课程ID:28786

李东:企业内训|提升创新能力,打破思维壁垒,开启团队高效协作之旅

通过系统的创新能力与思维训练,帮助企业打破沟通壁垒,提升团队协作效率,促进创新思维,构建高效执行力。借助丰富的案例分析与实用的技巧,助力管理者引领团队在复杂环境中把握机会,创造卓越业绩。

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曹大嘴老师
  • 创新思维培养敏锐的创新意识,帮助团队打破传统思维限制,提升问题解决能力,激发创造性思维,推动业务发展。
  • 团队协作通过学习高效的沟通表达与协作技巧,增强团队内部的信任与理解,提升跨部门合作的效率,建立高效的团队文化。
  • 目标管理构建一个科学的目标-责任-管控-结果系统,提升组织的执行力,确保企业战略目标的有效落地。
  • 创新能力系统提升团队的创新能力,通过实用的工具与方法论,帮助企业在竞争中找到突破口,实现持续增长。
  • 行为系统通过行为系统的构建,提升组织执行力与管理能力,确保各项决策和行动能够有序进行,推动组织的全面发展。

从创新思维到高效执行:构建企业可持续竞争力的全方位路径 课程将聚焦于创新能力的发展与执行力的提升,涵盖创新思维的关键要素、团队协作方法与目标管理策略。通过深入剖析每个模块,帮助企业管理者在快速变化的市场中找到适合自己的成长路径,确保团队的高效运作与持续创新。

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九大关键点,助力企业建立创新驱动的执行体系

聚焦于企业在创新与执行中的核心环节,帮助管理者系统化思考、准确判断,确保战略从设想到落地的每一步都能高效衔接,形成强大的执行力。
  • 现状分析

    通过对企业现状的全面分析,帮助管理者厘清潜在问题与机会,明确发展方向,为后续战略制定提供依据。
  • 创新思维训练

    培养团队的创新思维能力,帮助成员克服思维障碍,灵活运用多种思维模式,提升问题解决的创造性。
  • 执行力提升

    构建有效的执行力机制,确保团队能够快速响应市场变化,推动战略目标的实现。
  • 团队沟通

    通过学习高情商沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率,增强团队凝聚力,推动协作进程。
  • 目标责任管理

    建立目标管理体系,明确各级责任,确保每个团队成员在执行过程中能够清晰自己的角色与任务。
  • 问题分析技巧

    掌握创新问题的分析方法,帮助团队在面对复杂问题时,能够迅速找到关键因素,提出有效解决方案。
  • 创新案例分享

    结合成功企业的真实案例,帮助学员从中汲取经验,提升自身在创新实践中的应用能力。
  • 实践活动

    通过情景模拟与实践活动,让学员在实际操作中提升能力,将理论与实践相结合,增强学习效果。
  • 持续反馈机制

    建立持续反馈与改进机制,确保团队在执行中能够及时调整策略,推动持续的业务改进。

掌握创新与执行的双重能力,助力企业持续成长

通过系统的学习与实践,培养学员在创新与执行方面的综合能力,帮助他们在复杂的市场环境中把握机遇,实现企业的可持续发展。
  • 创新能力

    提升团队成员的创新意识与能力,能够主动发现问题并提出创新解决方案,推动业务变革。
  • 沟通技巧

    掌握高效的沟通与表达技巧,增强团队的协作精神,提升跨部门合作的效果。
  • 目标管理能力

    学习科学的目标管理方法,能够有效设置、分解与落实目标,确保战略的有效执行。
  • 执行力

    提升组织的执行力,确保每个团队成员能够在自己的岗位上高效运作,推动项目的顺利进行。
  • 问题解决能力

    掌握系统化的问题分析与解决方法,能够迅速应对市场变化和技术挑战,提升应变能力。
  • 团队建设

    通过学习团队管理与建设的方法,增强团队的凝聚力与向心力,形成高效的团队文化。
  • 实战经验

    通过案例学习与实践活动,积累丰富的实战经验,将理论知识转化为实际应用能力。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,能够在日常工作中不断反思与优化,推动团队的健康发展。
  • 自我反思能力

    增强自我反思与总结能力,能够在工作中不断学习与进步,适应快速变化的市场环境。

解决企业管理中的关键问题,提升组织核心竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在创新与执行中的主要问题,提升整体管理水平与市场竞争力。
  • 执行力不足

    帮助企业提升执行力,确保战略目标能够有效落地,避免因执行力不足导致的业绩偏差。
  • 沟通障碍

    通过培训提升团队沟通能力,打破部门之间的沟通壁垒,促进信息流通与协作。
  • 缺乏创新思维

    培养团队的创新思维能力,帮助企业在面对市场挑战时,能够快速找到创新解决方案。
  • 目标不清晰

    建立科学的目标管理体系,确保团队成员明确各自的目标与责任,提高工作效率。
  • 管理能力不足

    通过系统的管理培训,提升中层管理者的管理能力,确保组织能够高效运作与发展。
  • 问题解决能力弱

    培养团队的问题分析与解决能力,确保在面对复杂问题时能够迅速作出反应。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与协作训练,增强团队的凝聚力,提升团队整体的执行力与效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战活动,帮助学员积累实际经验,提高他们在工作中的应对能力。
  • 持续改进不足

    培养团队的持续改进意识,确保在日常工作中能够不断反思与优化,提升整体业绩。

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