课程ID:42269

李彩玉:企业绩效管理|破解绩效困境,激活组织潜能,提升团队战斗力

通过系统化的绩效管理方法,帮助企业明确每位员工的职责与目标,实现从战略到执行的高效衔接。课程围绕如何科学设计KPI、运用OKR工具,以及绩效辅导的实战技巧,助力企业管理者提升团队执行力,激发员工潜能,最终实现组织目标的高效达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理通过明确目标分解和分层管理,确保每位员工清楚自身职责和工作重点,从而提升组织整体绩效。
  • KPI设计学习如何科学设计关键绩效指标,确保绩效考核公正、透明,真正反映员工的工作成效与价值。
  • OKR实施掌握OKR管理工具的使用方法,帮助员工设定富有挑战性的目标,提升自我驱动和团队协作能力。
  • 绩效辅导运用绩效辅导技巧,帮助员工识别绩效差距,制定改进计划,实现个人与组织的双赢。
  • 组织文化通过建设积极的绩效文化,激发员工的主动性与创造力,形成良好的工作氛围,促进高效合作。

战略与执行的无缝连接:构建高效的绩效管理体系 在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要建立清晰的绩效管理体系,以应对快速变化的挑战。课程将聚焦于绩效目标的分解、KPI设计、OKR实施及绩效面谈等关键模块,通过实战案例与工具运用,帮助企业管理者识别并解决现存的绩效管理问题,推动组织持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

打通绩效管理的每一个环节,实现战略目标的高效落地

课程将围绕绩效管理的核心要素展开,帮助企业中高层管理者通过实战案例与工具运用,全面提升绩效管理能力,确保战略与执行的紧密结合。
  • 绩效管理体系构建

    通过系统梳理绩效管理的各个环节,明确企业在绩效推进中的关键任务与职责,提升管理的有效性。
  • 科学的KPI选取

    掌握KPIs的设计与实施,确保绩效考核的科学性与合理性,推动员工在各自岗位上取得更好的业绩。
  • OKR目标设定

    学习OKR的基本构架与实施方法,帮助团队快速对齐目标,提升执行力和团队合作精神。
  • 绩效反馈与辅导技巧

    掌握有效的绩效反馈方法,提升管理者与员工之间的沟通效率,促进绩效的持续改进。
  • 案例分析与实战演练

    通过分析成功案例与现场演练,提升学员对绩效管理工具的运用能力,确保理论与实践的结合。
  • 激励机制设计

    学习如何设计科学合理的激励机制,激发员工的积极性,提升团队的整体绩效。
  • 文化建设与团队凝聚力

    通过塑造积极的绩效文化,增强团队的凝聚力与向心力,推动组织的持续发展。
  • 绩效管理的持续优化

    不断反思与优化绩效管理体系,确保企业能够适应市场变化,实现可持续增长。
  • 员工发展与职业规划

    深入探讨如何通过绩效管理促进员工的发展与职业规划,提高员工的职业满意度与留存率。

提升绩效管理能力,打造高效执行团队

参与者将通过系统学习与实战演练,掌握绩效管理的核心技能,提升团队的执行力与协作能力,推动企业实现高质量发展。
  • 制定科学的目标

    学会如何为团队与个人制定科学合理的绩效目标,确保目标的可操作性与可达成性。
  • 有效设计KPI

    掌握KPI的设计原则与实施技巧,确保绩效考核的公正与透明,提升员工的工作积极性。
  • 运用OKR工具

    熟练掌握OKR的实施流程,帮助团队设定并达成富有挑战性的目标,提升整体执行力。
  • 进行有效的绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈与辅导,促进员工的职业发展与绩效提升。
  • 建立激励机制

    掌握设计激励机制的方法,激发员工的内在动力,提升团队的凝聚力与效率。
  • 促进团队协作

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队的合作能力,推动共同目标的达成。
  • 持续优化管理流程

    学习如何通过不断反思与调整,优化绩效管理流程,实现企业的持续改进与发展。
  • 增强组织文化建设

    通过绩效管理塑造积极的组织文化,增强员工的归属感与责任感,推动企业的健康发展。
  • 提升个人与团队绩效

    系统性的学习与实践将帮助参与者提升个人与团队的整体绩效,为企业创造更大价值。

解决企业绩效管理中的核心问题,推动组织高效运作

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别和解决在绩效推进过程中遇到的各种难题,提升整体管理水平。
  • 员工目标不清晰

