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左京:战略执行培训|打破组织壁垒,提升企业集团的协同管理与管控能力

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何实现战略与执行的有效整合?通过深入分析企业集团的管控与协同管理机制,帮助高层管理者破解组织分散、战略难以落地的痛点,提升整体运营效率。借助实战案例与互动讨论,构建企业持续发展的战略执行能力,助力企业实现长效竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 企业组织结构深入探讨企业集团的各种组织结构类型,帮助管理者选择适合自身企业的最佳结构,提升组织灵活性与适应性。
  • 管控体系建设系统分析企业集团管控的内容与模式,帮助管理者打造高效的管控体系,确保战略目标的有效实现。
  • 决策与监督机制建立内部民主决策与监督制衡机制,提升企业管理透明度与决策效率,增强组织的整体执行力。
  • 战略落地能力通过案例分析与实战讨论,帮助管理者掌握将战略目标转化为实际成果的有效方法,提升组织执行力。
  • 国际视野借鉴国外企业集团的管理体制与成功经验,帮助管理者开阔视野,提升企业在全球化市场中的竞争能力。

高效管控与协同管理:企业集团战略执行的关键 随着企业集团复杂性的增加,如何建立高效的管控与协同机制已成为管理者必须面对的挑战。课程围绕企业与企业集团的基本概念、组织结构设计以及管控模式展开,帮助管理者系统理解和掌握企业集团的运营逻辑与管理工具。

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构建高效执行链条,驱动企业集团的持续增长

通过九个核心模块,将抽象的战略理念转化为切实可行的执行方案,帮助企业集团在复杂的市场环境中实现可持续发展。聚焦战略与执行闭环,确保每一项决策都能落地生根,推动企业的高质量增长。
  • 企业集团概念

    明确企业与企业集团的区别,深入理解企业集团的特征与作用,为后续的管理与决策奠定基础。
  • 组织结构设计

    通过分析不同类型的组织结构,帮助企业设计适合自身发展的结构,提升资源配置效率。
  • 管理体制特点

    解析企业集团管理体制的六大特点,帮助管理者理解内部运作与决策流程,提高管理效率。
  • 管控模式分析

    探讨财务、战略与运营管控模式,帮助企业选择最合适的管控策略,确保战略目标的实现。
  • 互动讨论与反馈

    通过小组讨论与案例分析,激发参与者的思维,促进经验分享与实践探索,提升学习效果。
  • 管控环境分析

    分析企业外部环境对管控模式的影响,帮助管理者制定应对策略,确保企业的灵活应变能力。
  • 决策与执行结合

    强化决策与执行的结合,确保战略目标能够有效落地,实现企业的持续发展。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的管理机制,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • 国际化管理视角

    借鉴国际企业的成功经验,帮助企业从全球视角出发,制定适应市场的管理策略。

掌握战略执行能力,提升企业的市场竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握如何将战略思维转化为具体的行动方案,提升企业的市场应对能力与执行效率,形成具有竞争力的管理团队。
  • 管控能力提升

    掌握企业集团管控的基本知识与技能,提升战略执行能力,确保企业目标的实现。
  • 组织灵活性

    通过合理的组织结构设计,提升企业的灵活性与适应性,应对市场的各种挑战。
  • 战略思维

    培养全局视角与战略思维能力,帮助管理者从容应对复杂的市场环境。
  • 决策效率

    通过建立有效的决策机制,提升企业内部决策的效率和透明度。
  • 团队协作

    促进跨部门协作与沟通,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 市场洞察能力

    增强市场洞察能力,帮助企业及时把握市场机会,做出精准决策。
  • 执行落地能力

    掌握将战略目标转化为实际成果的有效方法,提升组织执行力。
  • 风险管理意识

    增强风险管理意识,帮助企业在变革与挑战中保持稳定与增长。
  • 创新管理能力

    激发创新思维与能力,推动组织在变化中不断求新求变。

解决企业战略与执行脱节的问题,提升整体管理水平

通过有效的培训与实践,帮助企业解决在战略执行过程中遇到的管理难题,提升企业整体效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过系统化的战略规划与执行流程,帮助企业明确战略方向,避免战略模糊。
  • 执行力不足

    提升决策与执行的结合,确保战略目标能够在组织内有效落地。
  • 资源配置不当

    通过合理的组织结构与管控模式,优化资源配置,提升企业效率。
  • 沟通障碍

    促进跨部门沟通与协作,消除信息孤岛,提升团队协作能力。
  • 市场应对能力弱

    通过增强市场洞察能力,帮助企业及时把握市场机会,增强应对能力。
  • 决策效率低

    通过建立有效的决策机制,提升企业内部决策的效率与透明度。
  • 创新能力不足

    激发创新思维与能力,推动组织在变化中不断求新求变。
  • 风险管理缺失

    增强风险管理意识,帮助企业在变革与挑战中保持稳定与增长。
  • 执行策略不清

    通过明确的执行策略与流程,确保每一项决策都能有效实施。

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