 团队协作不畅

    通过提升人际沟通能力,促进团队协作,增强组织的整体执行力。
  • 绩效考核缺乏科学性

    建立科学的绩效考核体系,以数据驱动的方式提升团队的工作效率与激励效果。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立良好的反馈机制,增强员工参与感与责任感,提升整体团队氛围。
  • 企业文化缺失

    通过文化建设提升团队凝聚力,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 员工技能更新缓慢

    鼓励员工进行持续学习与发展,提升其职业技能与市场竞争力。
  • 管理者沟通能力不足

    提升管理者的人际沟通能力,增强对员工需求的敏感度,促进团队和谐与发展。

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