    通过明确的目标分解与沟通,帮助员工清晰自身职责与工作重点,提升工作效果。
  • 绩效考核缺乏公正性

    学习如何科学设计KPI指标,确保绩效评价的公正性与透明度,促进员工积极性。
  • 缺乏有效的沟通机制

    通过建立良好的沟通渠道与反馈机制,提升管理者与员工之间的沟通效率,促进绩效提升。
  • 员工缺乏自我驱动

    运用OKR工具激励员工设定并达成目标,提升其主动性及责任感。
  • 绩效辅导效果不明显

    通过绩效辅导技巧的学习,提升管理者对员工的指导能力,促进绩效的有效改进。
  • 团队协作不畅

    学习团队协作与激励机制的设计,促进团队内部的有效合作,提升整体绩效。
  • 管理流程不科学

    帮助企业优化绩效管理流程,确保管理的科学性与有效性,推动组织的高效运作。
  • 企业文化缺乏积极性

    通过建设积极的绩效文化,增强员工的归属感与责任感,提升团队的凝聚力。
  • 员工发展规划不清晰

    帮助员工制定清晰的职业发展规划,提升其职业满意度与留存率,促进组织健康发展。

相关推荐

  • 吴娥:银行服务内训课|提升服务素养,赢得客户信任,塑造品牌核心竞争力

    在现代经济环境中,金融服务人员的职业素养和沟通能力直接影响企业的品牌形象和客户关系。通过系统化的培训,服务人员将能够提升自身的职业礼仪、沟通技巧及应对客户投诉的能力,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现高效的客户服务和品牌信任的双重提升。

  • 吴娥:银行窗口服务培训|提升服务素养,赢得客户信任与忠诚

    在竞争激烈的金融市场中,银行窗口服务人员的职业素养直接影响着客户体验与品牌形象。通过系统化的培训,帮助团队掌握服务礼仪、沟通技巧与客户关系管理,从而提升整体服务质量,赢得客户的信任与忠诚。适合所有希望提升服务水平、增强客户满意度的银行窗口人员。

  • 吴娥:职业形象培训|提升服务品质,塑造品牌信任的关键之道

    在现代竞争激烈的市场环境中,银行服务人员的职业形象与素养直接影响客户满意度与品牌忠诚度。通过系统的职业形象培训,帮助员工树立正确的职业意识,提升外在形象与内在素质的统一,实现客户信任的有效构建和品牌形象的全面提升。适合各类银行窗口服务人员与营销团队,是提升竞争力的有效途径。

  • 吴娥:职业素养课程|提升职业形象与沟通能力,助力企业品牌竞争力

    在激烈的市场竞争中,个人的职业素养和形象直接影响企业的品牌力与核心竞争力。通过职业素养课程,帮助员工提升自我认知与沟通技巧,塑造出色的职业形象与礼仪风范,增强团队的整体服务能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 吴娥:商务接洽内训|提升职业素养,助力品牌竞争力

    在市场竞争愈演愈烈的今天,企业的成功不仅在于产品和服务,更在于人。通过提升员工的职业形象及礼仪素养,能够有效增强企业的品牌影响力与市场竞争力。课程将帮助参与者树立自信,掌握商务接洽中的高效沟通与礼仪技巧,为企业赢得良好客户体验与长久的市场地位。

大家在看

  • 李彩玉:劳动关系培训|提升企业合规能力,降低用工风险,保护企业稳定发展

    在全球化竞争日益激烈的环境下,企业必须强化劳动关系管理,确保用工行为的合法合规。本培训课程通过深入剖析劳动法律法规和实际案例,帮助企业管理者掌握风险管控技巧,提升劳动关系管理水平,降低用工风险,为企业的持续发展提供保障。适合人力资源管理者及劳动关系专员,助力企业构建和谐的劳动关系。

  • 李彩玉:劳动法规课程|提升法律意识,保障企业稳定运营

    在全球化竞争加剧的背景下,企业需全面了解劳动关系管理的重要性,强化法律意识,以应对复杂的劳动纠纷风险。通过系统的学习,掌握风险管控技巧,让企业在用工环节合规经营,确保稳定发展。

  • 李彩玉:企业内训|破解劳动关系管理难题,构建高效风险防控体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着劳动关系管理的多重挑战。通过系统学习劳动法律法规与风险控制技巧,帮助企业管理者有效识别和应对劳动纠纷,提升用工合规性与管理水平。适用于人力资源管理者与劳动关系专员,为企业创造更大价值与稳定发展奠定基础。

  • 李彩玉:数据安全课程|助力企业合规运营,守护数据与员工关系的双重安全

    在数字化时代,数据安全与员工关系管理的有效结合不仅是企业生存的基石,更是稳定发展的关键。课程将深入解析《数据安全法》与《劳动法》的核心内容,帮助企业识别风险、制定防控策略,从而提升数据安全意识与员工关系的和谐度。适用于人力资源管理者及劳动关系管理者,助力企业构建安全、合规的运营环境。

  • 李彩玉:风险管控培训|提升企业劳动关系管理水平,降低法律风险与运营成本

    在全球化竞争日益激烈的环境中,劳动关系管理成为企业稳健发展的基石。通过深入解析劳动法律法规与风险管控技巧,帮助企业管理者有效应对员工不服从管理、调岗及劳动合同解除等关键环节的法律风险,确保用工行为的合法合规。培养出色的劳动关系管理能力,为企业创造更大价值。适合人力资源管理者及劳动关系管理者,助力企业实现稳定高效的运营。