课程ID:39827

钟意:企业内训|突破绩效瓶颈,构建高效执行力与持续增长的战略体系

在经济转型的关键时期,企业如何有效提升绩效管理能力,确保战略目标的实现?本课程以系统化的OER绩效管理逻辑为核心,帮助企业克服战略与执行之间的鸿沟,解决管理者在目标制定、团队激励与绩效追踪中的实际难题。通过实战案例与互动研讨,助力企业实现持续、高效的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 战略转化识别企业战略目标,明确长短期发展方向,从而制定出可执行的经营计划,确保全员同频共振。
  • 指标体系学习如何建立科学合理的绩效指标体系,将企业战略目标细化为各部门、各员工的具体绩效目标,形成有效的执行体系。
  • 绩效激励探索如何通过设计有效的激励机制,提升员工的内在动力,确保员工从被动执行转变为主动承担绩效责任。
  • 过程追踪掌握绩效追踪与复盘技巧,确保在执行过程中实时反馈,及时调整策略,为达成目标提供保障。
  • 团队建设学习高效团队建设的方法,营造积极向上的团队文化,提升组织的凝聚力和执行力,推动整体业绩达成。

从战略思想到绩效落地的全链条构建 课程围绕企业绩效管理的核心要素,全面解析如何将战略思想转化为具体的经营目标,建立科学的绩效指标体系,确保目标的有效执行与追踪。通过五个关键模块的学习,帮助企业实现绩效管理的系统性与可操作性,推动组织能力的持续提升。

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聚焦绩效提升,实现战略目标的高效落地

在快速变化的市场环境中,企业面临着绩效管理的挑战。通过九个重点模块的学习,系统分析与实践,助力企业打通战略与执行的各个环节,为实现持续增长奠定坚实基础。
  • 绩效现状分析

    通过深入分析企业当前的绩效管理状况,识别出存在的问题与瓶颈,明确改进方向。
  • 战略解码

    将企业的战略目标细化为可执行的年度计划,确保战略方向的清晰与落地。
  • 指标落地

    设计并实施有效的绩效指标,确保各级目标与公司整体战略一致,形成合力。
  • 绩效追踪

    建立实时的绩效追踪机制,保障目标达成过程中的有效沟通与反馈。
  • 激励机制

    通过设计科学的激励方案,提升员工的主动性与创造性,确保绩效目标的实现。
  • 流程优化

    识别并优化关键业务流程,提升整体运作效率,为绩效达成提供支持。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,促进跨部门合作,形成合力推动绩效达成。
  • 文化建设

    营造积极向上的企业文化,增强员工的归属感与责任感,提升整体执行力。
  • 管理者心智

    帮助管理者调整心智模式,以更开放的视野看待绩效管理,提升领导力。

战略与执行双向提升,打造卓越绩效管理能力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握绩效管理的核心要素,提升组织的战略执行能力与绩效达成能力,为企业的可持续发展提供坚实的基础。
  • 绩效管理认知

    全面提升对绩效管理的理解,掌握OER绩效管理逻辑,提升管理者的战略思维能力。
  • 年度绩效计划

    制定切实可行的年度绩效计划,确保企业战略的有效落地。
  • 绩效指标建设

    掌握绩效指标体系的构建方法,为企业制定科学合理的绩效目标提供支持。
  • 绩效追踪技巧

    学习绩效追踪与复盘的技巧,实现对绩效目标的动态管理与调整。
  • 业务流程优化

    识别关键业务流程,进行有效优化,提高企业运作效率。
  • 激励管理

    掌握激励管理的技巧,设计出切合企业文化和员工需求的激励方案。
  • 团队建设能力

    提升团队建设与管理能力,营造积极向上的团队氛围,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 管理者素养提升

    提升管理者的综合素养与领导力,促进团队高效运作。
  • 企业文化建设

    学习如何建设积极向上的企业文化,提升员工的工作积极性与主动性。

解决企业绩效管理中的痛点,实现高效执行与持续增长

通过系统化的绩效管理培训,企业能够有效解决在绩效落地过程中遇到的各种问题,提升组织的整体运作效率与绩效达成能力。
  • 目标模糊

    帮助企业明确战略目标与绩效指标,消除目标模糊带来的执行障碍。
  • 执行力不足

    通过建立科学的执行体系与激励机制,提升员工的执行力与责任感。
  • 沟通不畅

    强化绩效追踪与反馈机制,确保上下级之间的有效沟通与协调。
  • 绩效考核偏差

    建立动态的绩效考核体系,确保考核指标的合理性与客观性。
  • 激励不足

    通过设计有效的激励体系,增强员工的内在动力与创造性。
  • 流程效率低

    识别并优化关键业务流程,提高整体运作效率,为绩效达成提供支持。
  • 团队协作缺失

    促进团队间的协作与信息共享,提升整体执行效率。
  • 文化氛围不佳

    营造积极向上的企业文化,提升员工的归属感与责任感。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的综合素养与领导力,促进团队高效运作。

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