课程ID:28890

戴辉平:职场沟通|打破表达障碍,提升员工沟通与演讲能力的必备课程

在职场中,沟通能力的不足往往导致工作效率低下、团队协作不畅以及错误的信息传达。通过系统化的结构化思维与魅力演讲技巧的培训,帮助员工提升逻辑表达和演讲感染力,确保信息传达清晰、高效。结合脑科学与实战案例,课程适合各层级员工,助力企业构建高效沟通人才队伍。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维通过金字塔原理与思维导图,帮助员工理清思路,构建清晰的表达框架,提升沟通的逻辑性与条理性。
  • 魅力演讲训练演讲的基本功与技巧,提升演讲时的感染力与表现力,帮助员工在重要场合中自信发言。
  • 情景表达针对不同场合与对象,教授精炼、精彩、缜密等多种表达技巧,确保信息传达的有效性与针对性。
  • 实战演练通过丰富的案例与现场演练,提升学员的实际操作能力,让理论知识转化为实践技能。
  • 反馈与提升通过教师点评与同伴互评,帮助学员不断完善表达技巧,实现持续成长与进步。

提升沟通能力,构建高效职场表达体系 通过结构化表达与演讲技巧训练,帮助企业员工打破沟通壁垒,提升表达逻辑与说服力,实现职场沟通的质变。课程内容涵盖结构化思维、演讲基本功和情景表达技巧,全面提升员工的表达能力与自信心。

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全面提升职场沟通能力的九大关键要素

围绕沟通与演讲的核心要素,系统化地提升员工的表达能力,确保信息传达的清晰与准确。
  • 结构化思维

    通过理论与实践相结合,帮助员工掌握结构化思维的基本原则,提升思维的逻辑性与系统性。
  • 表达技巧

    训练员工掌握精炼、精彩、缜密等多种表达技巧,使其在不同场合下能够自如应对,增强表达效果。
  • 演讲技巧

    通过演讲的基本功训练,提升员工在公众场合的表达自信与表现力,确保演讲内容的吸引力。
  • 情景模拟

    通过多种场景模拟,帮助员工在真实环境中应用所学技巧,提高应变能力与实战经验。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,通过教师与同伴的点评,促进学员的自我反思与持续改进。
  • 互动练习

    通过小组讨论与角色扮演,增强学员的参与感与实践性,提升沟通的灵活性与适应性。
  • 情感表达

    教授情感共鸣与感染力的技巧,使员工在沟通中能够更好地打动听众,提升交流效果。
  • 表达自信

    通过多次练习与积极反馈,帮助员工树立自信心,克服紧张情绪,提升演讲表现。
  • 持续学习

    鼓励学员在课程结束后持续学习与实践,形成良好的沟通习惯,确保所学知识的长期应用。

掌握职场沟通与演讲的核心能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握职场沟通与演讲的关键能力,提升自我表达与信息传达的效率。
  • 逻辑表达

    提升员工的逻辑思维能力,使其在工作汇报与沟通中能够清晰、有条理地表达观点。
  • 演讲自信

    通过多次模拟与实践,增强员工在公众场合的演讲自信心,减少紧张情绪。
  • 说服技巧

    掌握有效的说服技巧,提升员工在与同事、客户沟通时的影响力与说服力。
  • 情感沟通

    培养员工在沟通中运用情感共鸣的能力,增强沟通的亲和力与感染力。
  • 即兴应变

    提升员工的即兴表达能力,使其在面临突发情况时能够快速反应,理智应对。
  • 多样表达

    掌握多种表达方式与技巧,使员工在不同场合能够灵活应对,确保信息传达的有效性。
  • 团队协作

    通过小组活动与互动练习,提升员工的团队协作能力,促进有效沟通。
  • 持续反馈

    建立良好的反馈机制,帮助员工在实践中不断优化与提升表达能力。
  • 应用能力

    通过实战演练,将理论知识转化为实际应用能力,确保员工在工作中的有效沟通。

解决职场沟通中常见问题的有效策略

通过培训,帮助企业解决员工在沟通与表达中遇到的各种问题,提升整体工作效率与团队协作力。
  • 表达不清

    针对员工在工作汇报、演讲等场合中的表达不清问题,提供结构化思维的解决方案,确保信息传达准确。
  • 紧张情绪

    培养员工在演讲与沟通中克服紧张情绪的方法,提升演讲自信,确保在关键场合的表现。
  • 逻辑混乱

    通过系统的逻辑表达训练,帮助员工理清思路,确保在沟通中逻辑清晰、条理分明。
  • 缺乏感染力

    教授演讲技巧与情感表达方法,提升员工的沟通感染力,使其在演讲中更具吸引力。
  • 反应迟钝

    训练员工的即兴应变能力,帮助其在突发情况下快速反应,提高沟通的灵活性。
  • 缺乏结构

    通过金字塔原理与思维导图,帮助员工建立清晰的表达结构,提升整体沟通效率。
  • 团队协作差

    通过小组讨论与角色扮演,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提升整体工作效率。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,通过教师与同伴的点评,帮助员工在实践中不断优化与提升表达能力。
  • 应用能力弱

    通过实战演练与案例分析,帮助员工将理论知识转化为实际应用能力,确保有效沟通。

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