课程ID:28799

李东:团队建设培训|提升管理效能,打破执行瓶颈,助力企业高效成长

通过系统的组织行为学理论与实践,帮助管理者克服管理效能不高、执行力不足等痛点,塑造高效团队与组织执行力,实现科学决策与有效激励的综合提升。适合希望在管理上有所突破的企业中高层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 组织行为管理理解组织的构成要素及其对管理行为的影响,提升管理者的组织意识与管理能力。
  • 科学决策掌握科学决策的方法与原则,通过系统分析与有效目标设定,确保决策的有效性与准确性。
  • 执行力提升构建有效的执行体系,明确责任与结果导向,提升组织的整体执行力与效率。
  • 团队建设掌握团队建设的核心要素,促进团队成员之间的协作与共同目标的达成,提升团队整体表现。
  • 员工激励通过识别员工动机与需求,实施有效激励策略,激发员工的内驱力与工作积极性。

提升管理效能与团队执行力的全景视野 本次培训聚焦于组织行为管理的核心要素,涵盖科学决策、目标管理、团队建设与激励机制四大领域,帮助管理者从理论到实践,全面提升管理水平,实现高效决策与团队协作。

获取课程大纲内训课程定制

九步打通管理与执行的高效链条

通过九个关键模块,帮助管理者全面了解组织行为与管理的核心要素,打通从决策到执行的全流程,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 组织与组织行为

    深入理解组织的本质及其行为特点,帮助管理者认识组织管理的基本框架与价值。
  • 组织管理与领导

    剖析管理与领导的关系,强调领导在组织中的重要作用,提升管理者的领导力与影响力。
  • 科学决策流程

    学习科学决策的流程与方法,帮助管理者在复杂情况下做出理性的决策。
  • 执行体系构建

    掌握执行力的构建模型,通过明确责任与结果,提升组织的执行效率。
  • 高效团队策略

    探讨团队建设的策略与方法,促进团队合作精神与绩效的提升。
  • 组织文化与变革

    理解组织文化的重要性,学习如何在变革中塑造与优化组织文化。
  • 激励机制设计

    掌握有效的激励策略,提升员工的内驱力与工作表现。
  • 行为管理与监督

    通过行为管理与监督机制,确保组织目标与执行的有效对接。
  • 持续改进与反馈

    建立持续改进与反馈机制,促进组织的动态调整与优化。

从理论到实战,提升管理能力与团队执行力

学员将从实践中掌握组织行为管理的理论与方法,提升决策能力与团队协作能力,全面提升管理水平与执行力。
  • 组织管理意识

    树立科学的组织管理意识,理解管理的本质与价值。
  • 有效决策能力

    掌握科学决策的原则与方法,提高决策的效率与有效性。
  • 执行力建设

    通过系统构建执行力,提升组织内部的执行效率与责任感。
  • 团队合作能力

    增强团队协作能力,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 激励员工能力

    通过有效激励策略,激发员工的积极性与工作热情。
  • 应对变革能力

    增强应对组织变革的能力,灵活调整管理策略以适应市场变化。
  • 文化建设能力

    理解组织文化的重要性,学习如何塑造积极的组织文化。
  • 行为管理能力

    掌握行为管理的原则与方法,确保组织行为与目标一致。
  • 持续改进能力

    建立持续改进机制,促进组织的动态优化与调整。

全面提升管理效能,解决企业痛点

通过系统的组织行为管理培训,帮助企业识别并解决管理过程中的核心问题,提升管理水平与团队执行力。
  • 管理效能低下

    通过有效的组织管理培训,提升管理者的决策能力与管理效率。
  • 执行力不足

    构建系统的执行力模型,明确责任与目标,提升团队执行力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设策略,促进团队成员之间的协作与沟通,提升团队整体表现。
  • 员工积极性低

