课程ID:28756

刘澈:商业演讲课程|打破沟通壁垒,提升企业演讲力与市场影响力

通过系统化的商业演讲技巧与华为成功案例,帮助企业提升团队沟通能力、激励士气、驱动业绩增长。课程专注于如何将复杂信息转化为动人故事,确保每位参与者都能在演讲中自信表达,赢得听众的关注与信任。适合各类职能人员,特别是需要在市场营销、产品推介、汇报沟通中展现影响力的团队。

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曹大嘴老师
  • 故事化表达学习如何将信息转化为引人入胜的故事,通过情感连接吸引听众,增强信息的记忆点。
  • 结构搭建掌握故事的基本结构,帮助学员在演讲中清晰传达核心观点,确保逻辑性与连贯性。
  • 内容填充学习不同的内容填充技巧,提升故事的表达深度与感染力,让每个故事都能打动人心。
  • 精彩演绎通过多种表达方式和互动技巧,提升学员的现场表现力,使演讲生动而富有感染力。
  • 全员参与通过全员参与的练习与反馈环节,确保每位学员在实践中不断提升,真正实现学以致用。

打破沟通壁垒,提升演讲影响力的系统工具 依托华为的实践经验,课程涵盖故事化表达、结构搭建、内容填充与精彩演绎四大模块,帮助学员全面掌握商业演讲的核心要素。无论是营销人员、管理者还是专业技术人员,都能在演讲中找到适合自己的表达方式,构建有力的市场沟通。

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全面提升演讲能力,实现战略沟通目标

课程重点关注如何将战略目标与市场沟通有效结合,涵盖从故事化表达到现场演绎的所有环节。通过系统化的训练,帮助企业构建高效的沟通机制与演讲文化,实现内部与外部的双向影响。
  • 战略目标与沟通结合

    明确企业战略目标,指导学员如何在演讲中有效传达战略意图,增强团队共识。
  • 听众分析

    深入了解听众需求,学习如何针对不同听众调整演讲内容与风格,确保信息精准传达。
  • 实战练习

    通过真实案例与现场演练,提升学员应对各种演讲场景的能力,培养自信与应变能力。
  • 反馈与优化

    建立系统的反馈机制,帮助学员在演讲后进行自我评估与改进,促进持续成长。
  • 影响力提升

    通过技巧的学习与实践,提升学员在商业环境中的话语权和影响力,实现个人与企业的双赢。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作与沟通,让演讲不仅是个人的展示,更是团队的综合能力体现。
  • 创新表达方式

    探索多元化的表达方式与工具,丰富演讲的表现形式,让内容更具吸引力与说服力。
  • 情感连接

    学习如何通过情感连接与故事化技巧,激发听众的共鸣,增强演讲的影响力。
  • 成果导向

    关注演讲的最终效果,以成果导向的思维方式驱动每次演讲的成功与价值实现。

掌握演讲艺术,提升市场竞争力

参与者将学习到多种演讲技巧,能够在各类场合自信表达,形成具有影响力的市场沟通能力。通过系统的训练与实践,提升个人在团队与市场中的竞争优势。
  • 自信表达

    培养学员在公众场合自信表达的能力,减少演讲焦虑,提升演讲效果。
  • 高效沟通

    学习如何在有限时间内高效沟通,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 故事构建

    掌握故事构建的技巧,创造引人入胜的商业故事,增强演讲的吸引力。
  • 现场互动

    学习如何在演讲中与听众进行有效互动,提升参与感与反馈质量。
  • 内容策划

    培养内容策划能力,让每次演讲都能围绕核心主题展开,确保逻辑清晰。
  • 演讲技巧

    掌握多种演讲技巧,提升在不同场合下的应对能力与表现力。
  • 影响力提升

    通过学习与实践,显著提升个人在工作与社会中的影响力与话语权。
  • 团队协作

    强化团队间的合作与支持,以集体智慧提升演讲效果。
  • 持续改进

    建立自我评估与改进机制,促使每次演讲都能不断提升与完善。

系统解决演讲难题,提升团队整体能力

通过系统化的教学与实战训练,帮助企业解决在商业演讲中遇到的各种问题,提升团队的整体能力与市场竞争力。
  • 沟通不畅

    通过故事化表达技巧,解决团队内部及外部沟通不畅的问题,确保信息准确传达。
  • 演讲紧张

    帮助学员克服演讲紧张情绪,提升自信,增强在公众场合的表现能力。
  • 内容乏味

    改进演讲内容,运用故事化技巧,让演讲内容更具吸引力,避免听众流失。
  • 缺乏互动

    增强演讲中的互动环节,提升听众参与感与反馈质量,确保信息传递的有效性。
  • 目标不清

    通过系统的结构搭建,帮助学员明确演讲目标,确保每次演讲都有明确的导向与目的。
  • 表达方式单一

    探索多样化的表达方式,提升演讲的表现力与多样性,适应不同场合需求。
  • 缺乏实践机会

    提供充分的实战演练环节,让学员在实践中不断提升演讲技巧与自信。
  • 团队协作不足

    通过团队演练与协作,提升团队的整体演讲能力,形成合力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进学员在每次演讲后的自我评估与改进。

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