课程ID:28743

王生辉:中层管理课程|重塑管理者角色,提升团队效能与业绩

在快速变化的市场环境中,管理者如何实现角色转变、提升管理效能是企业成功的关键。通过深度剖析角色认知与实战技能,帮助管理者精准定位,打破传统管理模式,提升团队凝聚力与执行力,从而推动企业持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者全面理解自身在企业中的多重角色,明确不同角色下的责任与期望,从而提升管理效能。
  • 团队建设培养管理者在团队管理中的领导力与沟通能力,通过有效的激励与支持,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧掌握上下沟通及横向协作的有效技巧,增进团队成员之间的理解与合作,减少误解与冲突。
  • 执行力提升通过实战演练与案例分析,帮助管理者将战略目标转化为具体行动,确保战略落地。
  • 绩效管理建立科学的绩效评估机制,帮助管理者识别团队优势与改进点,增强团队的竞争力与适应性。

重塑管理者角色,提升团队效能 结合企业战略需求,系统解析管理者在不同角色中的关键能力与定位,通过理论与实践相结合的方式,帮助管理者明晰职责、提升技能,确保团队高效运作与业绩达成。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的完美结合

通过系统化的课程设计,聚焦管理者在战略执行过程中的关键角色,帮助其在复杂的市场环境中找到清晰的方向与落地的策略。
  • 管理者定位

    厘清管理者在企业中的角色定位,明确职责与任务,打破传统管理思维的局限。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导思维与行为,使其在团队中更具权威与影响力,增强团队向心力。
  • 实战案例分析

    通过真实案例剖析,帮助管理者理解理论与实践的结合,增强实战能力。
  • 沟通与协作

    强化上下级之间及同事间的沟通技巧,建立高效协作机制,提升团队整体工作效率。
  • 绩效导向

    建立以绩效为导向的管理体系,帮助管理者有效评估团队表现与个人贡献。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时调整管理策略,提升团队适应能力。
  • 变革管理

    帮助管理者掌握应对市场变化的技巧,提升组织的灵活性与应变能力。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,增强员工的工作热情与创造力,推动团队创新与发展。
  • 自我管理

    培养管理者的自我管理能力,提升其在日常工作中的执行力与影响力。

提升管理能力,推动企业成长

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者全面提升管理能力,确保在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其在复杂的市场环境中做出明智的决策。
  • 团队领导

    提升管理者的团队领导能力,通过有效的管理与激励,推动团队向高效能发展。
  • 问题解决

    帮助管理者掌握高效的问题解决技巧,快速应对业务中遇到的各种挑战。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通能力,提高其在团队管理中的影响力与执行力。
  • 变革适应

    培养管理者的变革适应能力,使其能在不断变化的市场中保持灵活应对的能力。
  • 自我提升

    鼓励管理者进行自我反思与提升,增强个人的职业素养与管理能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心技巧,帮助团队实现目标并提升整体业绩。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维能力,推动团队在工作中不断探索与尝试新的方法。
  • 有效反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。

解决企业管理中的关键问题

通过深入的课程设计与实战演练,帮助企业解决管理中的痛点问题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色定位,消除因角色模糊导致的责任不清与执行力不足的问题。
  • 沟通障碍

    提升团队成员间的沟通能力,解决因沟通不畅导致的协作障碍。
  • 执行力不足

    通过系统的管理技能训练,提升团队的执行力与工作效率,确保战略目标的达成。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队的凝聚力与向心力,推动团队成员之间的相互支持与合作。
  • 激励机制不健全

    建立合理的激励机制,提升员工的工作热情与创造力。
  • 绩效评估不科学

    构建科学的绩效评估体系,确保团队表现的公正与透明。
  • 变革抵抗

    培养管理者应对变革的能力,减少团队对变化的抵抗,提升适应性。
  • 创新不足

    鼓励团队成员进行创新思维的探索,推动组织的持续发展与竞争力提升。
  • 自我管理能力弱

    提升管理者的自我管理能力,增强其在日常管理中的影响力与决策力。

相关推荐

大家在看

  • 王生辉:团队协作培训|打破部门壁垒,提升沟通效率,实现协同作战

    在现代企业中,各部门虽然朝着共同目标努力,但往往因为沟通不畅而导致内耗与效率低下。本培训通过深入剖析跨部门沟通的常见问题与根源,结合实战案例与互动方式,帮助管理者掌握关键的沟通技巧与团队协作方法,优化组织内部的合作机制,提升整体运营效率。适用于希望增强团队凝聚力、减少内耗的企业管理者。

  • 王生辉:跨部门沟通与团队协作培训|打破部门壁垒,提升团队协作与沟通效率

    在现代企业中,跨部门沟通的困难常常导致资源浪费与目标偏离。通过系统化的沟通技能培训,帮助企业管理者识别并解决沟通中的障碍,提升团队的协作能力,实现高效目标达成。课程结合实际案例与互动方式,让学员在轻松愉快的氛围中掌握关键沟通技巧,推动企业内部协作的顺畅与高效。适合希望提升内部沟通与协作能力的中高层管理者。

  • 王生辉:组织沟通问题|打破部门壁垒,提升团队协作效率

    在企业日益复杂的环境中,跨部门沟通问题成为制约团队协作的关键因素。通过专业的沟通培训,帮助企业识别并解决沟通障碍,提升团队凝聚力与执行力,实现更高效的协作与目标达成。

  • 王生辉:沟通技巧提升|打破部门壁垒,提升团队协作效率

    在现代企业中,各部门虽有共同目标,却常因沟通不畅而产生内耗,影响整体效率。通过系统化的沟通技巧培训,帮助企业培养具备高效沟通与协作能力的中高层管理者,从根源上解决问题,提升团队凝聚力,确保战略目标的顺利实现。

  • 王生辉:教练式沟通|激发员工潜能,提升团队绩效的管理新法则

    在当今快速变化的商业环境中,如何让员工充分发挥潜力,成为企业管理者面临的重大挑战。通过教练式沟通的学习,管理者可以有效建立信任关系,帮助团队成员独立思考与解决问题,推动企业整体绩效的提升。本课程将帮助你掌握强大的教练技术,打造高效能团队。