    实施有效激励策略,激发员工的内驱力与工作热情,提升工作表现。
  • 决策效率低

    掌握科学决策方法,提升决策效率与准确性,减少决策失误。
  • 文化建设滞后

    通过组织文化建设,塑造积极的企业文化,提高员工的向心力与凝聚力。
  • 应对变革能力弱

    提升管理者应对组织变革的能力,灵活调整管理策略以适应市场变化。
  • 缺乏系统思维

    通过系统的组织行为学培训,培养管理者的系统思维能力,在复杂环境中做出理性决策。
  • 反馈机制不健全

    建立持续改进与反馈机制,促进组织的动态优化与调整。

相关推荐

  • 李东:激励机制课程|打破管理瓶颈,塑造高效团队与执行力

    以组织行为学为基础,系统传授科学决策、目标管理与团队建设的核心要素,帮助企业管理者提升管理效能,激发团队潜力。通过互动式学习,掌握高效组织执行与激励策略,为企业创造持续的竞争优势,适合各类中高层管理干部。

  • 李东:企业内训|快速提升员工成长与能力导向的岗位学习地图构建

    在人才竞争日益激烈的今天,如何有效提升员工能力、激发主动学习的热情已成为企业发展的关键。借助岗位学习地图的构建,帮助企业明确员工职业发展路径,提升培训效果,实现人才的快速成长与队伍建设的高效化。通过系统化的学习路径设计,让员工在明确目标的情况下,自主提升能力,从而推动企业整体业绩的增长。

  • 李东:员工成长|助力企业构建高效的职业发展路径与学习地图

    在快速变化的市场环境中,企业如何提升员工的成长与自我驱动能力?通过系统化的学习地图构建,帮助企业实现人才的快速成长与职业发展规划,破解员工发展瓶颈,构建强大的学习型组织。适合希望提升培训效果、增强人才队伍建设的企业管理者。

  • 李东:培训需求分析|构建员工成长路径,激发人才潜力提升企业竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业如何高效识别培训需求、制定培养方案,成为提升人才队伍建设的关键。本次课程将帮助企业管理者掌握岗位学习地图的编制与应用,从而为员工的职业发展提供清晰的路径与目标,促进员工的主动学习与成长,提升整体组织效能。

  • 李东:职业生涯规划|助力企业人才快速成长与自我驱动

    在激烈的市场竞争中,企业如何才能培养出高效能的团队并保持人才的持续成长?通过系统的职业生涯规划方法,帮助企业建立清晰的人才发展路径,提升员工的主动学习能力和职业发展动力。课程结合实际案例与互动体验,助力企业有效提升人才队伍建设水平,实现可持续发展。

大家在看

  • 李东:企业内训|快速提升员工成长与能力导向的岗位学习地图构建

    在人才竞争日益激烈的今天,如何有效提升员工能力、激发主动学习的热情已成为企业发展的关键。借助岗位学习地图的构建,帮助企业明确员工职业发展路径,提升培训效果,实现人才的快速成长与队伍建设的高效化。通过系统化的学习路径设计,让员工在明确目标的情况下,自主提升能力,从而推动企业整体业绩的增长。

  • 李东:员工成长|助力企业构建高效的职业发展路径与学习地图

    在快速变化的市场环境中,企业如何提升员工的成长与自我驱动能力?通过系统化的学习地图构建,帮助企业实现人才的快速成长与职业发展规划,破解员工发展瓶颈,构建强大的学习型组织。适合希望提升培训效果、增强人才队伍建设的企业管理者。

  • 李东:培训需求分析|构建员工成长路径,激发人才潜力提升企业竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业如何高效识别培训需求、制定培养方案,成为提升人才队伍建设的关键。本次课程将帮助企业管理者掌握岗位学习地图的编制与应用,从而为员工的职业发展提供清晰的路径与目标,促进员工的主动学习与成长,提升整体组织效能。

  • 李东:职业生涯规划|助力企业人才快速成长与自我驱动

    在激烈的市场竞争中,企业如何才能培养出高效能的团队并保持人才的持续成长?通过系统的职业生涯规划方法,帮助企业建立清晰的人才发展路径,提升员工的主动学习能力和职业发展动力。课程结合实际案例与互动体验,助力企业有效提升人才队伍建设水平,实现可持续发展。

  • 李东:跨部门沟通培训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在日益复杂的商业环境中,跨部门沟通已成为企业成败的关键。通过系统化的沟通技能培训,帮助企业解决信息壁垒、协调不足等问题,促进部门间的有效协作。课程将结合实战案例,提供适用于各部门的沟通策略,助力提升整体工作效率与团队合作能力。